曾几何时，自媒体成标配，圈里突然智力迸发，不管是菜鸟还是盲流都敢都能说上几套方法论了
很多所谓项目拆解文章贴完几张徒有其表的截图，末了到了实操环节，常常抛出一句“挖几个同行抄就行了”显得异常潇洒利落且省事。
老徐很早之前也在一些场合在做了大量的细节铺陈以及优秀案例展示之后，也说过同行是最好的实操老师的话。
但，枉顾前置条件单单扯同行是最好的老师，是非常业余的套话空话，里面有非常大的坑，也容易让听众栽大跟头。
原因有三
1，任何一个行业80%的同行都很平庸
蹩脚的操作、昙花一现的生命力比比皆是，菜鸟碰到的大概率也是这批人，如果将其奉为先驱，无脑抄，那简直要笑死个人。
记住：大部分同行都是弱鸡，几乎没有任何借鉴价值。
尽可能得从同行处获取信息没错。
哪怕一个智障在前面坚定地跑，也能吸引一群人跟着
但这也是事实——很多同行甚至比你还迷茫慌不择路、饥不择食地在瞎干，道理很简单嘛，如果个个同行都那么牛逼能把你带向人生巅峰，那么天下岂不早就共同富裕了？
认同这句话的，你就已经超过了80%的玩家。
一窝蜂扎入某个行业，然后大把人颗粒无收甚至破产的例子数不胜数。
像团购软件大战，打车软件大战，P2P，哪个结局不是大多数败北甚至全军覆没最后一地鸡毛？
往小了说，像自媒体，抖音带货，直播，这种低成本投入的项目也大把人玩不转，哪怕前期玩得转平台风向一变也大批破产。
2，人家行，你未必行
这么说吧，凡是能被你简单跟进，无护城河的项目必定短命，必定在极短时间招引来大把同行，直至把行业做死。
再好的项目也会迅速变成鸡肋，这也是做互联网的人常常需要不断换项目的原因。
没有核心竞争力，只会抄和复制，干别人的时候笑嘻嘻，被干也快得一匹。
波士顿动力
好项目，一定是基于你擅长的点，你有的独特资源构建出来的，越好的项目别人越难跟进。
去TM的一滴水只有融入大海才不会干涸，一群人才能走得更远。
做项目，越孤独越好，最好你一家独大垄断市场，高处不胜寒但赚的盆满钵满，低处虫豸互撕更孤寒还吃不饱穿不暖。
3，一叶障目，未必能见真山
除开80%以上的同行都是弱鸡毫无借鉴价值这一事实，哪怕一个优秀的同行就在眼前，你也未必能把人家真正的要害手法扒出来为己所用。
对营销老手来讲，一个关键词就是一个项目，扫一眼优秀同行就能提炼出其精要并构筑自己的的独特打法。
可惜啊，大多数人眼里，学手艺是非常枯燥的，只有看爽文日入过万，一茬茬劲爆热门的项目名词才能让难熬的生活有个姑且能过的样子。
曾经看到一个圈外的“自媒体大咖”信誓旦旦拿洒家的一个项目做案例，在那扒得起劲，结果，一个要点都没说到，要不是那项目是我的，都得给他忽悠瘸了。（例如，俺设计的收500块诚意金，出单之后可全额返还，防止恶意加盟或者占坑不干活，他都能看成卖项目割韭菜，都什么小人智商）
一个能吸引别人关注的大节点见识尚且如此，遑论一般人。
扪心自问，你真的知道怎么把一个项目扒得一干二净且具备实操性吗？
盈利模式，推广模式，运营模式，营销资源，供应链资源……
百度搜一搜，假装是客户走业务流程套话术是非常初级的信息搜集方法，更重要的是你有没有提炼属于自己的一套项目打法，有没有厚实的营销功底，如果没有自己的操作系统，同行再优秀你也难拆解个所以然。
解药
说实话，俺最讨厌的一类商家就是没底线只知道复制抄袭别人的那群逼，窃以为这是对生而为人的一种自我侮辱。
不可否认的一个事实是，哪怕是高端的互联网从业人群大部分人的学历都偏低，没啥文化，
不爱学习
，奉行赚钱至上不择手段。（无意冒犯，客观事实而已）
俺算比较宽容了，只要产品过得去，营销路子野的，也不过多指摘，最没底线的一批是，连产品都乱来，不管消费者死活。
一般来说，一个品牌，营销手法克制，产品基本都不会差到哪去。没底线的玩家之所以还有活路甚至活得还不错，因为背后绝大多数的消费者也不是啥讲究人，例如能看便宜盗版就绝不充会员，只要能给我差不多的东西，管你商家怎么个胡作非为。
老徐给诸位提供一种体面的操作思路吧。
A，最好是跨界借鉴跨行取暖，不要直接去复制同行。
同行业尤其是新的垂直类目，都没像样的同行，如果同行已经牛逼到让人绝望你大抵也不会打这行主意。
但整个市场上一定不缺牛逼的项目，牛逼的模式，牛逼的企业。
商业世界都是相通的，很多垂直行业直接的玩法甚至可以直接复制，例如卖燕窝的跟卖虫草海参的虽然卖得东西不一致，但模式完全可以通用。
市场很大很大，你甚至可以从全球去找优秀的案例学习。
现在成功的互联网新新品牌一大把，把套路拿来重塑你的行业光明正大。
除非你没活路要饿死了，在产品底线不失的情况下路子可以野一点。
B，己所不欲勿施于人，吃相别太难看
像文案，图片之类的，把自己当个人，贴合自己项目风格去创新哪怕是微创新。
除了吃相好看，更关键的是品牌会更有灵魂，辨识度更高。
肆无忌惮抄别人东西，总归会被人发现的，总归会结下梁子的，大概率要还的。
少点同行的敌对思维，多点发自内心对榜样的尊重。
圈内有个别很差的风气就是，某些杂交了三教九流的半壶子水鼓吹不择手段，力量至上，别人都是猪狗是棋子是手段。
实际上，除了掌握坦克车的国家，就商业社会来讲，谁都没资格拿这点作为行事准则，哪怕是国家也不是最优行事策略。
守规矩非常重要，哪怕是最宽容的无政资，也有私有财产、人身不受侵犯的铁律，你只有守规矩你的行为才可预测，别人才能去信任你，跟你建立更进一步的合作关系，市场才能分工协作得以运转。
