工作室的内部团体督导断断续续已经四年多，从创立之初的豪华三人小团体，到前两年的精致五人小团体，再到如今规模扩大到十来人；同时扩充的还有督导师队伍，如果用付丽娟老师的话来说就是，她负责拉技术型师父来，把我们的督导配置搞高点——此话一出，群内沸腾。
最近这次督导
受邀领衔的是李小龙医师
官方版本介绍是这样的
中德班中方教员
中国注册系统注册督导师
武汉市心理医院门诊部主任
武汉市心理危机干预中心主任
&
曾奇峰心理工作室特聘督导师
督导风格
注重层次与细节
“有了刚才的汇报，有了录像，我们找个切入点开始。第一，你们看下来有什么感受？”
“你的情感是什么？不加判断。”
“这是行为。你什么情感？”
——连发三问，在座所呈现的，显示了单纯地贴近情感不仅对来访者来讲不是一件容易的事，其实对于咨询师来说卸下防御也很难。
“在感受的环节获取材料，获取感性的理解，其实刚才大家说的不同内容，折射了这个案例不同角度的事情。那么基于刚才大家谈到的内容，可以对案例做一个怎样概念化，或者动力学理解，大家会有一个什么样的设想？”
“首先，大家在这个环节尽可能地理智化，理智化的意思是你们一定要说你们对ta的一个评估，ta面临的问题你要从哪个层面跟ta进行工作，是一般的心理问题，还是神经症的问题，还是人格的问题。”
