如何做好投资？除了紧跟市场趋势，你还需要仔细研究这个领域

问：资本市场如何支持实体经济的发展？

答案很多，但都绕不开 并购重组

脱虚向实大趋势 ，需要研究并购重组

产业转型与升级 ，需要深挖并购重组

国企央企优化改革 ，需要重视并购重组

地方政府 多维扶贫 ，需要关注并购重组

跨境并购与投资 ，需要了解并购重组

小到企业，大到国家都在关注

若作为资本市场从业人员的你

不紧跟市场趋势，关注并购重组

又怎能立足于资本市场呢？

而在新的并购环境下

随着过往并购中存在的诸多问题一一暴露

上市公司并购逐步回归理性

越来越关注收购标的盈利能力

并购交易方案设计以及后续整合情况等。

这意味着，在未来

若想在并购重组领域占据主动权

你需要时刻精进

玩转并购重组的“套路”和“反套路”

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├── 一、并购基金篇

│ └─ 锦圣基金收官之作 —— 金城医药收购朗依制药

│ └─ 产业基金拆除结构化 —— 华联股份收购山西华联、海融兴达

│ └─ 并购基金出资搭过桥 —— 高新兴收购中兴物联

│ └─ 产业基金一进一出“两步走”—— 通富微电收购AMD苏州、槟城

│ └─ 产业基金退出无“实际控制人”—— 长电科技收购星科金朋

│ └─ 引入第三方机构溢价 —— 贝瑞和康借壳天兴仪表

│ └─ 三维借壳 —— 嘉林药业借壳天山纺织

├── 二、跨境篇

│ └─ Earn-Out划算交易 —— 联络互动收购美国新蛋

│ └─ 多层SPV层层嵌套 —— 鑫科材料收购Voltage Pictures

│ └─ 花式股权转让 —— 精达股份收购高锐视讯

│ └─ 一带一路并购 ——上海电力收购巴基斯卡卡拉奇

│ └─ 一次交易拿下两巨头 —— 北京君正收购美国豪威、思比科

│ └─ 停牌一年多 —— 沙隆达A收购新加坡ADAMA

│ └─ 牛逼中的战斗机 —— 美的集团收购库卡集

│ └─ Earnout神案例 —— 洛阳钼业收购刚果铜钴、巴西铌磷

│ └─轻度整合，巧妙安排 —— 青岛海尔收购通用电气

│ └─ 蛇吞象 —— 天海投资收购IMI

│ └─ 晋升全球飞机租赁巨头 —— 渤海金控收购CIT

├── 三、规模篇

│ └─ 大体量吸收合并 —— 宝钢兼并武钢

│ └─ 资产注入、腾笼换鸟 —— *ST济柴收购中游资本

│ └─ 员工持股平台巧妙设计 —— 绿地控股收购金丰投资

│ └─ 二股东并购策略 —— 阿里系布局三江购物

│ └─ 第三方过桥并购 —— 通化金马收购圣泰生物

│ └─ 踩线操作，巧避新规 —— 南洋科技收购航天科技旗下军工资产

│ └─ 借并购成为产业巨头 —— 上海莱士收购同路生物

├── 四、借壳篇

│ └─ 估值溢价、业绩承诺 —— 韵达货运借壳新海股份

│ └─ 借壳操作标准方案 —— 金晟实业操盘新疆城建

│ └─ 把借壳变成武器 —— 圆通借壳大杨创世

│ └─ 产业大战、资本大战 —— 顺丰借壳鼎泰新材

│ └─ 并购地理之浙江桐庐 —— 申通借壳艾迪西

│ └─ 中概股回归、拆VIE —— 巨人网络借壳世纪游轮

│ └─ 另类借壳方案 —— 神州数码借壳深信泰丰

│ └─ 分步置出资产 —— 海航基础借壳海岛建设

│ └─ 大笔分红，分拆重组 —— 忠旺精制借壳中房股份

│ └─ 私有化退市、拆VIE —— 分众传媒借壳七喜控股