专栏名称: 中建国际

中建国际建设有限公司，简称“中建国际”，是中国建筑唯一一家总部设在国内，以海外业务为主、国内外一体化发展的二级子企业。主营业务包括工程建设、勘察设计、投资开发等全产业链领域。

机构发展能力提升年｜强化服务保障能力，提供装饰专业支撑

中建国际 · 公众号 · · 2025-01-09 18:12

正文

2024年是中建国际

“机构发展能力提升年”

公司官微开设专栏

围绕年度主题

面向公司二级机构和总部部门

广泛征集体会和做法

坚持问题导向、同题共答、久久为功

切实推动各机构自我造血功能提升

基础管理能力提升

体系建设能力提升

助力企业勇担集团国际化

经营战略支撑力量

今天，为您带来装饰公司《强化服务保障能力，提供装饰专业支撑》~

强化服务保障能力，提供装饰专业支撑

◆ ◆ ◆ ◆

装饰公司作为中建国际的二级子企业，自成立以来始终牢记发展定位，以中建国际“135”工作目标为指引，全力以赴支撑中建国际海内外重点项目投标、履约工作，不断完善运营体系，提高工作质量，努力走稳走好公司发展的第一步，为中建国际海内外业务的高质量发展贡献装饰力量。

关注重点环节，提升履约保障能力

每月召开所有在施项目推进会，开展全覆盖的项目综合检查，梳理解决设计、采购等重点环节问题；对中检和总部大楼两个项目提级管理，由总部派专人监督协调，每周召开专项推进会，协助项目化解履约难题。修订《装饰公司质量管理办法》，完善质量管理体系，提升全员质量管理意识；海外项目设置专职属地质量管理人员，国内项目施行总部质量专检；从设计源头研究保证质量的节点做法，严把材料到场检验关，严格落实施工层面的三检制；多层次组织质量通病防治、对标学习交流。

△ 履约系统会

聚焦价值创造，提升成本管控能力

编制《价值创造能力提升实施细则》，细化为65项具体措施，明确总部和项目部的责任目标及职能定位、打通部门、体系间壁垒，突出全过程、全方位价值创造。严格落实项目“ 三会一报一检查 ”机制，不断夯实项目商务月报数据，做实项目商务月度检查。通过采购策划，技术包装，打通试验检验和报审壁垒，推进国内有价格优势的产品在海外项目应用，在埃及阿拉曼新城超高综合体项目实现铝板、人造石、木地板、木门等材料国内采购；通过创新采购模式，有效降低关税和运输成本，缩短海运周期，埃及阿拉曼新城超高综合体项目推拉门、石材等采购创效显著，分别荣获中建国际采购管理优秀成果金奖和铜奖。

立足机构协同，提升市场开拓能力

与东南非公司联合推进总承包项目营销，通过提供总承包管理资源，协同推进方案设计等工作，支撑与业主合同及价格谈判等，促成乌干达非洲进出口银行贸易中心项目落地。通过与总部市场部、在苏各机构等协同联动，获取项目和客户信息，逐步建立有效的客户网络，与中国融通、农发行、苏州市属平台公司、武汉凌云装饰等一批客户建立稳定联系，为国内市场开拓奠定了基础。

△乌干达非洲进出口银行贸易中心项目签约落地

狠抓内部建设，提升专业支撑能力

建立“四阶递进式”人才培养模式，总部、序列、基层三级培训共实施70场次、覆盖1400人次，发布培训课件42项，通过内部竞聘选拔项目关键岗位后备19人次，人才梯队建设初具规模。试行设计虚拟产值管理，成立设计一部、二部，与ALT、深圳桓贸建筑设计、中建深装等建立战略合作，完善了内外装从方案、施工图到深化设计的全过程设计能力。埃及幕墙加工厂全面运行，完成型材加工794.66吨、玻璃粘框7,895平方米、推拉门生产39,414平方米、铝板生产15,729平方米，有效支撑埃及阿拉曼新城超高综合体项目外装履约。

△中建国际阿拉曼幕墙加工厂

机构发展能力提升年｜强化服务保障能力，提供装饰专业支撑

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