掘金次新股
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美国东部时间6月26日收盘，京东报收于43.08美元，市值达612亿美元，短短一年大涨100%；而百度当前市值为620亿美元，两者仅差8亿美元。
BAT
的地主局，只剩AT二人转？还有人说，会变成JAT（J指京东）；也有人说，会变成是HAT（H指华为）。
当腾讯和阿里的市值突破3000亿美元时，百度却一直徘徊在600亿美元附近。但后来者穷追不舍。去年，马云就曾预测说，BAT可能三年内就不在了，如今恐怕真的要成为现实。
如今，最后的这块遮羞布，也即将被扯开。今年扭亏为盈的京东，股价随即开启了过山车式的飙涨，现在京东距离百度股价，仅差8亿美元，随时可能反超。
要知道，从2010谷歌离华，到2011年，这段时间百度的股价一路飙升，迅速将腾讯反超，成为了中国互联网的第一巨头！然而，好景不长，到2012年年底，腾讯和阿里巴巴开启了反超模式，将百度远远的甩到了后面。
△ BAT三巨头那个长得好看的快要掉队了
那么，首先我们先来看看，此前一直作为领头羊的百度是如何一步步掉队的。
腾讯阿里收入破千亿 百度净利暴跌65.4%
2013
至2014年，BAT三家全年的收入和利润差距不大，彼此保持着百余亿元的差距；2015年，腾讯年收入率先突破千亿大关；到了2016年，腾讯和阿里双双取得千亿元的年收入，但与之形成鲜明对比的是，百度的净利润竟然暴跌65.4%。
从上图可以看出，腾讯无疑是BAT三家中吸金能力最为稳定的，尽管阿里的增速忽高忽低，但其收入和利润也一直保持上升趋势，可百度却像是坐上了过山车的下行轨道，一路跌跌不休。
一个重要的原因是，百度在2005年上市且很快在国内达到垄断地位后，因为挣钱太容易，反而没有了后续的创新能力和忧患意识。从根本上上来讲，则是广告驱动的内因导致百度背离了以用户为中心的核心价值，再加上资本布局的接连败北，百度错失了互谅网时代战略机遇期。
成也广告，败也广告 广告驱动轮背离了用户基础
阿里和腾讯，都非常重视用户，把用户当人看，而百度则极为轻视用户，从来不将用户当人看。这是为啥呢？
因为阿里和腾讯，是要从每一个用户的手里挣钱，而百度，则是从广告商手里挣钱。经济基础决定上层建筑，谁给钱，自然屁股就要向哪里歪。
百度，就像当年412反革命政变后的蒋介石，代表了有钱的地主和资产阶级的利益。
所以呢，为了维护这些向百度投广告的资产阶级利益，百度搜索上面，几乎一色的都是以医疗为主的各类诈骗广告，而百度贴吧也被大量的诈骗机构购买。
而相反，阿里和腾讯呢，则和我党一样，走的是群众路线。
阿里的支付宝，面对强势的商家，保障了老百姓的消费者权益；阿里的余额宝，则是团结群众，向强势的银行争取利益。
是不是有种熟悉的味道？有没有点张麻子“公平！公平！还是他妈的公平！”的感觉？
再看腾讯，现在的宗旨，就特么一个字：爽！让你爽。
再来做个比喻，如果拿国共双方的征兵，来对比赚钱。
国军征兵，简单粗暴，直接就是强行抓壮丁，就跟百度盈利主要靠着莆田广告一样，搞得天怒人怨。而老乡在共军这边参军，则是骑大马带红花在村里面走一遭，给你荣誉，让你光宗耀祖。
△ 王者荣耀已成为国民手游还好我已弃坑
熟悉不？这就是让腾讯赚的盆满钵满的王者荣耀啊！
让老百姓和用户爽了，他们自然愿意参与和掏钱。
所以呢，近几年互联网金融发展的时候，有信誉的阿里和腾讯，迅速将业务扩张、做大；而靠广告诈骗赚钱的百度，则被甩得看不见了。
阿里的支付宝，取代了政府在交易过程中执法者的地位，树立了极高的信用标准；而腾信的微信，借助熟人之间的朋友圈，迅速为自己的信用树立了标杆。
要知道，在微信支付做起来之前，拥有丰厚广告价值的微信，可是一条广告都没有做的。即使现在开放了广告，也是进行了极为严格的筛选，并只出现在朋友圈和公众号上。
更不要说阿里的支付宝上从来就不可能看到一则广告。
但是百度呢，为了KPI考评，在互联网金融大潮来之前，在所有的产品上面都做广告，用劣质广告，对用户提前透支并变现了！
所以呢，用户自然不会将自己最有价值的资产，放在劣迹斑斑的百度身上。
不过，腾讯并不是一开始就坚定的走群众路线，而是“批评与自我批评”，改变了腾讯。
2012
年，腾讯与360的“3Q大战”之后，马化腾迅速进行了反思，一改之前与百度一样的流氓行为，同时，将原本封闭的腾讯，对外开放。
△ 3Q大战让腾讯反思用户的价值
这场战争，这诞生了新的腾讯。
而百度呢，依然通过“百度全家桶”进行软件的流氓捆绑安装，只要你安装了一款百度的软件，很快你的电脑上就会被莫名其妙的安装上一大堆卸不掉的百度软件。甚至如巴西等国，不少网友纷纷都在转载《如何卸载百度杀毒》。
一进一退间，百度与腾讯阿里的差距，就是这么拉开了。
资本布局混乱 缺乏清晰的战略目标和共赢基础
从资本布局的角度来看，阿里和腾讯都建立了各自的统一战线，还在进行不断的扩张。双方不停的将资本投向二线公司，逐渐形成了阿里系和腾讯系。
毛主席说过，“我们的政治，就是怎么令敌人越来越少，令同志越来越多。”
在经过这几年的布局之后，阿里和腾讯，各自都形成了大哥带着一大群的小弟的局面。
就像前段时间，菜鸟和顺丰之间的撕逼，战斗还没打响，双方一群小弟和盟军却率先跳了出来参战，差点引发了阿里系和腾讯系的全面对峙。
而百度呢？
这些年百度的每一次收购，实际上都属于战略性的防御收购，只是看阿里和腾讯买了什么，为了保住自己BAT的面子，才跟风收购和建设团队。
但是百度根本不知道收购的目的是什么。
例如收购来的91和自营的百度外卖，根本运作不下去。完全是跟着对手的节奏在走。
而本应不惜一切代价收购的内容提供方知乎，竟然让腾讯捷足先登。
原因呢，还是回归了第一条，百度不懂“紧密联系群众”。
人家阿里和腾讯，走的都是群众路线，自然需要收购或参股这些强粘性的APP来增强群众路线的基础。而百度，一个“医疗买办”出身的企业，他本身就是站在群众的对立面上，让他走起群众路线，自然是一脸懵逼。
△ 魏则西事件折射出百度深度缺陷：对广告的依赖
屁股决定大脑是永恒不变的真理，近年来阿里反而在医疗方面后发先至，通过跟公立医院的合作，反而将百度甩开了一个身位。而依靠着民营医院的百度，受限于既得利益体，很难向公立医院迈开这一步。
这就像让地主阶级代言人的蒋介石，去发动群众，这本身就是不可能的。
当年谷歌入华之后，迅速挤占了百度垄断的市场，但是一纸行政命令将，谷歌逐出中国，百度转危为安，并迅速成为互联网一哥。而且那些年，百度医疗出的那么多问题，也没有见到工商总局和卫生部出手打击。
但是这几年，中央一纸“军队一律不得从事有偿服务”（《互联网广告管理暂行办法》），严重打击了莆田系的民营医院；对于互联网医疗广告，也勒令限期整改；更不要说，魏则西事件和卖贴吧事件，将百度搞得声名狼藉。
反观这些年，在阿里和腾讯在牌照方面，一路绿灯，但百度这几年牌照拿得极为坎坷。更不要说，百度现在都把原本应有优势的云计算放弃了，把精力向人工智能和无人车转型。
百度的掉队，既与李彦宏个人的奋斗有关，同样，这也是历史的进程。
如果将PC互联网称为互联网1.0，将移动互联网称为互联网2.0，将人工智能称为互联网3.0。人工智能是未来趋势，要成功靠的是数据和算法还有后续的技术储备。
目前，百度正在努力做人工智能，如无人驾驶、内容的智能分发，目前看还在布局和探索阶段，还很难讲有大的商业收入。
如今正是移动互联网时代和人工智能交接的时间点，看向未来，或许百度还有机会，但不敢说一定会成功。因为阿里和腾讯也在大规模布局人工智能，第三场大战才刚刚开始打响。
