2012年，农夫山泉拿下瓶装水市场份额第一的位置，保持至今。但是估计没几个人知道，农夫山泉背后，真的有一个“农夫”的理想。
昨天秋香看了央视二套经济播出的《联农带农》，秋香悟了！农夫山泉能成为行业巨头，是因为他深入产业链的上游，默默在农业这个板块耕耘了17年！带领了好多乡亲共同富裕。
在节目里，一方面提到农夫山泉在赣州、新疆等地多年坚持助农，帮助当地农民提高了收入和竞争力的事迹。
据统计，2014年农夫山泉17.5°品牌创立之前，赣南不少农户家庭收入还在脱贫边缘挣扎。2023年，农夫山泉收购数据显示，合作农户平均每户收入近20万元。据估算，
农夫山泉在赣州带动了40000多果农致富！
另一方面，也让大众感受到农夫山泉做产品的诚意。
2007年，农夫山泉收到赣州政府的招商邀请，看见100万亩规模的脐橙，被狠狠震撼了。
“橙子那么好吃？拿来榨汁一定也很不错吧？”
人家是说干就干！结果 ：工厂选在了边远地区，连水电都成问题！
找国际著名的供应商买榨汁机，结果人家公司是一流炸番茄的，榨橙汁的效率很低！
找的种植园还又高又抖，既不利于采摘运输，也不利于果树成长。
选育品种还选错了，导致2011年砍光了70000株树。
最致命的是，脐橙原来不能榨汁，因为加工就会转化成柠檬苦素，当时是全世界饮料行业都拿这个没办法！
你说都到这种地步了，一般人早就放弃了，但农夫山泉在每年亏损2000万的代价中，感想是：既然错了，就把错的事情做对！
跑遍国外学习先进的农业管理和科技，创建高达千人的现代农业管理团队，对于之前的难题逐渐一一攻克。
比如经过多年反复研究，农夫山泉攻克了纽荷尔脐橙榨汁这一世界产业的难题，2014年终于推出首款17.5°NFC（非浓缩还原汁）橙汁，通过技术控制苦味物质含量，也不会破坏果汁的营养等等。
有人就问了，为啥这么难呢？主要原因就是农夫山泉的“四个坚持”
4.每升=12.6个17.5°鲜橙）
用农夫山泉的话说：
标准是任何行业的最核心的竞争力，谁掌握了高标准，谁就拥有话语权！
