新年伊始，狗家员工没等来公司的开年福利，先迎来老板的一记爆栗。近日，谷歌CEO Pichai在大会上向员工施压，慷慨激昂道：效率依旧是谷歌的核心问题，并非增加员工人数就可以解决所有问题！
言外之意，没效率，不努力工作的员工，谷歌就不留着“滥竽充数”了。
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Pichai还明确表示：2025年，AI成败在此一举，谷歌的风险很高。虽然Pichai只说了这一句，但大家已经自动在脑子里补上了下一句—2025，谷歌员工的风险同样很高…
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给员工提供极其优越的创作与协作空间是谷歌产出多个爆款产品，走向巅峰时刻的重要助力。然而当谷歌亲手打破“Don‘t be evil”座右铭时，这家公司的内核和声望在悄然间两级反转。
在需要员工创新力带动公司成长的时期，谷歌赋予员工极大的权力，不仅设定了非常完善的内部创新评审机制，还允许员工直接在大会上向公司高层及高管提问各种问题，直接向高管发送邮件。
为了全方位激发工程师的创作能力，谷歌还特别给工程师设立了一个名为“20%时间”的制度，即允许工程师每天花费20%的工作时间在自己感兴趣而非必须要做的项目上。
“来源于https://googleblog.blogspot.com”
改变发生于谷歌业务链完善，产品充足，盈利稳定之时。
当Google search advertising成功占据大半市场，当Google Ad Network、Cloud、YouTobe走向维稳，当谷歌收入源源不断，股价突破预期后，谷歌说：我们的公司非常好，但我们的员工不够好。
Meta大裁员2万人拯救了公司股价，马斯克在Twitter裁员80%的契机是公司日夜亏损，但每当谈及到谷歌为何要裁员，上下的呼声是：谷歌员工太懒散了。
自负的谷歌高层把产品和项目的成功归功于个人，坚决否定谷歌只是时代背景下的幸运儿，减少员工，降低组织臃肿成了他们实现“个人英雄主义”的利刃。但没有那近三百个已经停止的失败项目，又何来这些保证谷歌良好运营的产品。
诚然，谷歌热衷于“创作好运”的理念导致内部员工为晋升制造了很多垃圾项目。但首先应该被改变被削减的是为了权力斗争“否决好项目，通过坏项目”的管理者，而不是基层员工。
技术工作正在变得“bullshit”？北美CEO集体变脸
Meta削减了2万员工，Twitter削减了80%的员工，谷歌削减了1.3万的员工，微软裁员1.5万，亚麻裁员2.8万，这些公司依旧能够正常运营！
尝到了以效率为王的甜头，北美科技公司的CEO们一改往日为抢夺人才展示的笑脸，开始露出獠牙，转身站在了员工的对立面。一向被硅谷高管奉为掌上明珠的码农也失宠了！直接变身为CEO们的眼中钉。
对此，高管们的理由是，在优厚的福利待遇下，在舒适的工作环境中，工程师们变得越来越懒惰，为了证明自己“有用”，大量产出一些无效甚至bullshit的工作成果。
他们认为，北美大型科技公司内部的大部分工程师都在敷衍工作，没活硬干，仅有少数人能给公司带来真正的收益。就连一些北美大厂码农也承认，自己包括身边的很多同事经常在做“垃圾”工作。
矛盾在于，高薪“供养”优秀工程师本就是北美科技公司的一大运营策略。在北美Tech扩张期，以FAANG为首的顶尖大厂宁愿花钱把顶尖人才招揽过来摸鱼打杂，也不愿让其“为敌所用”。
然而当CEO们想转换运营策略时，曾经像“口袋妖怪卡片”一样被他们收藏起来的硅谷工程师就立马被踢出局。
Meta CEO扎克伯格警告员工：你们大多数人都不应该在这里；Tesla CEO马斯克威胁员工：每周工作时长不达80h的员工不适合呆在这里；越来越多的北美CEO暗示员工：大批便宜又能周末加班的印度员工正在排队等待替代你们！
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