陕西建工马来西亚碧桂园新山中央公园PLOT6二标段项目

项目背景

碧桂园新山中央公园项目位于马来西亚柔佛州新山市，是碧桂园集团在马来西亚打造的重点项目之一，旨在为当地居民提供高品质的居住环境和生活体验。

该项目为2栋高层精装公寓,B1和B2两栋塔楼均30层，裙楼车库7层，建筑总高度90.2米。该项目的建设不仅对于完善当地社区功能、提升整体居住品质具有显著的重要性，而且其成功实施充分彰显了陕建在海外工程领域的雄厚实力与卓越能力。此外，这一项目的圆满落成，还为中马两国在共建“一带一路”倡议框架下的合作树立了典范，增进了双方的友好合作关系。

筹 备与规划

前期规划阶段，项目团队充分考虑了当地气候、地理环境、文化习俗等因素，对项目进行了科学合理的规划设计。为 满足居民的多样化生活需求，项目采用现代简约的建筑风格，注重空间布局和功能分区，力求打造舒适、宜居的住宅产品，同时，项目还规划了丰富的配套设施，包括游泳池、健身房、儿童游乐场等。

在项目施工过程中，项目部全体成员全力以赴，以认真细致的态度去完成每一项工作。作为项目上的中方管理人员，项目质量员孟邑朝在收到工程施工图纸后，迅速投入其中，熟悉图纸内容，深入理解设计意图，并逐项细致分析施工过程中的主要工艺流程及工程特点。在工程关键部位的施工时，他总能提前到达旁站位置，仔细检查施工准备工作，并全程旁站监督施工过程。此外，孟邑朝还坚持做好日常的巡视、巡检及检查工作，严格把控项目质量关。自2021年项目开工以来，面对紧迫的工期和繁杂的任务，孟邑朝已连续三年主动放弃休假机会，毅然坚守在自己的工作岗位上。

项目管理

项目部每月定期召开商务管理会议，以完成项目成本的编制工作。遵循量价分离、目标管理和过程控制的原则，项目部严格控制支出，突出重点，加强对成本支出大项的管理。项目管理人员积极参与其中，通过不断增强节约意识，提升专业视野和技术水平，在严格执行预算的前提下，进一步完善了成本管理制度。此外，项目部还通过对每层钢筋、混凝土及辅材的工程量进行详细分析，及时发现损耗问题，并采取相应措施，在确保合理需求的同时，有效控制了材料损耗率。

项目部共有员工16人，其中属地化员工占比达到62.5%。为了激发员工的工作积极性，增强团队凝聚力，项目部组织了集中学习、户外运动、节日聚餐等多种团队活动，成功营造了一支和谐、高效的管理团队。

项目施工

项目建设过程中，施工团队面临着地质复杂、雨季施工难度大、劳动力资源紧张等诸多挑战。为了确保工程质量和进度，团队积极采用了新技术、新工艺，如铝合金模板全现浇施工，除了卫生间管井（安装需要二次装管）外所有墙体，将门窗企口、反坎等一次浇筑成型，提高了模板的周转率和混凝土的表面质量，减小二次结构工程量，加快工程进度，节约了建造成本。项目团队还利用BIM技术进行三维建模和模拟施工，有效解决了设计变更和施工协调问题，提高了施工效率和精度。

项目团队针对马来西亚多雨的气候特点，制定了详细的雨季施工方案，搭建了防雨棚、排水沟等设施，确保了施工安全和质量。此外，项目团队还注重属地化管理，积极聘用当地员工，并进行技能培训，有效促进了当地就业和经济发展。

项目验收

在竣工验收阶段，项目团队严格按照合同要求和当地标准，对工程质量进行了全面细致的检验。由经验丰富的工程师组成的验收团队对项目的各个环节进行了严格的审查，确保了工程质量达到设计标准和验收规范。最终，项目顺利通过验收，并且取得了“2021年马来西亚高层项目安全管理金奖”。