编辑：别昊
排版：张迎新
2月19日，名为“我们来了”的依视路・第一届眼镜少帅会大会在上海浦东・喜来登由由酒店举办，会员、行业代表及媒体嘉宾共计百余人共同见证了这一高光时刻。
到场的嘉宾有中国眼镜科技杂志社总编刘冲，全国卫生产业协会视光产业分会会长李捷，博士眼镜连锁股份有限公司董事长刘晓，宝视达集团董事长张鸿林，西安波涛眼镜连锁有限公司总经理项岳强，重庆精益高登眼镜连锁有限公司董事长刘大伟、申叶秀，昆明天明视光眼科诊所有限公司董事长谢广伟、南京明亮光学眼镜有限公司总经理肖绍静。
中午12点半，眼镜少帅会召开理事会，总结2018年全年工作，对2019年工作作出了部署。
下午1点半，依视路・第一届眼镜少帅会大会正式开始。本次大会由唐山三友眼镜总经理陈麒名和桂林大光明眼镜总经理郑默然主持。
眼镜少帅会会长祝正昆回顾了少帅会的创办历程，感谢各位金主大大和小伙伴的支持。他重申了少帅会“学习，成长，传承，超越”和“打造优质的学习、交流平台，带领大家全面崛起”的使命，感谢“前任”——荣誉会长汤峰作出的贡献，并提出了自己的构想——“外联内畅”。他说：“未来会有更多标准，更多资源。我愿与大家一起齐心协力，把少帅会打造成为业内具有影响力的全国性组织。“
秘书长李聪颖作了年度报告，公布了财务状况，公示了理事会决议。她说，从去年开始，眼镜少帅会迈入了高速发展期，会员人数已达102位，理事成员27位。秘书处将一如既往，继续不遗余力地为大家服务。
私享会是少帅会会员的私密舞台，自己人讲自己的故事。
刘思宇
重庆精益高登眼镜总经理
《生死看淡，不服就干》
2014~2016，零售验光加工，全方位实习，公司头号卧底。2017年，有了自己的思路。2018年，回归本质，脚踏实地，夯实内功，调整框架，解决问题。这个阶段，发现“做和想不一样”。
从“怼天，怼地，怼自己”到“嘴巴要甜，身段要硬，眼神要软”，从小刘总到刘总，身上担子沉了，步子稳了。
王亮
江门大光明眼镜总经理
《接班这些年》
父辈难以逾越，只有自己超越自己。
以前的事业越做越宽，今后的事业越做越深。
苏阳
成都精华眼镜总经理
《我与少帅会》
从2015年9月的成立大会，到2015年10月的打捞大闸蟹，2017年2月的密室逃脱，相见恨晚，相聊甚欢。
2018年开始，更多的小伙伴加入进来，9月的北京百川汇，11月的上海大船酒店，2019年今天，上海，我们来了。
谢公聚
徐州明仁眼镜总经理
《接班苦不苦？》
位置是家里给的，感觉是自己找的。
我总结的接班经历是：“怨妇”的苦闷，“寡妇”的苦境，“孕妇”的苦熬。
谢剑锋
营口云龙眼镜
《浅谈数据思维》
再好的驾驶系统也承受不了手动档的操作，工欲善其事，必先利其器。
在人与事之间，在监控、顾问、教练和辅导之间，取得平衡。
林枫
吴良材眼镜靖江事业部
《慢慢来嘛》
浮躁的时代，专注做好一件事，足矣。
今天，无论你多强大，都必须在一个能够集合智慧的平台上，你的价值才会被放大。少帅会就是这样的存在。
何昆
郴州眼镜行家
《单店运营的小确幸》
以店为家，公司的荣耀，我来负责。
什么事有温度的待客之道？一杯茶水的温度。
薛超
石家庄财贸眼镜
《产品力就是竞争力》
商品品牌做减法，战略合作做加法。
门店不是教室，本质是销售商品。
少帅TED是少帅会面向行业人士打造的平台，在这里，分享思想，传递价值。
潘路
强生视力健商贸（上海）有限公司安视优全国销售总监
《关注眼部健康，推动行业发展》
隐形眼镜品类潜力巨大：渗透率低，仅占城镇人口中视力矫正需求7%，每12位愿意尝试者仅1位配戴；流失率高，新配戴者在1年内有43%放弃，长戴型用户依然占55%；全球隐形眼镜品类2016-2024年预计保持7.6%的年复合增长率预计2024年达到187亿美金。
中国眼保健市场现状总结：中国隐形眼镜市场潜力巨大；中国消费者眼保健意识薄弱，行业缺少统一规范的验配标准。
张纲
依视路集团中国镜片事业部销售策略与计划负责人
《实现眼视光行业高速发展的关键》
2个阻碍，4个关键：意识基础（缺乏眼健康的认知，缺乏品类与服务流程的标准，产品定位及差异化不清晰），触达能力（ECP专才量与质不足，缺乏触达消费者的链接）；眼健康，消费者体验，ECP专才教育，运营效率。
转变消费者体验，从流量到留量，推动品类可持续发展。
刘晓
博士眼镜连锁股份有限公司董事长
《难以忘却的往事》
改革开放40周年，我们是享受到了时代的红利，获得了一点成功，但这要归功于时代。
非常愿意和大家交流沟通，面对大家的问题，我是知无不言，言无不尽。
