8招，教你打造一流团队！

优秀的领导者，一定知道如何组建和掌控一支优秀的团队。

马云有阿里巴巴十八罗汉，马化腾有腾讯五虎。

那些伟大而卓越的企业背后，也一定要有一支强有力的团队做支撑。

• 团队是什么？如何组建？

• 如何处理团队中的冲突？

• 如何打造一支高绩效的团队？

• 如何实现团队的变革？

这些问题已成为各层级管理者们最头疼的问题。

课程内容

8个课时，解析如何组建团队

建立信任，处理冲突，适时激励。

准备课：课程开场

第一节：明确团队的概念是什么？

第二节：组建团队要注意哪些原则？

第三节：如何在团队中建立信任？

第四节：如何度过团队 动荡期 ？

第五节：如何处理团队中的冲突？

第六节：团队稳定之后要注意什么？

第七节：团队 激励 如何行之有效？

第八节：在居安思危中寻求变革

钟志雷导师介绍

20年的培训管理工作经验

曾任职于跨国500强外企和国内大型央企

2008年在奥运项目中担任3000名奥运服务成员的培训和管理工作