专栏名称: 直商俱乐部
抖音短视频平台商业化的爆发,抖音变抖商,从抖商中斗金。
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破局升维 | 2020疫情后,直销市场恢复元气急需六大变革

直商俱乐部  · 公众号  ·  · 2020-03-03 19:30

正文

从武汉新型冠状病毒肺炎疫情爆发到今天,实体、虚拟经济均遭受了SARS以来最严峻的考验,餐饮、旅游、娱乐、酒店、公共交通、保险、酿酒等行业纷纷下跌。 由于疫情的影响,依托基础交通、物流服务的电商也未能幸免,当然也包括微商、社交电商等业态。

过去的2019年,是直销市场10年来最困难的一年。 91家公司中,只有不到20%的企业勉强实现业绩微降,而大多数公司业绩大幅下滑。 如果说2019年一些直销公司通过转型社交电商、做新零售找到一条出路的话,那么2020年的武汉疫情又将使所有直销公司面临更加困难的局面。 接下来,所有直销公司都不得不考虑如何活下去的问题。


寒冬终将过去,春天必将到来。


那么,接下来直销公司如何“活下来”?



重视线上平台运营,重心从线下转到线上






重视会员数据(私域流量)的盘活,尤其是数据中台搭建






重视管道开发,维护管道而不是过度变现透支






过去我们过于关注管道的开发,所以在引人方面投入的力度很大,但是要维护管道,就要真正地让消费者享受到直销的好处,跟企业分利、分润,去掉过高的加价率,让管道回归到它“作为链接厂家和消费者之间的通道”这样的一个本质,而不是变成用来获得高额利润差的地方,这样才能维护好厂家与消费者之间的互利互惠关系。

这次疫情,由于很多传统商业处于停滞状态,让很多人意识到谋生方式需要多元化,让很多人不得不考虑第二职业,这将催促个体经济和自由职业的加速崛起。


重视黑科技的应用






改革直销法规,释放直销的活力


未来,在线的管道的生意,生产消费者将会是中国经济中的新变化。 微商、社交电商、直播、网红经济的底层逻辑,本质上都是直销,是去掉中间环节和鼓励消费者影响生产,这充分说明了直销这种营销方式的生命力,其机制正在、未来也必将被运用到经济生活的方方面面中。
而过去的两个条例把直销限制在固定的产品、活动范围、激励机制当中,可以说把人的手脚都绑起来,使直销的很多优势并没有发挥作用。 企业无法根据市场的变化来自主经营,而对大量打擦边球、类直销的模式又无可奈何。
一些与市场规律、国家优化营商环境条例相悖的条款,已经制约了直销的发展,尤其是在当前的特殊挑战面前,更加体现了其对直销行业的束缚,终究会被先进的生产力所突破。 可以说,两个条例已经到了“不改不行,非改不可”的地步。






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