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当了leader才发现,大厂最想裁掉的,不是上班总迟到的,也不是下班搞失联的,而是经常把这3句话挂在嘴边的!

Linux就该这么学  · 公众号  · linux  · 2025-01-22 08:02

正文

转自:Python爱好者社区

最近跟几个老同事聊天,聊到了一个有意思的话题:在大厂裁员潮中,第一批被裁的人,往往不是那些大家眼中的"混子",反而是一些能力还不错的人
这个发现让我想起了自己在前公司的经历。
记得那是一轮规模不小的裁员,当时第一批被裁的同事中,有几位我印象特别深。说实话,从专业能力来看,他们都是团队里的中上水平,业务熟悉度也都不错。但他们都有一个共同点:特别"擅长"把某些话挂在嘴边。
现在回想起来,这些话简直就是职场"送命符"。
先说第一句:「这不是我的工作」
这句话听上去似乎很合理,毕竟每个人都有自己的工作分工,可在领导看来,分工并不重要,重要的是能不能把事情做好。
当领导把某项工作交给你,意味着他对你的信任和期待,如果你因为“这活不是我干的”而推脱,那可就错过了展示自己能力的机会,你可能以为在保护自己的舒适区,但其实是在封闭自己向上发展的通道。
领导需要的是愿意承担责任的人,而不是总想着推卸责任的人。
如果你只想安于现状,领导自然会对你失去信心,以后再有类似机会时,恐怕就不会考虑你了,最终受损失的,不只是晋升机会,还有那些原本能获得的福利和资源。
第二句:「我不知道」
这句话是职场新人的常见口头禅。没人指望你什么都懂,但直接说"我不知道",等于在说"这事跟我没关系,你别问我了。"
记得有个产品经理问一个同事某个功能的具体实现方案,这位同事直接来了句"我不知道"。产品经理当时脸就黑了。其实他完全可以说:"这块我还不太清楚,要不我先了解一下,下午给您反馈?"或者说:"这个可能需要跟xx组的同学讨论一下。"
态度上的细微差别,往往决定了你在团队中的地位。
第三句:「这不可能」
在互联网行业,"不可能"可能是最危险的词。还记得十年前,谁能想到我们现在能用手机点外卖、打车、看高清视频?在技术日新月异的今天,说"不可能",就是在告诉别人:"我不愿意思考,也不愿意尝试。"
一个优秀的团队成员,遇到困难时的第一反应应该是:"让我想想看有什么解决方案",或者"我们可以先试试看能做到什么程度。"
说到这里,不禁想起我们团队最近在招人,面试时最看重的三个标准:人品第一、态度第二、能力第三。这个排序可能会让很多人意外,但仔细想想,还真是这个道理。
另外这几句话确实能反映出员工的一些工作心态,虽然从道理逻辑上,员工确实应该积极的为领导和团队排忧解难,可是,千万不要忘记了员工这样做的目的是什么?
如果得不到相对应的回报,那谁又愿意当一个免费劳动力呢?如果领导没有在经济收益或职级晋升上作出承诺,那可不是干好自己的这份工作就行了,反正多干少干一个样。
员工在职场中的努力必须得到应有的回报,如果总是以“解决问题”为己任,却得不到相应的认可和奖励,时间长了,工作热情难免会减退。
单方面的压榨和要求是不可持续的。
职场的核心在于平衡,员工愿意为团队付出,但同时期待合理的回报和成长机会。如果上下级之间缺乏良性互动,信任就会在日常工作中悄然崩塌,这样的局面不仅会影响团队的士气,还可能导致优秀员工的流失。

END

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