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招商蛇口的堡垒和棉袄

经济观察报  · 公众号  · 财经  · 2025-03-21 08:29

主要观点总结

招商蛇口发布2024年财报,净利润下滑但通过稳健的现金流管理实现资金收支平衡。经营活动现金流净额为319.6亿元,创下五年来最高水平。投资活动聚焦核心城市,优化债务结构降低融资成本。截至2024年底,招商蛇口土地储备丰富,现金流安全有保障。

关键观点总结

关键观点1: 招商蛇口2024年经营成果

招商蛇口全年实现营业收入1789.5亿元,归属上市公司股东的净利润40.4亿元,同比下降。但通过精细化的资金管理,实现了资金收支平衡,并增加了现金储备。

关键观点2: 现金流管理

招商蛇口经营活动现金流净额为319.6亿元,创五年来最高水平。投资活动聚焦核心城市核心区域,减少投资性支出以确保现金流安全。优化债务结构,降低融资成本。

关键观点3: 土地储备与投资布局

招商蛇口土地储备丰富,主要聚焦10个一、二线核心城市。投资策略为区域聚焦、城市深耕,新获取土地中,核心城市的投资占比高达90%。

关键观点4: 财务状况

截至2024年底,招商蛇口一年内到期债务为467亿元,货币资金余额1003.5亿元。剔除预收账款后的资产负债率为62.4%,净负债率为55.9%,现金短债比为1.59倍。


正文

财报显示,截至2024年底,招商蛇口一年内到期债务为467亿元,货币资金余额1003.5亿元;剔除预收账款后的资产负债率为62.4%,净负债率为55.9%,现金短债比为1.59倍。
作者:田国宝
封图:图虫创意






2025年3月17日晚,招商蛇口(001979.SZ)公布了2024年财报,全年实现营业收入1789.5亿元(四舍五入至小数点后一位,下同),同比增长2.3%;归属上市公司股东的净利润40.4亿元,同比下降36.1%。


在当前经济承压、房地产行业下行的背景下,尽管招商蛇口的净利润大幅下滑,但其通过稳健的现金流管理、多元化收入来源和低成本融资,实现了资金收支平衡,并进一步增加了现金储备。


在3月18日召开的业绩会上,招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良称,为适应房地产发展新模式,2024年招商蛇口全面打造“堡垒式资产负债表”和“棉袄式现金流量表”,通过“以销定投、以销定产”保持现金流稳定,增加现金储备。


截至2024年底,招商蛇口经营活动现金流净额为319.6亿元,货币资金余额达1003.5亿元,创五年来最高水平。同时,招商蛇口通过优化债务结构,将融资成本进一步降至2.99%。




稳现金


招商蛇口2024年的资金来源中,经营活动无疑是“压舱石”。根据合并现金流量表,其全年经营活动净现金流入高达1728.1亿元,其中销售商品和提供劳务收到的现金约为1612.2亿元。


销售回款通常是房企现金流的主要来源之一。2024年,招商蛇口实现销售金额2193亿元,位居全国第五。粤港澳大湾区和长三角地区成为重要的业绩贡献区域,多个住宅项目销售均取得了较高的去化率。


招商蛇口总经理朱文凯介绍,2024年,招商蛇口在12个城市的销售金额位居当地前三,其中西安、长沙、合肥、南通、徐州五个城市排名第一;深圳和南京排名第二;上海、苏州、成都、佛山、温州五个城市排名第三。


除开发业务外,运营业务也贡献了可观的现金流。2024年,招商蛇口的运营收入达74.6亿元,同比增长12%,其中开业三年以上的稳定期持有项目回报率达到6.4%,同比提升0.2个百分点。


招商蛇口的持有物业项目主要包括商业、产业园和公寓等产品。近年来,部分物业资产通过资产证券化变现。截至2024年末,招商蛇口搭建的REITs平台资产管理规模合计137亿元。


物业服务是招商蛇口三大核心业务之一。截至2024年底,物业服务覆盖162个城市,管理项目2296个,管理面积3.65亿平方米。作为物业服务业务平台,招商积余2024年实现营收171亿元。


值得注意的是,根据财务报告,母公司层面的经营活动现金流净流出约为17.95亿元。这一差异表明,集团总部承担了内部资金调配角色,通过子公司层面的现金流实现了整体资金平衡。


招商蛇口在资金管理方面展现出精细化的一面。2024年支付给员工的现金为77.8亿元,同比下降3.4%;支付税费218.98亿元,同比下降26.8%。


扣除相关支出后,2024年招商蛇口经营活动产生的现金流量净额为319.6亿元,创2019年以来最佳纪录。这一数字充分体现了招商蛇口通过核心业务生成现金的能力。


尽管房地产行业整体面临政策调控和市场下行压力,招商蛇口通过市场定位和运营管理,确保了现金回流的持续性,从而通过对经营、投资和融资相关资金的调配,最大限度保障了现金流安全。




精投资


招商蛇口的资金平衡术不仅体现在收入端,也体现在投资决策上。


2024年,招商蛇口在深入分析行业和市场形势的基础上,优化调整战略,围绕三大核心业务(开发、运营、服务)打造三大核心能力,采取“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略,通过“存量做优、增量优做”等方式实现双曲线目标。


招商蛇口董事长蒋铁峰表示,尽管房地产市场销售金额从高峰期的18万亿元降至9万亿元,但行业依然是一个巨大的市场。因此,招商蛇口继续将开发业务作为营收和利润的主要来源,稳住基本盘,在市场中寻找结构性机会。







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