30岁那些不得已的向前一步

来自安徽黄山的她，从小就有个传媒梦。依靠执着与勤勉，从中传到北大、一路求学到哈佛大学肯尼迪学院深造。

哈佛毕业后，从中央电视台财经评论员、财经主播，到世界银行投资顾问，再到亚洲博鳌论坛、上海世博会、APEC 等高端财智盛会的常邀双语主持人。

出生于1987年的艾诚现是艾问创始人、赛富亚洲基金投资合伙人、小红裙代言人。

2016年2月25日上榜《福布斯》杂志“30位30岁以下亚洲人物”（Forbes30 Under 30 Asia）2012年入选世界经济论坛全球杰出青年。

本期，赤兔App邀请到艾诚女士，在赤兔独家语音分享《30岁那些不得已的向前一步》聊聊求学、求职、创业，和她一直不断的追寻。

1

公益是我的使命

心之所向，一往而深

10年前，其实大家对工民子弟学校的关注是很少的，我用闲暇周末去那里支教，发现由于长期缺乏父母的陪伴和教育，很多小孩的心理成长遇到些问题。

我就做调研、写报告，做成了一个纪录片。大学二年级下学期，白岩松发动了一个“子牛杯”社会调查比赛，在很多学校寻找那些在社会项目停留半年以上，有足够社会调查能力，且能提出强有社会政策建议的学生。

当时我接到了院长的电话说：“我希望你用这个报告去参加比赛，这样新闻学院就不至于没有太多人去参与。”

我的这个报告只是一个无心之举的爱心倡导，但它让我获得了那一年的最高奖。甚至收到了白岩松亲自发的短信：“我跟柴静是评委，我看了你的报告，想邀请你来中央电视台实习。”

Wow, you know, that's how lifeworks. 想告诉你们的是，什么是公益，公益就是当你有心去帮助别人的时候，就去行动，不要想回报，因为你的付出总有天会绽放。

2

每一次离开都是新的挑战

梦想在哪儿，路就在前方

总有人问我，为什么当时离开已经拥有的大平台、光鲜的工作？我想，在这世界上有两种累，一种是心累，一种是身累。身体累倒的时候可以休息，放松一下。

心累的时候要判断，你所坚持的事业、一起工作的人，跟你的价值观是不是契合。2013年我因为一些社会原因，决定离开中央电视台。

2013年、2014年是大年，我作为一个insider一年要飞十几个国家，最夸张的是一年至少有4个月在空中度过。我的工作就是海外出差，比如墨西哥总统当选，我就跑过去采访。

那时我拥有特别精彩的人生，我曾经觉得我的人生就应该这样继续下去，然而在2014年国家开始大面积地控员节流，周围工作环境的波动导致我开始怀疑自己当初的选择，不断质疑自己的价值，经历迷茫之后的我还是选择坚定当初的信念，所以今天我站在了这里，告诉大家：每个人都有大大的梦想，do whatever you deserve !

3

无限的跨界给我不一样的经历

敢拼，结果总不会太差强人意

我经常纠结自我介绍，伙伴们一起改了好多遍，问我到底要放哪一条上去？我曾经在新浪知行上（类似Ted演讲），演讲的题目大概是《我是谁其实不重要，重要的是你想成为谁》。

曾经有个女孩问“我学金融的，我就觉得你这样挺好；要是我是主持人，能像你这样也挺好。”

当我还是学生的时候，每次站在学校的礼堂听演讲，希望自己能够得到一点正能量。可是当你不够强大，不能定义自己的时候，你会拿这些标签让自己成为一个足够醒目的人站在大家中间。

大家随时都有一个从0开始的状态，比如我觉得，地球缺了谁都会转，但我还是希望地球因为我有一点不一样，我想做新媒体、做直播、做人物数据、做中国的福布斯排行，somethingnew, cool, 一路上都在想，虽然我缺少这样的教育、支持、合作伙伴，但结果一切水到渠成。

4

结果导向，才是职场工作状态

善始善终，让梦想更接近现实

讲情怀还是看结果？在工作上，一切都是结果导向，有严格的时刻表，出现了问题我们怎么解决，在职场中，最大的问题就是：你能善始善终吗？

过程导向和结果导向，一个是生活理念，一个是工作的状态，工作中尽可能的专业高效，但是你的生活状态可以不同。我曾经待过的两个学院，哈佛肯尼迪学院跟和佛商学院的学生明显不同。

哈佛肯尼迪学院大部分是理想家，人们会说，“我要去苏丹，把难民转到美国来，拯救未来，或者是我从Stanford本科毕业，选择做一个小学老师，我要在小学待10年，找到所有的问题，统统写政策报告，要改变美国的小学教育体制”。

而对面哈佛商学院的人则非常现实，“我现在的training是什么，我summer做什么，我现在是associate，然后怎么升VP，怎么升MD。

他们提问题的方式也不同，商学院的学生问你在哪读书、住在哪，就知道你的社会阶层。”这两者之间有一河之隔，代表了强烈的理想主义或是强烈的现实主义都不能走的很远。那什么能走的很远？

让理想更理想，现实更现实。当你讲使命，情怀，全屋子的人都讲不过你，但还不行，必须再加一个，你比全屋子的人还有底气，能让你的梦想接近现实。Makeit efficient, very practical.

5

万众创业，追寻创业不死法则

向死求生？精神是一种软财富

2016年我一共参与合伙投资了四家企业，每天像是感觉一把刀悬在脑袋上，公司随时可能会死掉，而这些真相是在创业媒体和大众用户面前不能展示的。向死求生是一种对生命的态度，也是运行企业时的必须之举。

一个公司一般的生命周期是怎样的呢？由于缺乏有效的早期股权流通通道，加之早期估值过高，有数据显示，90%甚至更高比例的创业公司都会失败，就算拿到了投资，51%创业公司在5年内也会销声匿迹。

因此，“不死”比“发达”是一个创始人更加需要考虑的问题。到底怎么不死？带着这个问题，我诚惶诚恐的度过了大半个2016，所有身边的朋友都被我“骚扰”过，兜兜转转，不死的答案也变更了很多次。

“其实创业最关键和核心的问题真不在于资金，而在于很多我们都忽略的方方面面。”想要知道怎么不死，先得明了到底创业作死有多少种可能。

艾问必须如实地记录下这些生死之间发生的故事。记录时代人物，探索不死的创意精神和创富法则，这是艾问的精神，也是作为一个创业者我所希望追寻的答案，因为我希望艾问可以像福布斯一样，成为一个品牌，永久留存。