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在医疗人的眼里，“达芬奇”手术机器人是一个“业界神话”。
身价2000多万的达芬奇外科手
术辅助仪外表，
并不像电影里那种“人模人样”的机器人。
它是一种高级机器人平台，
其设计的理念是通过使用微创的方法
实施复杂的外科手术。
2015年5月，
一段机器人缝合葡萄皮的视频在网络走红。
视频中一个名为“达芬奇系统”的机器人，
先是撕开了一个葡萄的皮。
然后又将葡萄皮完好地缝合，
四条机器胳臂相互配合，
可以提供高清3D视像并执行医生的精密操作。
作为当今世界上最先进的微创外科技术平台，
该系统代表了外科手术机器人的最高水平。
之所以取名“达芬奇系统”，
是因为制造者认为达·芬奇于1495年即设计了仿人型机械，
因此是世界上第一台机器人的发明者。
FDA已经批准将达芬奇机器人手术系统用于成人和儿童的普通外科、胸外科、泌尿外科、妇产科、头颈外科以及心脏手术
截至2014年12月31日，全球共有3266台“达芬奇系统”，其中美国2223台，欧洲549台，亚洲350台
它形状就像一只巨型章鱼，
结合了最新电脑科技及尖端人工智慧，
利用机械手臂的高度稳定性，
可以转出人的手腕、手指无法企及的角度。
让医生在执行手术时，
可以达到7种自由度的动作，
旋转540度，
双手的操控变得更加灵活主动。
即使长时间手术也不会疲劳，
看得更清楚，速度更快，精确度也更高。
用机器手做手术还意味着手术切口可以更小，
从而愈合更快。
在多家企业布局的背后，是医疗机器人巨大的市场潜力。根据 Grand View Research 的最新报告，目前全球医疗机器人（器械）市场
2014 年为 87.37 亿美元
，并将在
2020 年达到 179 亿美元，年均增长率 12.7%
；而这又是个高附加值的品类，配合辅助设备和耗材，未来将形成万亿的产业链。
在这一领域最知名的公司ISRG，也凭借“达芬奇机器人”在2017年营收达到了31亿美元，轻而易举地霸占了当前医疗机器人市场的半壁江山，为行业发展注入了更多信心。
达芬奇手术机器人是美国研发的外科微创手术机器人，它早在1999年就被推出了，而同类竞争者要比它晚几年甚至十几年。
为什么说达芬奇机器人是手术机器人界的霸主呢？它从上市到今天，垄断市场二十年，行业第一的地位一直未被撼动，至今仍保持着高达70%的毛利率、30%的净利率，总市值接近600亿。
达芬奇手术机器人是美国研发的外科微创手术机器人，它早在1999年就被推出了，而同类竞争者要比它晚几年甚至十几年。
为什么说达芬奇机器人是手术机器人界的霸主呢？
它从上市到今天，垄断市场二十年，行业第一的地位一直未被撼动，至今仍保持着高达70%的毛利率、30%的净利率，总市值接近600亿。
根据2017年的数据
，达芬奇机器人在全球共销售或租赁4149台
，市场份额远高于其他竞争者，高价垄断着市场。
2006年，手术机器人还是一个新奇又稀罕的事物。那年，北京的301医院引进使用了第一台达芬奇机器人，开启了“达芬奇”在华十年的征程。很长一段时间内，国内市场都被它高价垄断着。它的价格在国外约1000万元一台，而在国内则能卖到2000万左右。
直到最近几年，国内技术逐渐成熟，出现了越来越多的国产机器人加入市场竞争，才让局面稍微有所改变。
它是目前全球最成功及应用最广泛的手术机器人，适用于普外科、泌尿科、心血管外科、胸外科、妇科、五官科、小儿外科等。
在前列腺切除手术上应用最多，现在也已越来越多地应用于心脏瓣膜修复和妇科手术中。
达芬奇手术机器人工作方式
达芬奇手术机器人主要由3个部分组成：
1.医生控制系统；
2.三维成像视频影像平台；
3.机械臂，摄像臂和手术器械组成移动平台。
实施手术时主刀医师不与病人直接接触，通过三维视觉系统和动作定标系统操作控制，由机械臂以及手术器械模拟完成医生的技术动作和手术操作。
达芬奇手术机器人组成部分
达芬奇手术机器人核心技术
它有三个关键核心技术：可自由运动的手臂腕部Endo Wrist、3D高清影像技术、主控台的人机交互设计。
可以说是代表着当今手术机器人的最高水平。
那么，为什么达芬奇机器人能做到行业霸主呢？我们试图总结几点原因，以期待下一个达芬奇现象出现。
首先，它上市的时间很早，是人类历史上最早出现的第一批手术机器人
，具有先发优势。1997年，第一个被FDA批准的手术机器人，“扶镜”机械手AESOP，在美国面市；随后，1999年，达芬奇手术机器人就被美国Intuitive Surgical公司研制出来了。美国可以算是手术机器人的发源地，最早的这批玩家都是从美国出来的。
其次，它能满足对减小创口、提高手术精确度、缩短手术时长的需求。
手术机器人比人工有较强优势，手术机器人主要是协助医生进行外科手术，它一般由控制台、操作臂、三维成像平台组成。医生不触碰患者，而是坐在电脑显示屏前，操纵机器做手术。手术机器人的优势是比人工更为精细化，切口更精准，而且创伤更小，病人恢复得更快。它与二维视觉相比，视野可放大10-15倍，克服了传统手术精确度差、医生缺乏3D精度视野、手术时间过长等问题。
举一个具体的例子，对于同一种手术，如果用传统方法，则需要开腹，从胸骨一直切到耻骨，然后把患者的大肠都拿出来又全部放回去，手术的修复时间要几个月；而如果用手术机器人，则可以只切开十几厘米的切口，在手术完成之后仅几天就能出院，几周便恢复完全。
第三，达芬奇机器人适用的科室多，市场更广。
它几乎是目前手术机器人中适用性最广的，可适用于普外科、泌尿科、心血管外科、胸外科、妇科、五官科、小儿外科等。
第四，达芬奇手术机器人的制胜关键是技术非常领先，形成了高技术壁垒。
它有三个核心技术：高自由度的机械臂EndoWrist、3D高清影像技术、人机交互流畅的主控台。可以说它是微创手术技术的领先水平。
第五，这二十年来，达芬奇手术机器人的技术仍在不断快速更新。
目前它已经完成了超过500万例手术，在这个实践过程中不断优化微创手术的解决方案，以减少手术的可变性。目前，它最新的技术是新一代的集成系统和单端口功能。
其实，达芬奇机器人是西方国家机器人技术的一个典型代表。与之的情况类似的，很多西方国家的机器人技术都曾在一段时间内高价垄断着全球市场。
根据2017年的数据，达芬奇机器人在全球共销售或租赁
4149
台，市场份额远高于其他竞争者，高价垄断着市场。
2006年，手术机器人还是一个新奇又稀罕的事物。那年，北京的301医院引进使用了第一台达芬奇机器人，开启了“达芬奇”在华十年的征程。很长一段时间内，国内市场都被它高价垄断着。它的价格在国外约1000万元一台，而在国内则能卖到2000万左右。
直到最近几年，国内技术逐渐成熟，出现了越来越多的国产机器人加入市场竞争，才让局面稍微有所改变。
那么，为什么达芬奇机器人能做到行业霸主呢？我们试图总结几点原因，以期待下一个
达芬奇现象
出现。
首先，它上市的时间很早，是人类历史上最早出现的第一批手术机器人，具有先发优势。
1997年，第一个被FDA批准的手术机器人，“扶镜”机械手AESOP，在美国面市；随后，1999年，达芬奇手术机器人就被美国Intuitive Surgical公司研制出来了。美国可以算是手术机器人的发源地，最早的这批玩家都是从美国出来的。
其次，它能满足对减小创口、提高手术精确度、缩短手术时长的需求。手术机器人比人工有较强优势，手术机器人主要是协助医生进行外科手术，它一般由控制台、操作臂、三维成像平台组成。
医生不触碰患者，而是坐在电脑显示屏前，操纵机器做手术。手术机器人的优势是比人工更为精细化，切口更精准，而且创伤更小，病人恢复得更快。它与二维视觉相比，视野可放大10-15倍，克服了传统手术精确度差、医生缺乏3D精度视野、手术时间过长等问题。
举一个具体的例子，对于同一种手术，如果用传统方法，则需要开腹，从胸骨一直切到耻骨，然后把患者的大肠都拿出来又全部放回去，手术的修复时间要几个月；而如果用手术机器人，则可以只切开十几厘米的切口，在手术完成之后仅几天就能出院，几周便恢复完全。
它几乎是目前手术机器人中适用性最广的，可适用于普外科、泌尿科、心血管外科、胸外科、妇科、五官科、小儿外科等。
第四，达芬奇手术机器人的制胜关键是技术非常领先，形成了高技术壁垒。它有三个核心技术：高自由度的机械臂EndoWrist、3D高清影像技术、人机交互流畅的主控台。可以说它是微创手术技术的领先水平。
第五，这二十年来，达芬奇手术机器人的技术仍在不断快速更新。目前它已经完成了超过500万例手术，在这个实践过程中不断优化微创手术的解决方案，以减少手术的可变性。目前，它最新的技术是新一代的集成系统和单端口功能。
其实，达芬奇机器人是西方国家机器人技术的一个典型代表。与之的情况类似的，很多西方国家的机器人技术都曾在一段时间内高价垄断着全球市场。
究其原因，技术领先是制胜的关键词
。那么，技术是如何影响医疗机器人的商业化路径的呢？
当我们把目光放长到100年后，也许，医疗机器人的终极目标是100%替代人，搭建出一个全器械化的医疗世界。目前医疗机器人在做的事情，就是在看有哪些环节是机器人能替代人工的，有哪些环节是机器人能比人做得更好的。
行业学者认为，影响医疗机器人商业化进程的因素很多，包括政策、需求、技术等等。因此，我们想探讨一下这些要素是怎么样影响“时间轴”的。
医疗机器人最早是出现在手术台上。
1985年，美国洛杉矶医院的一个手术室里，世界上第一台手术机器人Puma560参与了神经外科脑部活检手术
。当时，它成功辅助医生进行脑组织活检中探针的导向定位。
事实上，Puma560并不是医用的机器人，它其实是一台关节式的臂式工业机器人。这是工业机器人的一次“跨界”。后来，Puma560的公司为了安全考虑，有段时间曾禁止使用该机器人做手术。但是手术医生对机器人的强烈需求，从中可见一斑。
这个时间点，正是第一代工业机器人出现20余年、技术逐渐成熟的时期，也是第二代工业机器人（自适应机器人）技术出现的时间点。正是因为机器人在工业界进入了爆发期，因此被引入了医疗行业。
我们把眼光放到国内，
2006年“达芬奇”第一次进入中国后，长期高价垄断着中国的手术机器人市场
。直到近几年，国内的技术也开始快速发展，国内创业者的探索才取得突破性进展，多个国产机器人从研发到试验，再获得CFDA认证，譬如华志微创、柏惠维康Remebot等。
手术机器人出现后的第三年，康复机器人也开始进入人们的视野。它的源起，也来自于上面提到的工业机器人技术的爆发。康复机器人应用的更多的是第二代机器人技术（自适应机器人），这项技术正是在上世纪80年代后期面市的，该技术出现不久就被应用在医疗康复上。
康复机器人的功能是让行动障碍者重新“站”起来，它主要服务于残疾人士、中风病患者和因运动受伤的人士，康复治疗是他们的刚需。
世界上第一台商业化的康复机器人，是瑞士Hocoma在1999年推出的。随后，以色列ReWalk在2001年也推出了康复机器人。这两个先行者之后，越来越多的康复技术开始进入这个赛道。
国内的康复机器人也发展得不错，有百花齐放的景象，出现了好几家技术领先的公司，明星项目有哈工大机器人、璟和机器人、睿瀚医疗等等。
最晚出现的应该是辅助机器人和服务机器人。究其原因，这两类机器人更依赖于互联网、大数据、人工智能、移动互联网等技术，且满足的更多是改善型需求，因此出现得较晚。
辅助机器人和服务机器人这两个赛道仍处于早期阶段，目前已经出现了各式各样的机器人，用在各种可能的医疗场景里，我们相信未来还会出现更多全新的形态。
辅助机器人常见的有辅助医护人员的静脉药物配药机器人；以及病人出院后的“机器护士”护理机器人，帮助监控病人出院后的身体状况；防治老年痴呆症的治疗机器人，则能跟患者互动沟通，让患者回忆以往的趣事、人生和一些让他感到内疚的事，通过这些回忆训练来进行心理干预。
服务机器人包括了运输机器人、消毒机器人等等，运输机器人主要给医院提供物流服务，减少医护人员的工作量，降低医院物流成本。
值得一提的是，今年国内传出了不少运输机器人落地的声音：上海市儿童医院在今年7月宣布引入运输机器人；诺亚医院宣布与美国伍斯特理工学院合作建立关于医院物流机器人的研发中心。
目前辅助机器人和服务机器人同质化程度小，行业格局远未成型。其在国内市场占比仅17%，后来者进入机会大。
总结一下，由于技术、需求、政策等多种维度的原因，医疗机器人的发展顺序，基本是按“从手术机器人—到康复机器人—再到辅助机器人和服务机器人”的顺序走的。
就整个历史进程来看，大部分新事物的诞生都取决于需求的迫切性和技术的可及性，医疗机器人也不例外。医疗资源供给端和患者需求端的严重不平衡，使得市场需求非常强烈。
相应地，医疗机器人会成为未来医疗的“标配”几乎成为业内的共识。多名投资人都表示，“
医疗机器人代替人工或传统器械就好像早年汽车取代自行车一样，未来会变得随处可见。
”
其实，早在1985 年，PUMA 260便成为了第一个吃螃蟹的“机器人”。研究人员借助它完成了机器人辅助定位的神经外科活检手术，标志着医疗机器人发展的开端。不过，中国也是到了近些年才有大量创业公司入局，处在一起“把蛋糕做大”的初级阶段。
那出现了三十多年的医疗机器人，为何会在近几年在中国迎来快速发展，有哪些行业变量？
首先，不少国家层面的政策都提出重点支持医疗机器人，将其作为我国工业4.0战略的重要环节；而分级诊疗的推进和基层医生的巨大缺口也成为了机器人研发的强劲动力。
另外，随着社会老龄化的加剧和疾病谱的演变，肿瘤等相关外科手术量或康复需求也会进一步提升。根据卫计委的数据，目前超过60岁的人口已有两亿多，预计2050 年我国60岁以上人口将占35%，成为世界上老龄化最严重的国家。
而老年人群体又是疾病高发人群，慢性病患病率和住院率都远高于其他人群。医疗机器人很好地提供精准手术服务，缩短老年人术后康复时间，可以较好的满足需求。
从技术来看，以往国内往往是花高价使用进口机器人，市场被国外垄断。而近年来，国内各知名高研院所及企业加大研究，我国自主研发的技术逐渐成熟，包括人工智能，语音交互、计算机视觉和认知计算等，让机器人在医疗领域的各项运用变成了可能，各类公司纷纷涌现。
从支付端看，在医保覆盖范围及保险比例不断提高，高端医疗器械的国产化之路已经成为了趋势， 国家卫生部近期也已经颁布标准，其中也明确的要求三级康复医院必须配备等利好政策的不断催化。
从资金来源看，过去国产医疗机器人的研发主要得益于国家科技项目的支持，近几年开始有了资本的介入，成为资本追逐的热点之一。
数据综合自鲸准、动脉网和网络公开信息
不过，无论是哪个领域，中国的医疗机器人目前大多数仍处于研发或临床试验阶段，还未形成规模化产业。毕竟它们从实验室到商业化一般要经历创新研究的概念评估、初步研究结论的实验或者实验样机、临床研究和上市许可、生产、上市和市场培育5个阶段，这一过程往往会经历超过十年时间。其中业涉及了多个落地细节。
