在职场上，最幸运的事是什么？
很多人都说，是遇到一个好领导：专业上能指点，晋升上能帮衬。
这话也对，也不对。
因为，所谓的好领导是相对的，对你来说是好领导，对别人来说未必是。
更何况，铁打的营盘流水的兵，领导也可能换掉。
难道碰到一个“不好”的领导，就只能自认倒霉吗？
我工作6年，创业6年，被提拔过，也提拔过很多人。经常有同学问我：
我都会说：
领导不行，很可能是因为你不行，你要行，你能把领导管理得服服帖帖的。
乍一听，你可能会不理解：
“都是领导管我，我怎么还能管领导？”
在日常工作中，谁给你制定的目标？谁直接给你评价？你的加薪和升职，谁起的作用最大？
可是，直属领导这么重要，除了听话照做，你有主动对他进行过“管理”吗？
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我有一位学员欢哥，工作很多年了，是典型的“职场老实人”。
后来因为转岗，遇到了新领导。
和前任领导和风细雨的风格不同，新领导非常强势，这让欢哥很不适应，因此产生了负面情绪。
到了月底，业绩只完成了一半，整体的薪资水平降低了30%。
之后连续几个月，欢哥的状态都很差，觉得自己和领导合不来，一度有离职的打算。
后来，我给他分析了职业现状，他才意识到自己的问题：
我告诉他，
直属领导，才是你最大的资源
，并建议他赶紧和直属领导进行一次沟通。
领导，首先我很开心您对我的信任，我也很愿意在您的领导下，挑战更高的目标，最近两天，我一直在盘点销售资源，根据历史数据，我发现人手和客户资源缺口都比较大，必须和您汇报一下。
您看您今天什么时候有空，我想争取您10分钟时间，请您帮我确认下工作优先级和关键目标，以便我在接下去的工作中抓住重点，达到您的预期。
如我所料，领导不但没有回绝，反而和他一起详细梳理和确认了关键目标，并且把一些不重要的工作协调给了其他同事。
这次沟通也让领导对他留下了“工作很会抓重点”的印象，信任度大大提升。
在职场，信任比能力重要，因为信任决定资源分配。
接下去的工作中，欢哥明显感觉到领导对自己的态度改变了，经常会给他一些实用的建议，这让他的成长至少
快了
一倍。
1个月后，190%地完成了月度目标，成为部门业绩第一名。
2个月后，领导主动提拔他为中心营业部经理，综合待遇增长60%。
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欢哥的分享笔记
仅仅3个月，从降薪30%到涨薪60%，从基层员工晋升成部门负责人，欢哥实现了好多人3-5年才能实现的三级跳。
而改变他的，不是能力，不是努力，而是认知的转变：把领导当资源，通过向上管理，实现自己的目标
。
向上管理，其实是职场底层能力的一种。很多人长期无法升职加薪，不是因为能力不行，也不是因为努力程度不够，就是因为缺乏职场底层能力。
很多人都对我的经历很好奇：普通农村家庭的孩子，是怎么一步步取得现在的成绩的？
我很幸运，很早就注意职场底层能力的培养。从我刚开始工作，月薪2000元，到现在公司估值3亿；从刚创办公司，3个人离职了2个，到现在培养出年薪百万的副总裁。
有件事对我影响很深。2012年，我在深圳华润集团工作。
在我准备辞职时，收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请，月薪15000元。
同时，我收到了另外有一份offer：深圳一家央企的文职岗位，月薪25000元。
我当时人在深圳，深圳的工作薪水又整整高出1万，很多人劝我留在深圳。
正和岛虽然当时是创业公司，给的薪水也没有另一家高，但它正在高速发展的阶段，这时候加入，可以亲历一家公司的成长，还能够接触到非常多优秀的企业家。
这对我来说，无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富，用每个月少1万的薪水去换，太值了。
果然，在正和岛工作期间，我接触到多位商业大佬，有联想集团创始人柳传志先生，有新东方教育集团创始人俞敏洪先生，有奇虎360创始人周鸿祎先生，有万科集团创始人王石先生……
28岁那年，我正式决定创业。这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次，我都没有答应。
我说：要不这样，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理好重点，因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件，你帮我交一下公积金和社保就行。
于是，我花3个月帮他梳理工作，3个月后，他挽留我，但我态度很坚决，一定要去创业。
因为我之前的做法，获得了他的信任，于是，他给了我一笔投资，100万。半年后，他又找了一位朋友给了我50万，两个人加起来150万，这就是我创业的启动资金，公司估值1000万。
实现目标的第一步是获取信任，这也是一条重要的职场底层逻辑。
这也成为了故事的开端，后来我的企业不断发展，到现在，公司估值3亿，我的个人身价也超过了2亿。
一路走来，收获的成就越多，我对职场底层逻辑也越敬畏。
我不断总结，希望能够影响更多身边的人，让同事也能够和我取得一样的成绩，过上不错的生活。
最让我开心的是，我把公司90后的公众号编辑，一路培养为年薪百万的副总裁。
2018年，插座学院当时还在做知识付费，我就下定决心，要推出一门，让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。
因为，我亲身经历，只要掌握正确的思维，你的价值就会被放大10倍，甚至百倍千倍。
从去年开始，我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」，目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市，并且还在不断开展当中。
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2020年， “何川的管理公开课”深圳站 现场
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2021年3月，“何川的管理公开课”成都站 现场
