Press. One的设计原则其实就两个字：简单。很简单的原则是吧？其实我告诉你把这个原则贯彻到底，简单却不容易。非常地不容易。我给大家分享一段我的思考过程。
2013年时候，我尝试用去中心化的方式，去颠覆版权固有的出版发行方式。花了很多钱和精力，但是受挫了，只能暂时放弃。后来我发现，这其实是两个事情，一个是版权确认，一个是版权分发。版权分发是可以去中心化的，但是版权确认只能是以中心化的方式来完成。然后我就很郁闷。后来过了半年，我跟晨兴的投资人聊天，他说笑来啊，这个版权确认的事情其实不需要你来做，你想啊，既然有去中心化的账本记录，如果此人是盗版者，这个盗版记录就被不可抹杀地记录下来，他盗版呗，盗版越多越麻烦。我就觉得想法越多的人越不成事。你看当我们觉得事情有两个层面了，会觉得这个事情已经很简单了。但是有些人就能看出，其实只要一个层面就可以解决，更简单。这样的人是能够做成事的，这是当时我被震惊的一个感受。
所以呢，后来终于觉得时机成熟，开始认真设计Press.One的系统的时候，更多的层面是哲学层面，因为设计哲学其实远比下面的代码重要的多。我和大家举个例子，当年我们在讨论bitcointalk的时候，很多人不知道bitcointalk有一个隐藏的讨论板块，里面都是老成员和彼此信任的人。那时候，其中有一个程序员详细的分析了bitcointalk的源代码。其中一段话让我记忆深刻：“这个写代码的人虽然是一个新手，但是这个人的设计思想是我见过最符合奥卡姆剃刀的思想。”就是多一分都是多余，后来我在认真思考比特币的事情的时候，这一段讨论起了很大的作用，在我眼里比特币就是去中心化的银行，这个银行多一分不多少一分不少，这个银行就是记账，多一分都没有。
比如说，银行里的借贷业务、赚取利差业务他都不做了。因为这不是银行的核心业务，他只做银行最核心的业务，发行货币和记账。所以，这种能够在设计哲学上达到极致的做法给我留下深刻的印象。当我后来想要设计Press.One的时候，和已经成的Steem有相当大的分歧，就是设计思想上的分歧。比如说我想要一个严格的实名制和严格的强关系。大家都感觉微信上的氛围比微博强得多，因为微信上都是强关系，两个人都必须互相关注才可以说话，这是基于IM的系统。在系统级别上虽然不是实名的，但是朋友间是互相知道的，所以实名制加强关系会带来更加和谐的关系。
关于这个实名制的好处，我一会儿还有更多的讲解。我再说另一个设计原则，也是基于简单的设计哲学衍生出来的，就是这个系统里的设计哲学。我认为更合理的利益分配等于更和谐的社会关系，就是在任何一个经济系统里都有利益分配。可能一开始的时候有合理的利益分配，后来会变得不合理，一旦不合理之后就会产生不和谐。
所以呢，如果我们发现一个利益分配不合理，如果我们有机会，就要把利益分配变得合理。
不要认为颠覆就是更好的事情，当我说要做Press.One的时候，很多人在外面说，你如何面对中国的特殊环境。好像我要颠覆什么似的，其实我不是大家想象的那样，认为颠覆更好，我认为绝大部分是过于天真的。Too young Too simple。如果你熟悉历史你就会发现，每一次颠覆之后就会伴随着重建。重建其实是更难的，颠覆之后如果不会重建，你其实在把事情变得更糟。所以很多时候我们并不过分迷恋颠覆。这样的例子特别特别多。
再说下一个，自由本身不等于为所欲为。这也是为什么我在出版发行领域提倡实名制。在出版发行这个场景下，实名是更好的。在微信上社会更和谐，在微博上社会更乱，因为在微博上很多人都是匿名的。很多人在微博上骂我，我过去一看，这人只有一个粉丝。这人为了骂我特意注册了一个新的账号，他都不敢实名骂我。
比如说当BTC刚出现的时候，很多人说：“哇这是洗钱的好方法、这是跨境的好方法。”太颠覆了！ 其实呢，时间会告诉我们，这些想法都是异想天开，区块链已经发展七年了，从来没有一个人用区块链技术做过跨境支付成功，大家可以想想为什么。 如果微博像云币一样，每个用户通过了KYC认证，我猜很多言论都不存在了。所以在很多时候，自由不等于为所欲为。
这些简单的设计原则理解了，再去看Press.One系统，就很容易理解。在传统的方式中，作者就负责生产内容，出版就交给出版社负责。但是在Press.One上，出版方和作者是一个角色。作者在发布内容的时候，会加上智能合约，这个智能合约来决定接下来的内容参与者会支付什么费用，获得什么样的利益分配。
所以这个世界一下子就变得简单了。因为这个世界就两个角色，生产者和使用者。过往的多个角色被简化为一个角色，过往的阅读者变成两个角色，他不仅是购买方，也是转售方。
当一个读者看了一个作者的内容，这个内容带着一个智能合约，当这个阅读者看了内容后，增加了一个权利：我可以看了内容后，把这个内容转发出去，甚至附加上自己的评价。这就承担了过去出版方的任务，分发了内容。所以，他应该获得因为他的转发而产生购买的「分润」。这就是系统的设计。当然，你没有付费，你就没有权利转发。
于是设计就变得非常简单。一切内容呈现，不一定要以去中心化的方式完成。智能合约，版权认定是实名完成的。如果你是一个实名者，你发表了别人的东西，并且附加了智能合约开始收钱，也就是在系统中留下了盗版的记录，通过共识机制，大家就不再买这个盗版者。这个惩罚机制就是让这个人一辈子再也赚不到钱。
所以呢，你看版权认定这个事情，甚至不需要去中心化的方式完成，只要加上去中心化账本即可。我们这个系统会比较简单，该由中心化完成的就由中心化完成，该由去中心化完成的就由去中心化完成。就像圣经里说的，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。所以你问我Press.one跟其他项目最大的不同，可能就在这里。要用去中心化的方式把一切中心化的方式完成，经过了四年的思考，我认为是行不通的。
甚至在一些关键细节上，就这个内容应不应该存储在区块链上，在技术上来说，你在区块链上是不可能存储很大的数据的，比如说影片、歌曲，这是很难的。还有一个问题，如果你把数据存储在区块链上，那它就不可撤销，一旦不可撤销，就会发生一种情况，比如一个人发了一张14岁小孩的色情图片，它就永远存在区块链里了。这就不好了。所以我们在区块链上加一个hash，他是不可撤销的，但是它不会转变成一个可读的信息。
这样，我关于的简单原则已经解释的差不多了。有的人可能会觉得说我并没有说什么。但是我可以负责任的说，这是最重要的事情。接下来我花一点点时间和大家分享我在区块链世界生存的经验，我在区块链世界里生存最重要的一句话：要等到下一个牛市才是真正入行。
绝大多数人来到这个世界的时候是因为听说有个牛市的存在才冲进来，所以呢，在这个过程中产生的很多思考都是无价值的，因为区块链这个东西的价值太惊人了，导致任何人都一样。刚知道的时候都会脑子要炸，产生各种冲动，然后异想天开。然后很快熊市就来了，梦想就破灭了。所以很多人都没有入行就离开了。
这张图大家一看就知道这是什么，这是比特币总市值的增长。随着单价上涨，总值也在上涨，大家看看这张图最右边的急速上扬和中间的急速上扬是不是一模一样。中间那一段就是2013年12月份的价格。所以每次比特币泡沫所谓破灭，都没有破灭过。
如果这张图不放大的话，你可能看不到在前面还有一个凸起，如果放大的话是这样的。这张图里面，上面的部分是你看到到今天为止的市值变化，下面这图是2011年六月份为止的，我是2011年三月份开始注意BTC，然后急速上扬让人害怕，之后很快泡沫破裂，腰斩再腰斩。大家再仔细看看，这三次是不是形状一模一样。所以后来我有个总结，我见过很多对BTC和区块链疯狂的人，很多人认为这个太棒了，我信仰BTC和区块链。我也就听听，我知道他们是暂时的兴奋，来个牛市他们就兴奋，来个熊市他们就消失不见了。下一个牛市他们又回来，被证明是失败的投机者。
有一点和大家分享，其实我们不是没有白皮书。我只是不想像外界那样，用一个白皮书去吸引人。即使我做个设计说明，我也是收费的，我不是想推广，我是想分享。未来我们要的事情，我很难一下传递出来，但是我每天都很兴奋。
很少人知道EOS到底是什么。EOS其实不是一个公链，它是一个基础设施，人们用基础设施搭建一个新的公链，比如说Press.One。而后在公链的基础上，好像ETH一样。也就是说EOS是一个可以在上面开发很多ETH类应用的基础设施，我们开发了Press.One。他就像现在的ETH一样，在他上面可以发行资产，建立应用。
未来都要建立的应用都有哪些呢？比如说文章发布，就是一个微信公众号。再比如说图书馆，电影院。大家知道在国内最值得区块链化的内容商品品类是什么吗？其实不是经管类，而是时尚类，真的是非常好的品类。
所以，我们接下来需要大量的人才。刚才观众里有人问，你们团队有多少人，李路同学有区块链开发经验吗？其实大家并不了解，我们的团队事实上离EOS非常近，甚至现在大量我们团队的成员在美国接受培训，但是我们还是需要大量的人来和我们配合，我们甚至很快会搭建一个平台，让开发者竞聘，参与我们的业务。
所以呢，如果你有开发能力并且自信，有动手能力。请投你的简历到[email protected]。
我的个人经历呢，是见到了太多人有想法但是做不出来，我在得到专栏有分享，想到不作数，学到不算数，做到才作数。我们是做事情的人，我们做了很多事情，接下我们会做更多的事情，我也很开心，今晚我要过45岁生日了，这是我过的第一个公开生日。虽然没有Party和香槟，我一个人在屋子里对着手机疯疯癫癫的说话，也很感谢各位的支持和理解。
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