毕业生（3）：创什么都行，别创业（总第223期）

杜老师答问实录：

开宗明义，我想说，毕业生不要迷恋创业。一个人在很年轻的时候选择创业，失败率实在是太高了。美国有个统计数据显示，非IT行业创业成功者年龄中位数是48岁。

一个22岁或25岁的毕业生，创业成功率为什么会比48岁低？

原因之一：你不具备创业家的素质。这个世界对创业家的要求，胜过了一般的企业家。

原因之二则更关键：在这个年龄时期，你的生产要素并不配齐。技术、人力资源、资本、行业经验、渠道、市场、品牌等等，如果这些对你来说，大多数是匮乏的，那么你创业的难度会大到不可想象。

杜老师答问实录：

理论上说，谁都可以跟随创业；但说到牵头创业，那只会是人群中的极少数。这些万中无一的人，也许具备了创业家、企业家素养。你如果碰到，可以试试跟随。

如果碰不到，就不要假装碰到，更不要自己代入。

企业家的品质，包括百折不挠的精神，包括敏锐的嗅觉，包括对资本和市场有特殊的洞察力，也包括对行业有理解和驾驭的能力，体力充沛，人际交往能力强，对从事商业活动有极大热情，还有：公正。

鉴于一个人要具备如此之多的品质确实是困难的，所以，往往在这个时候，需要创业团队来完成这些创业素质的集体准备：一个人具备不了的所有品质，让团队来拼合。

但你得非常幸运，才能在年轻的时候配齐自己的创业阵容，且你们之间有良好的信任关系。

你还得足够明智，为自己找到在团队里的适当位置。因为，也许领袖并不是你。

鉴于中国人的气质里缺乏公共信任、团队意识和契约精神，做到这一点，其实难乎其难。

做到了，你就是那个人。 

杜老师答问实录：

你有某一项先进的技术，或有一定的行业渠道，或极其精彩的idea。这时，你可以试试。毕竟，今天，政府也在鼓励“大众创业、万众创新”，你还拥有政策的优势和良好的大环境，所以可以考虑考虑创业。但是你在创业之前，一定要先冷静地自我审视：生产要素齐全吗？你应该三思而行的原因是，你也许是一个不能承受未来失败的人。

不要说，“我的想法很绝妙，所以人生不妨赌一把！”更不要说一句“我有青春，有创业的激情”。你还有激情去月球呢，上得去吗？

春天会有鸟鸣，但鸟鸣未必是春天。

杜老师答问实录：

这种时候，其实可能会成功率高一些。工作了若干年之后，对社会的理解加深了，积累的经验变多了，也拥有了一些人脉资源，这个时候选择创业要比毕业生可靠得多。

但，依然要看企业家素质，看团队，看生产要素。

毕竟，多几声鸟鸣，依然不一定是春天。

杜老师答问实录：

上学时，实习时，做毕业设计时，你可以做创意、创新、创造，创什么都行，但别轻言创业。

我鼓励各位“创什么都行”，是因为未来属于创意时代，只有恒久坚持训练自己创意、创新、创造的人，才能真正支配这个时代。

我建议大家别轻言创业，是因为强身健体与行军打仗还是有区别的：创意可以个人，创业必须团队；创意只是要素，创业却是系统；创意可以试错，创业不许失败。

我想，上学时经历一下模拟创业，是一个不错的选择。至少，你可以通过操作模拟创业而认识行业，认识市场，也认识自己。

按照这一原则，我们在上学的时候应该努力去实践，努力去接触行业，甚至尝试去孵化一些技术项目，但这仍然不意味着你一毕业就要去独立创业。

杜老师答问实录：

1、以自己的所长（例如创意、技术）去创业，而不是所短（例如资本、管理）。

2、别拿着父母的钱慷慨创业，这种赌博连勇敢都算不上。

3、认真理解合伙人机制。我前几天推荐了一本书：《不懂合伙，必定散伙》，同类书还有很多。要读懂后再去谈合作。

4、要对创业的领域有高度而持久的热忱，发自内心的喜欢，可能是你在这个领域富有潜能的表征，但也未必如此。我的意思是，有此真爱，至少可以让你在创业时不那么功利和浅薄，走得慢，反而可能走得远。

5、要懂财务，即使你不管理财务。

6、要了解你自己。我说的不是优点，而是不足。

7、创业者的人生从挫折开始。你有多强，不取决于有多少侵略性，而取决于你有多少对失败的承受力。

8、充分研究，洞察行业，知己知彼，三思而后行。

9、做人的成功，是创业成功的第一步。