老板用人，贵在“用”字。你的用处就是你的核心竞争力。无论你是白骨精还是马屁精，只需要考虑一件事，你对公司有用吗？
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去北京出差，几个创业者的局。有老板带了员工，长得像彭于晏。老板谈事业构想，我们问你准备用什么技术支持，资金怎么解决，员工说：“我们老板如果早生几年，根本没马云马化腾什么事儿”。
开始布菜，他对老板喜欢吃什么了如指掌，老板吸一下鼻子，他立刻递纸巾。后来他准备给老板盛汤，老板严厉地说，让服务员干。
看得出来，他老板有点烦。
每次听人说，我们老板就喜欢马屁精，我都挺愤怒的，你干嘛把自己老板当白痴啊。
老板与员工之间的关系，就像子女与父母。只有子女做了父母以后，才明白原来父母的爱最简单，当初是自己戏太多。
老板是世界上最孤独的职业，遇到一个满意的员工，跟遇到爱情一样难。
最理想的员工当然是创新能力强、执行能力强、专业程度高、情绪控制好。
但这样的人，月薪5万都找不到。
大多数老板，活在三类员工的夹击中。一类是工作有能力，情商有硬伤。第二类是工作能力不足，但听话乖巧好用，俗称马屁精。第三种人最可怕：工作能力不行，还对老板爱搭不理，动不动觉得老板眼瞎。
对于第一种员工，老板又爱又恨，花心思最多。有能力的人，对公司贡献最大，老板在他们面前得装孙子。你脾气不好，我让着你；你爱听好话，我表扬你；你跟别的员工有矛盾，我挺你。
老板太清楚了，开公司不是演偶像剧，有完美无缺的人与无缘无故的爱。你看《奇葩说》，颜如晶总拿马东开玩笑，说玩狼人杀的时候，给他放水，结果他竟蠢萌地信了，但艾力就不敢（艾力应该已经被黑习惯了）。
有能力的人都比较自我，不大关注他人情绪。他们眼里只有任务，而没有“共情”。他们能力那么强，还在打工的原因，也就是缺了情商这个东西，所以不可能也不愿意去管理团队。
我以前的老板，看完《乔布斯传》说：“如果有个乔布斯这么奇葩的下属，老板得被气死。”我问“那你到底想不想要这样的下属”，他说：“当然想。如果他能把公司做成苹果那样，我就算被气死，墓碑上都刻着苹果第一代创始人。蔡康永不是说，我们要为最终能刻在墓碑上的东西而努力？”
这就是老板的思维。
老板愿意装孙子，是
因为没什么比公司做大做强更重要。
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所有开公司的人，都要完成一项必修功课：
不断克服个人喜好，容员工所短，用员工所长。手心手背都是肉，员工是你亲自招来的，或者至少是你信任的团队招来的，否定他们相当于否定自己。
对于马屁精，老板不是喜欢，而是无奈。就像有个熟人，你不喜欢他的三观相貌体味甚至胖瘦，但他就是把你当朋友、当亲人，每天对你好、夸你美，你除了从了他还能怎么办？
无论大企业还是小企业，每个人的用处不同。
宋江打仗，需要李逵，带出去喝酒的却是柴进。
李逵仗着战斗能力强，又跟老大哥相识于微时，人前人后都敢怼他。柴进知道在众人面前维护宋江的绝对权威，哪怕宋江对李师师动手动脚，厮文扫地，他都假装没看见。
聪明的老板都会在李逵面前装孙子，只有像宋江这种作死的老板，才对他痛下杀手。
最让老板为难的员工，是第三种：能力有问题，思想不端正，好像全公司就他最正直。但公司需要的是员工，不是道德模范，你一脸正气，却百无一用，换谁是老板都没办法喜欢你。
每次听到有人吐槽，说我们老板就喜欢马屁精。我都觉得这是对人类智商的极大侮辱。
老板用人，贵在“用”字。无论你是白骨精还是马屁精，只需要考虑一件事，你对公司有用吗？
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你的用处就是你的核心竞争力。职场是一个抢板凳游戏。你没抢到，是因为跑得不够快、不机灵、没有力量优势，而不是马屁精抢了你的板凳。
为什么马屁精格外让人反感？因为我们觉得他不劳而获，胜之不武，不公平。其实人家给大Boss哭坟、挖菜园的时候，我们在家追剧、睡懒觉呢。
所以问题来了，马屁精都在按自己的方式努力，你呢？
职场如考场，是相对公平的竞争环境。每个老板心里都有一张表格，它不是按照员工的性格脾气排名，而是按照有用程度排名的。
