主要观点总结
中国企业面临诸多外部挑战和内部要求，面对这种现状，日本企业的管理方式可能提供有价值的启发。文章介绍了两个日本企业的管理方式及其成效，分别是枚冈合金工具株式会社的3S管理和宫田运输株式会社的经营理念。
关键观点总结
关键观点1: 枚冈合金工具株式会社的3S管理
文章介绍了枚冈合金工具株式会社如何通过实施3S管理（整理、整顿、清扫），从濒临倒闭的状态转变为广受企业效仿学习的标杆企业。该公司的经历展示了3S管理的重要性和效果。
关键观点2: 宫田运输株式会社的经营理念
文章描述了宫田运输株式会社如何秉承“与全体员工共享幸福，为社会提供‘梦、感动和喜悦’，为未来的进步和发展做出贡献”的经营理念，通过注重“人、社会、未来”的情感关怀，实现了企业的良性发展。
关键观点3: 赴日研修团的意义
文章最后介绍了盛和塾的赴日研修团，强调了企业家学员赴日研修的重要性，以及通过实地探访当地优秀塾生企业、深度体验当地塾生学习会，与企业经营者面对面沟通交流，企业家能更深入地学习和实践稻盛经营学。
正文
伴随着国际和国内环境的变化，中国经济今后的发展会面临更多的挑战，企业面临的各种苦难条件也会越来越多；消费者对产品质量和服务质量的要求在不断的提高；劳动者对劳动环境和作为劳动者的尊严的要求也在不断升高，这也对中国企业的经营提出了新的要求。
面对诸多外部的要求，中国企业应该如何办？或许日本企业可以给我们一些有价值的启发。
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”，随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
在5S盛行的当下，很多公司都进行效仿，将“拿来”主义贯彻到底，然而这家日本企业却坚定地把
3S（整理、整顿、清扫）
管理当作企业经营的“要诀”，从濒临倒闭的
3K（辛苦、肮脏、危险）
街道工厂成为了3S标杆企业！
枚冈合金工具株式会社
以制造金属模具为主要业务，于1949年在东大阪枚冈地区创立。
在践行3S管理前，由于是工厂企业，公司员工叼着烟工作，烟头到处都是，用过的工具随地乱扔，维修的半成品也是到处堆放，毫无整洁可言，甚至连下脚的地方都没有。
1999年，公司经营者做出应对措施，通过参观学习，了解到3S管理。同年，正式在公司内部开展3S管理，同时也遭遇了现场员工的强烈反对，正是由于在盛和塾的学习，通过反复诉说用饱含热情、通俗易懂的语言发自内心地表达想法，员工也从心底接受了改变想法、并积极加入“3S”的开展工作。
2001年，松下电器来到公司进行参观见学，为松下电器后面的5S管理提供了宝贵的参考。
至今，3S管理已经成为枚冈合金工具株式会社的“重要标签”，为广大企业所效仿学习。
古芝保治社长表示：“现在，我们公司“3S”活动的成果广受好评，13年来，累计有1万名参观者来现场参观。
有很多企业参观了我们整理得干净整洁的工厂和彻底减少浪费的作业现场后，不仅委托我们制作模具，还委托我们为他们提供“3S”活动的咨询服务，最终帮他们达成了实际成果。
为了公司的存续，为了保护员工，能够带着纯粹的发自内心的热情来投入工作，也正是因为案头书籍
《活法贰:成功激情》
。对塾长您无可替代的教导和给予我的工作热情，我从心底表示感谢。”
3S的初级目的是：
创造一个安全的工作场所、创造一个舒适的工作场所、创造一个高效的工作场所。
3S的最终目的是：
打造一个良好的企业文化。良好的企业文化是公司的财富。
9月盛和塾赴日研修，一起到枚冈合金工具株式会社现场感受3S管理的魅力！
宫田运输株式会社
是一家综合性货物、汽车、石油资源等管理运输企业，其经营理念是与全体员工共享幸福，为社会提供“梦、感动和喜悦”，为未来的进步和发展做出贡献。
宫田社长是第四代经营者，2007年加入盛和塾，2018年曾在中国长沙报告会上做发表。
宫田社长说，
公司不只是“物”的搬运工，更是链接对“人、社会、未来”情感关怀的企业
。让他认识到企业的这个大义名分的是发生在公司的一起交通事故。
多年前，因为一起意外交通事故，使两个家庭都陷入了灾难之中。这一切都是因为经营者的心招致的结果，因为
过于在意眼前的销售利润，过于为了达成销售目标拼命
。
稻盛塾长说：
“公司发生的一切现象都是经营者内心的投射”
。这起事故也让宫田社长深刻的领会了这句话的道理。
由此，儿童彩绘卡车出现在了街道上。
“驾驶着‘儿童彩绘卡车’的爸爸们一定会更加注重驾驶安全！”
当一家公司从只知运输“货物”，转变为
运输“爱和安全”
，开始注重司机及其家人、路上的行人和车辆的感受时，一定会得到天助。
5年来宫田运输株式会社年销售额
从27亿日元升至34亿日元
。
只有把员工当作家人，员工才会产生主人翁意识，真正把公司当作温暖的家，将力量奉献出来，企业的高目标也终将实现。
