专栏名称: HR新逻辑
有趣有料,分享人力资源管理、企业管理前沿、热点、实战干货与资料,和50+万HR坚持学习。
目录
相关文章推荐
HR实名俱乐部  ·  2025被AI平替的行业,包括HR吗? ·  22 小时前  
薪人薪事企小薪  ·  大厂女员工自曝:被裁当天得知自己怀孕了,HR ... ·  4 天前  
人力葵花  ·  员工评比激励表.xls ·  5 天前  
51好读  ›  专栏  ›  HR新逻辑

《猎罪图鉴2》:读懂HR的AB面!

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2024-12-26 16:30

主要观点总结

本文主要讨论了电视剧《猎罪图鉴2》中两位主人公杜城和沈翊的特质与HR工作中AB面的对比。杜城代表HR的A面,冷静理智,具有决策力;沈翊代表HR的B面,共情能力强,知人心、懂人性。文章还讨论了企业中可能出现的隐患员工类型以及HR如何识别和处理这些问题。

关键观点总结

关键观点1: 杜城与HR的A面

杜城是冷静理智的刑警队长,具有决策力和效率。类比于HR工作中冷静理智、根据实际情况做出决策的A面,介绍这种特质在管理团队和应对突发情况时的优势。

关键观点2: 沈翊与HR的B面

沈翊是富有灵性的画像师,具有共情能力强的特质。类比于HR工作中知人心、懂人性的B面,介绍这种特质在处理员工关系时的优势,但也提到过度共情可能带来的困扰。

关键观点3: 企业中隐患员工的类型及处理方式

介绍企业中可能出现的隐患员工类型包括教唆他人、小白花和暴力狂等,并讨论HR如何识别和处理这些员工。


正文


来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨HRLogic编辑中心
企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688
  
嗨,这里是HR新逻辑-HRLogic

《猎罪图鉴2》即将完结,每一集剧情都非常有深度,引人深思。
 
从第一部的猎奇到第二部的猎心,第二部在剧情设置上参考了许多真实案例,着实赢得了不少热衷粉的喜爱。

在追剧的过程中小逻辑发现,主人公杜城和沈翊各自的特质也像企业中HR的AB面。

杜城:HR的A面


《猎罪图鉴2》里的杜城是一个讲究证据、理性判断的警察,比起猜测,他更喜欢从蛛丝马迹里寻找真相。

在紧张的办案过程里,他从不盲进,而是积极搜寻证据,同时也会依靠自己的经验来提升办案效率。

他具有敏锐的洞察力和果断的决策能力,在许多复杂的案件,他都能迅速找到线索,并做出正确的判断。

在电视剧里,杜城他始终保持冷静思考,理性地分析案件的每一个细节,例如在电视剧开头的偶像之死案中,他并没有被小蛋壳的追星行为所误导,而是通过对聊天记录、嫌疑人口供的深入调查,找出幕后真凶。

另外,作为刑警队长,除了办案,保护好团队成员都是他必须要尽的责任和义务,所以他在危险和困难时总是冲在前面,毫不畏惧,在追捕犯罪嫌疑人时,他总是身先士卒。

 
杜城就像HR的A面:冷静理智,具有决策力,根据事实做判断,同时兼具效率。

HR的工作是根据企业不同的发展阶段来开展围绕“人”的人力资源工作,在日常工作里,HR更需要理性的判断,协助企业开展管理工作,维持企业高效运营、提高组织的效能。

这类HR在面临各种突发情况时,都能根据实际情况做出正确的决策。

例如,在企业的销售团队中,有两位销售人员因争抢客户资源而发生激烈争吵,A类的HR在介入处理时,会先让双方冷静下来,然后分别了解事情的经过和各自的想法,再依据公司的相关规定和团队合作的原则,提出合理的解决方案。

这类HR不会去做老好人,两头劝,而是有理有据的分析,来化解员工之间的矛盾,维护团队的和谐氛围。

A面的HR在处理人力资源事务过程,始终保持公正严明,不徇私情的作风,他们也非常追求效率,这类HR在员工心中的形象更像一个“铁人”。

沈翊:HR的B面


沈翊是一位非常有灵性的画像师,他不仅能够通过36个骨点画出人像,还能读懂人心。

例如在《猎罪图鉴2》第三案里,在断崖下有许多陈年枯骨,沈翊都能够根据骷髅骨点来画出这些人像,并通过与嫌疑人的交谈和心理测验来锁定罪犯。

他善于思考,身上透出的是镇定与温暖,他也善于利用心理学,能够从作案手段来读懂罪犯的心理活动,从而更好的帮助破案。

沈翊内心细腻,能够让他快速捕捉到案件的突破口,但超强共情能力,也经常让其深受心灵上的折磨。

例如在盲童小鹏与流浪少年云磊案中,他深入城中村,敏锐地感知特殊群体的生活环境与情感羁绊,也因此让自己的情绪深度卷入案件之中,承受着巨大的心理压力。

他总是认为如果自己能够更早地介入,或者拥有更强的能力,或许就能改变他们的命运。这种过度的代入感让他产生了强烈的自责和愧疚,质疑自己作为画像师的意义和价值,进而陷入自我怀疑的困境,内心饱受煎熬。


沈翊就像HR的B面:共情能力强,知人心、懂人性。

剧中的沈翊性格温柔而纯净,内心善良,他的这些特质使他在与人相处时总是能够给人一种温暖的感觉,让身边的人感到舒适和安心。

这些优秀的特质就如同HR的B面,菩萨心肠让人感到温暖,在处理员工关系里,总是游刃有余。

但这类HR也有自己的短板,他们共情能力很强,有时候也会让自己饱受煎熬。

在我们双证班里有一位学员诉说过类似的经历:

公司因效益不好,决定关闭在东莞的厂区,自己被派过去执行员工沟通遣散,在开展这项工作中自己内心非常的沉重。在遣散的过程听到员工的不同诉求与不易,自己也备受煎熬,但却无能为力,遣散工作完成后陷进了很久的内耗当中……

知人心、懂人性是HR开展工作的优势,但共情能力也会让部分HR陷入迷惘。

无论是A面还是B面
HR都要警惕这3种员工


企业中难免会出现这几类隐患员工:面甜心狠、别有心机、情绪容易失控的员工。

作为企业人才的把关者,一定要尽早识别出这些员工:

1、教唆他人:别有心

这类员工习惯于和同事宣泄不满,并且经常会在同事之间挑拨离间,善于借刀杀人,例如剧中的陈勤,他因长期被其他成员霸凌而心生扭曲,进而唆使粉丝杀人替自己摆平麻烦。

当企业出现这样的员工时,既需要B面员工来洞察,也需要A面员工来快刀斩乱麻,

遇到这类员工,要公事公办,不仅要抓住此类员工的错误,也要能够顺藤摸瓜,清楚企业里存在的其他“霸凌”员工。

2、小白花:面甜心狠


这类员工通常会表现的像个小白兔,外表柔弱但内心虚伪善变、心狠手辣且控制欲较强,但凡是不随他们的意就会制造问题出来影响企业正常运营。

剧中的阮芳芳就是这样的一个人,她看似人畜无害,实则内心非常阴险毒辣,她非常善于扮演弱势的一方。

对于这种类型的员工,A面HR难以迅速识别,需要更加细心的B面HR来处理。

当企业出现这类员工时,无需过多的引导,而是应该尽早将其清除出组织。

3、暴力狂:情绪失控


这类员工存在的心理问题和情绪管理困难,就像企业里的不定时炸弹,危害性很大,例如剧中的曹晓东,虽然高学历,但能力并不出彩,还有暴力倾向,最终酿成惨祸。

对于企业来说,预防和处理这类员工需要AB两面的HR高效协作。

B类HR在面试中就要注意识别候选人的情绪状态,谨防这类员工进入企业,危害员工的安全。

若企业已经有类似员工的存在,且经过评估后还是不适合继续留任,那么就需要果断刚敢的A面HR去做劝退面谈,及时摘除企业里的不定时炸弹。

写在最后


你在凝视深渊的同时,深渊也在凝视你。

无论是A面还是B面的HR,都有自己的长处和短板。

同时兼具AB两面的HR有,但少数!
 
作为HR,你是哪一面呢?

公众号推送规则改变,大家把公众号【HR新逻辑】设置【星标】,就不会错过每天16:30的干货推文啦!
全面薪酬体系
与奖金设计、预算管理
3月21-22日 | 杭州开课
9月19-20日 | 深圳开课
2天1晚,小班开课

名额预定中,满员封班!
(本课程可以定制企业内训)

扫码添加小鹿老师咨询报名

⏬⏬⏬