合家欢动画电影不好做。国产动画的尝试已经扑街，曾经的巨人皮克斯，也同样面临原创力不足的问题。
文 | 季觉苏
2017年的暑期电影档已经过半。对于大部分的动画电影来说，这是经历了长达数年制作周期后终于要被市场检验的重要时刻。尤其是2015年《大圣归来》上映后，电影市场对于动画片总有一种特别的期待。
现实的情况是，目前已经上映的几部国产动画电影表现平平，甚至低于预期。更何况，这还是在暑期档受到政策保护，大部分国外动画电影未曾引进的情况下。今年的口碑之作非《大护法》莫属，上映20天，累计票房8600多万元，虽然远超同时期同类型影片，但是依然称不上爆款。被寄予很大期望的《阿唐奇遇》上映一周就票房遇冷，累计仅2700多万元。
作为背后的制作者，追光动画的创始人王微此前在接受36氪采访时表示：“《阿唐奇遇》从故事、人物到制作都已经十分成熟。”然而现实的情况是，上映12天，这部电影的口碑和票房已经不太可能实现逆转。今年暑假最终没能出现下一个《大圣归来》或是《大鱼海棠》。王微把原因归结为，家庭向的动画已经不受欢迎了。
“家庭向电影”在中国观众的心中大致是两种极端。一种是充斥着低龄情节，制作粗糙的国产动画片，暑期档能捞一点是一点，这一认知不是一两部《阿唐奇遇》就能改变的；另一类是成人和儿童均能从中获得观影乐趣的影片，这一类主要来自国外具有成熟制作团队的动画影视公司：迪斯尼依靠“内容＋渠道＋衍生品”的产业模式俨然已经成为了一个娱乐王国。而环球影业的小黄人则在今年暑假揽走了9.8亿国内票房。
问题的根本在于，真正受欢迎的动画影片不会囿于它是拍给哪一类人看的，一个好看的故事始终不缺观众。
追光动画创立之初，就将强调技术和流程的皮克斯视为目标。在王微看来难以撼动的合家欢电影市场，对于皮克斯动画工作室来说，则驾轻就熟得多。所以，我们和皮克斯的导演、总裁聊了聊他们对于中国市场和动画电影的想法。
从1995年具有开创性意义的《玩具总动员》，到2010年的《玩具总动员3》是皮克斯发展的黄金时期。这15年间，皮克斯的每部电影都能达到平均6.41亿美元的全球票房。其中既包括《海底总动员》、《怪兽电力公司》、《赛车总动员》这类获奖影片，也包括偶尔失手的《恐龙当家》，不过很快皮克斯又推出了《头脑特工队》稳定了它的位置。
无论是可爱的汽车人、海底动物还是拥有超能力的一家子，皮克斯的题材也同样是相对低幼的，但它总能在不同的年龄群体中引起共鸣。正如皮克斯现任总裁吉姆·莫里斯所强调的：“皮克斯拍摄的是人人都能看懂的电影。”
很少有观众能冲着制作公司去看电影，而皮克斯则是个例外。近年来人们会说，“这部电影制作得就像皮克斯电影一样。”这一方面证明了皮克斯在动画制作领域的金字招牌地位，另一方面也说明了，动画电影制作市场开始变得拥挤，皮克斯的地位开始多多少少受到一些撼动。
2006年之前，皮克斯受其投资人乔布斯的影响，多少也带有一些硅谷创业公司的特质：专注在一件事上，同时创意与技术总能很好的交织。这一基因一直延续到现在。彼时皮克斯影片的宣发则是交给迪斯尼来做，两者五五分成，这一度拯救了飘摇中的皮克斯。
即使2006年迪斯尼花74亿美元将皮克斯收入囊中，这一保持独立的合作关系也一直延续至今。有评论认为，当年迪斯尼买下了皮克斯其实是买下了约翰·拉塞特（《赛车总动员》前两部导演，皮克斯六人创作团队中的核心人物）。带有强烈个人风格的拉赛特也帮助改造了迪斯尼的基因，一部影片的诞生由原先的行政高管主导转变为了导演主导。
