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运营增长季 | 揭秘季节性产品运营打法

雨果网  · 公众号  · 跨境电商  · 2024-10-18 18:01

正文

一、 季节性产品特征

1、强季节性产品

强季节性产品的主要特征在于,平时几乎没有什么搜索流量,但相应的节点一到,流量将迎来爆发式增长,尤见于万圣节、圣诞节等节日相关产品。

如下图所示的万圣节面具产品,爆发期搜索量可达到35万次,这在亚马逊平台中已经属于中高端体量的搜索量,非常可观。而在圣诞节期间,圣诞树产品的搜索量可达到千万次。

2、 中季节性产品

中季节性产品的搜索词季节性明显,除季节性来临期间,其余时间几乎0搜索量。链接虽然旺季销量提升明显,但是日常仍然可卖。例如母亲节礼品中的鲜花、护肤套装、珠宝首饰等常规类品类。

3、 弱季节性

弱季节性产品的旺季周期长,比如Men's shorts,一般可达到6个月左右,也能在特定时间点迎来搜索流量增长。

二、 季节性产品市场情况及运营策略

1、竞争情况解析

季节性产品同质化将面临较大亏损,而产品创新将迎来多红利。

下图以圣诞树产品为例,该品类市场的同质化较为严重,因此推广难度也会相应比较大,退货率也高。

卖家在运营过程中,应做垂类具有差异化的产品,避免同质化竞争。基于垂直供应链开发全年的消费需求,避免市场淡旺季,实现市场需求可持续循环。

2、运营竞争策略:激进型

首先需要观察同行的销售情况,快准狠提高销售速率,宁要1块钱的销量/利润,不要100块的库存。第一年积累权重,主要目的以测品为主,快速了解哪个产品好卖,或者先把权重拉升。

第一年先把基础打好,第二年再用老链接进行流量捕获与承接转化。

如下图所示,该产品在2022年上架,前期主要以SP广告流量为主,打好了基础,后续则开始出现自然流量增长,并获得一定的订单转化。

3、运营竞争策略:稳健型

以绝对的利润为导向,断货不补,聪明的人只赚取有限并且最大化的利润。第一年可以接受出现断货情况,但最多不要超过两个月。

如下图所示,该产品上架后前期以严格把控的广告流量与自然流量相配合,产品出现了断货情况也不补充,就卖现有库存数量。

三、季节性产品备货节奏

销售需求集中且短暂,库存周转速度快,最快周转时间可以控制在90天以内。

能发空运发空运,能发快船发快船(除了第一批),除非已经有历史销售记录及权重,否则不要提前普船补货。主打“快进快出,从不恋战”策略。

以圣诞睡衣为例,产品备货节奏如下:

产品:christmas pajama set

· 预热期:15-30天

· 下单时间节点:6月(7月初开始生产)

·  发货时间节点:7月中旬

· 到货时间节点:8月下旬-9月上旬

· 预热期:9月

· 上升期:10月

· 爆发期:11月

· 收尾期:12月

· 补货节点:9月补快船

特别注意:做季节性产品一定要学会激流勇退,一般情况在12月初开始清库存,最迟到12月10日将所有库存清完,因为聪明人只赚取有限的利润。

季节性产品不像其它产品,有很长的销售周期,如圣诞树过了12月25日就断崖式下跌,也就是说,在圣诞节前卖圣诞树是金子,在圣诞节后卖,那就是废品。所以在12月10日前将所有库存清完,25日前处理退货产品,能卖就卖。

四、季节性产品的两种推品技巧:激进型和稳健型。

1、 激进型

主要的推品周期为:开发期、备货期、预热期、爆发期、收尾期。

核心一:选择对标竞品,反查竞品推品手段。可选择上新时间短、销量增长快、权重稳定,自然流量占比高的产品。

核心二:选词设置卡位cpc测试不同关键不同广告位投产。

核心三:选竞品asin,做好关联流量布局。

核心四:极致listing,联系网红做视频-关联视频页面5-6个位置快速。

核心五:联系买家激活listing(或大额优惠券)。

核心六:跑关键词/竞品收录和上评。

A、手动广告设置:

· 核心大词+固定(拓词,测词,跑点击转化数据)。

· 竟品收录主流量词(强相关):3-5个词一组(单独广告活动,精准匹配+高CPC+提降)。

B、 自动广告设置:五组自动广告活动

第一组(正常跑数据):紧密+建议竞价+固定。

第二组(高CPC跑位置):紧密+建议竞价(120%-150%)+固定。

第三组(只打顶部配合高预复权重):紧密+建议竞价(50%-70%)+提降+TOS。

第四组(跑ASIN数据):同类+建议竞价(50%-70%)+固定。

第五组(测试广告):四种匹配+建议竞价浮动+提降。

(同步观察埋词与流量数据情况)

C、如何规划广告预算

D、上升期

· 当激进型打法进入上升期的时候,则需关注以下维度:

-持续增加广告预算配合增加优惠力度。

-关键词卡位及规划关键词预算(预热期漏斗下来优质关键词)。

· 上升期的站内操作:

-开始SD广告加大曝光及预热

-针对核心竞品asin加大推广力度。

-配合站外快速拉升排名和销量。

-优质关键词配合SBV广告。

-配合LD/BD快速拉升关键词及整个链接权重。

因时间及预算原因没办法打很多词排名,所以集中精力精准怼词,点击转化ACOS投产最优质关键词卡位给足预算打权重。

· 具体的操作细节:

-推排名:SP-精准-高CPC-固定/提降第一阶段筛选出来的最优质词去打(预算多可同时多个词)。

-扩大流量覆盖:SP-广泛-中CPC-固定(精准否定词本身)不和第一策略冲突,继续拓更多流量词。

-进攻抢流量:SP-竞品品牌+KW-广泛SP-竞品asin-广泛定投(筛选出来的广告加预算)。

-流量防护策略:SP-自己品牌+KW-Phrase/Broad;SP-自己品牌ASIN互投(参考已购买商品报告)。

E、 收割期

· SD广告加大预算,针对之前看了产品没买的客户重点投放,配合专属优惠券提高转化率。

· 配合秒杀拉升销量+快速清货:

-平时表现欠佳-站外放量。

-有可观的利润-秒杀前6个小时开启大额优惠券利润较少。

-秒杀1个小时不爆单果断开启优惠券,开case催刷新站外放量。

-链接平时表现欠佳,核心关键词排名靠后。

F、 收尾期

· 时间点清完快速撤退。

· listing保留等待明年再战。

· 退货快速处理。

2、稳健型

· 运营节奏第一阶段

-少量备货,快速测试。

-到货第一个月根据销售数据进行“保守”补货。

-纯白手段放Vine+索评(品控是基础)。

-广告:自动+手动广泛(拓流为主)。

· 运营节奏第二阶段

-阶段核心:以利润为导向

-广告优化+SBV配合。

-卡控ACOAS指标,利润为导向。

-宁愿少赚钱,也不多补货。

五、推广复盘:滞销风险与财务核算

· 提前做好备货计划。

· PlanB:销售不及预期抓紧折扣给到位稳节奏最重要,切记前期Listing没有被收录就猛拉预算,流量未完全识别之前就做各种deal,前面流量拉的猛后面转化跟不上用户画像出错后期白费。

· 大批量滞销,批量清货-提前能卖上价格。

· 财务核算周期要覆盖节日后三个月内。

封面/图虫创意