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根据腾讯刚刚发布的财报，微信的月活用户已经达到了 9.38 亿。与其说微信可能成为移动互联网的入口，不如说微信几乎已经变成了移动互联网本人。而这款连接9亿人的产品其每一次改动都是不小的轰动。
未来，很可能大多的事物都是围绕微信存在，而百度、阿里巴巴都有很大的潜在风险（社交关系和场景是所有产品最大的王牌，看支付宝的市场份额被抢的有多惨就知道了）。
（支付宝与微信支付的市场份额变化曲线）
再放眼国际来看，就像 Yuri 所看到的，未来 Facebook 和腾讯也必有一战。
Facebook 是信息流的社区型产品，产品的包容性更强，而微信目前还是通讯工具为主，所有的纯工具产品从盈利角度来看，都是想象空间极低的（大多只能靠 banner 广告位赚钱）。
从这点来看，Facebook 的产品优势要大很多，所以 Facebook 本身就是市值超过腾讯的霸主（95% 收入来自广告），而微信自身却没太多的盈利能力，腾讯还是要靠游戏来赚钱（腾讯2017Q1手游收入129亿元同比增长57%）。
大家都知道微信好，但到底怎么把这个“好”转化为账面的切实回报呢？对于一家上市公司来说，相信这也一直是悬在腾讯头上的一个问题。
微信作为通讯工具的好处是，用户粘性极强，Facebook 作为社区产品则是通过投资和收购 Whatsapp、Instagram 等产品来补足了这块劣势。但社区这块的产品属性，微信目前只能靠自身来补足。
回头来看，张小龙的每一步走位其实都是向着这个方向努力的：
1）先把聊天工具做到完美，通过腾讯已有的优势占领用户，让用户建立关系；
2）然后开放朋友圈，让用户可以发放和消费 UGC 的内容；
3）再开始做公号生态，引入各种媒体和公司等，为平台增加 PGC 的内容。
所以相对应的，现在微信用户的行为就是：
1）聊天通讯
2）发布和消费 UGC 内容
3）转发和消费 PGC 内容
其实这样的用户场景看起来已经很接近 Facebook 的社区形态，那么为什么 Facebook 的广告收入能够那么高，而微信却很难有收入呢？
News Feed 信息流产品是本世纪最伟大的产品发明之一。而信息流产品分两大门派，一种是头条一样的算法推荐，一种就是朋友圈一样的社交推荐。
算法推荐给用户的感觉是第三方推荐的结果，是网站决定我看什么；而社交推荐就是关注关系之下朋友转发的结果，是我自己决定我看什么。
现在，基本所有的社交推荐都在向算法推荐融合，比如部分用户的微博首页换成了热点页，而不是好友关注动态；比如豆瓣和知乎很早前的主页逻辑更新就是把纯关注关系，变为了“关注+系统算法推荐”，这些最终都让用户的信息流达到社交+算法推荐的混合结果。
（豆瓣与知乎改版后的基于兴趣的信息流）
为什么这些社交属性的信息流平台都要向算法推荐的路上转移？因为信息流广告要做的就是：
1）用户看到什么要掌握在公司的手中，而不是用户之间的关注关系
2）要在不引起用户反感的前提下，把尽可能多的广告放到信息流中
3）广告越接近原生内容、越贴近用户需求越好
要满足以上这些，就是要靠客观的算法推荐。（如果用户完全自己决定能看到什么，又怎么插入广告呢？）
但是社交推荐中，用户之前的社交关系越强、用户的私人领地意识越强，做广告的难度就越大。如果说某个社区里用户的主人翁意识太强，并且有鲜明和主流的价值观，从社区氛围来看是好事，但做广告和变现的难度就反而更大。
这也是为什么当初豆瓣只要改版就会引起用户的谩骂，而知乎稍微有些变现尝试就会引起用户反感的原因。
微信生态，只会比豆瓣、知乎更极端。
朋友圈是用户的私人领地，且完全是社交推荐的内容，所以用户的容忍度太低，要做广告非常难。朋友圈广告试验了那么久，做到了有趣又克制，最后估计还是觉得有损用户体验，所以没有大规模推广。
Facebook与微信朋友圈一个是开放的个人主页、一个是私密的消息盒子。Facebook可以名正言顺（优先显示个人动态）地降低Instant article的曝光频次，微信除了打击诱导分享的公号之外，对于让很多人烦不胜烦的“刷屏文”并无权干涉，因为这来自于用户的个人分享。
而机器推荐做广告就容易很多，像头条和微博这种阅读和媒体属性强的产品，目前好像基本都是七条左右内容就夹杂一条广告，用户本身的使用行为和期待就是刷内容，所以遇到广告也是一刷而过，不会有太多抵触情绪。
所以，微信如果要像 Facebook 一样盈利，就要引入算法推荐机制，而朋友圈产品做得太极致，很难变成社交和算法混合推荐的产品，那么留给微信的选择只有一个，就是单独再做一个算法推荐的产品功能。
于是，就有了这次微信新版本中的“看一看”。
这个产品功能一方面是起到了类似“头条”型产品的价值，让用户永远有内容可刷，能够成为用户获取多样化信息的入口之一，另一方面是让微信产品本身有更多盈利的可能性。
“看一看”一个重要的作用就是导流。微信公众号沉淀的内容非常多，几千万公众号生产海量的内容，单靠关注、微信群、朋友圈这三板斧，已经起不到”疏导“的作用了，换句话说，当微信公众号体量成长到了一定阶段，必须要有新的渠道去重新平衡流量的配置，或许“看一看”是一个新的入口。
其实“看一看”功能上等同于之前的搜索入口下的“朋友圈热文”，只是把入口位置单独提了出来。比这个功能更值得说的，就是微信这次更新的“搜一搜”。
为什么说“搜一搜”比“看一看”更值得讲？
因为搜一搜表面看起来和本来就有的“搜索”功能一致，但其实有了巨大的突破，首先主要表现就是加入了微信以外内容的搜索结果。
比如，搜索“感冒”可以看到搜狗百科的内容、知乎的内容。搜“姚明”则引向了“腾讯新闻”、“网易体育”、“搜狐新闻”等的内容。基于粘性和场景的重要性吗？也许未来有一天，在微信内搜索也会变得像用微信支付一样，更加自然。
当我们可以把每一个公号都想象成一个网站，每一篇文章都想象成一个网页，而且这里的网站和网页，从内容形式、到广告形式等都是严格按照微信自身规则而来的。结果就是，腾讯之于移动互联网的掌控力，比百度当年之于 PC 互联网不知道强了多少。
其次头部的公号文章都是经过专业的编辑梳理总结的，是天然带有知识结构属性的搜索结果。
李彦宏年初的内部演讲中就曾提到：
1）某种意义上讲，我们未来的搜索从索引关键词的引擎，可能会逐步过渡到索引知识的引擎。
2）我们现在非常重视的feed流产品。过去传统的搜索是人在找信息，现在要逐渐演进到信息找人。
现在，微信通过“搜一搜”和“看一看”，完全有能力做到李彦宏所讲的这两条。
上图是我搜索的“王者荣耀怎么玩”的结果，出乎意料的是目前微信的结果就已经明显优于百度，甚至知乎都要比百度的结果更强。大家一定要点开看下，感受下未来结构化的知识搜索的威力。
最后，“搜一搜”未来完全可以开通更多独有的功能，腾讯过去几年所做的投资布局，在这一刻都有了更多的合理性。从分答、知乎，到美团点评、或是京东等等（这里其实也隐含了李彦宏所说的“连接服务”），都能通过搜索这个入口，有机的结合起来。
（“搜一搜”的未来有太多的想象）
讲了这么多，还剩下最后一个问题要回答。
对于微信来说，不管是做头条类阅读内容，还是做百度类的移动端搜索，其实一直都是摆在台面上的选择。那为什么直到今天还是在“实验”之中呢？
我觉得唯一的问题是担心产品过重和冗赘。
加上了“头条”，加上了“百度”以后的微信，会不会过重？如果还要在其中加入视频这个维度，想起来就觉得很可怕。
这个问题我猜大概一直是张小龙的最大的困扰，而微信未来到底会怎么做也没人知道。我们目前唯一知道的只有：
对于微信来说，“看一看”、“搜一搜”虽然目前还只存在于“实验室”模块中。但只要迈出了这一步，就相当于正面宣战百度了。既然宣战了，那后面就要紧跟着快步跟上，不然就相当于打草惊蛇。
腾讯刚刚 18 岁，如果我们用马云所说的 102 年这个时间维度来去猜想和预测一家公司，腾讯未来的想象空间真是无比巨大。
而微信现在在做的事情，其实是自证身份，是尽力去迎合大家的预期，并且有所克制的前进，最终，微信之于腾讯，不应该低于蚂蚁金服之于阿里的地位。
但如果最终，和 Facebook 类比的仍然是腾讯，而不是微信的话，这就是腾讯和微信最大的失败。
注：2017 年 4 月 25 日，根据各大媒体报道，腾讯旗下微信事业群进行调整，此次架构调整中，将微信搜索、阅读推荐、微信数据能力等业务整合一体，正式成立搜索应用部。
来源：42章经
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