【保利榜样】李骁：我与保利共成长

自2008年进入保利财务公司至今已经有8年的时光了，从最初的陌生与新鲜到如今的熟悉与沉着，在财务公司这个大家庭中，我收获颇丰，感想颇多。

在过去的8年里，我先后在资金部、结算部、事业部工作，无论在哪个岗位，我都秉承财务公司“立足集团、依托集团、服务集团” 的经营宗旨，坚持用实际行动去展现爱岗敬业，无私奉献的精神，全心全意为集团成员企业提供服务，积极为财务公司的发展贡献自己的力量。

为更好支持集团主业发展，充分发挥金融服务职能，财务公司于2012年开始推行事业部管理模式，作为财务公司的前台部门，事业部牵头公司中后台部门为成员单位提供多样化、个性化、专业化的金融服务。

2015年，财务公司克服了宏观经济持续下行及金融市场巨幅震荡的不良影响，圆满完成了年度工作计划。这离不开集团公司的正确领导、成员企业的大力支持，离不开公司中一群敢想敢拼，奋力创新服务的员工。

作为事业部的部门经理，我深知事业部改制意味着事业部将成为服务成员企业的第一责任部门。我始终以满足成员企业需求为本、以建立贴身金融服务为纲，悉心解答客户疑问，解决客户实际困难，尽心尽力为客户提供一站式、综合性金融服务。我一方面坚持“以客户为中心”的服务理念，通过走访交流等多种形式向集团成员企业宣传财务公司的作用与优势，努力争取成员企业更多的认可与支持；另一方面，我坚持将成员企业的需求作为切入点，从狠抓服务入手，通过完善服务手段，探索服务创新，不断提高服务水平，深化服务内涵，在深入了解成员企业的经营情况和业务需求的基础上，牵头并协调公司中后台部门为成员企业量身定制专业化、个性化的金融服务方案，满足成员企业的业务发展需要，助力企业发展。