刘璇
如谜创始人
奥运女子体操冠军
长江商学院 MBA项目2018级北京班
对于人生的巅峰时刻，人们从不掩饰自己的向往和想象，对很多人来说，它似乎永远都在更前方，无法抵达。因此，也很少有人明白，这一时刻的发生究竟意味着什么。“意味着你以后再也不会拥有那样的峰值体验，你还能在别处再拿一个世界第一吗？不可能了。”刘璇说。
距离2000年悉尼奥运会夺冠二十年有余，奥运冠军早已不再是她唯一的标签。演员、歌手、主持人、创业者……对她来说，退役后，所有的尝试都是学习，与能否得到第一相比，途中的收获更弥足珍贵。“拿了奥运冠军后，我在娱乐圈要拿怎样的奖，才能与过去的成绩匹配呢？” “百花奖？”——“不，只能是奥斯卡！”
说到这里，刘璇用指尖敲了敲桌子，笑了：“但这可能吗？
当你在原本的领域登上巅峰，必然已经付出了大量时间，在另一个领域怎么可能再登峰造极？大家的时间都是平等的。所以要看你的满足感来自哪儿，是路上的收获，还是最后的成就。
”
人生有限，每一次选择都很重要。
过去，刘璇很多时候都在被动选择：五岁被父母送进体操队，为帮朋友而开始第一次创业……只不过，每个懵懂起笔的故事，最终走向都会被牢牢掌控在她自己的手中
，
“只要做出了选择，我就要把所有的被动变成主动”
。
“化被动为主动”“终身学习”
，尤其在创业后，这短短十个字时常在她脑海中浮现。刘璇感到双脚终于牢牢踩在了地上—— 踏实、真切。“原来生活是这样的，也是啊，生活本来就应该这样！” 或许，这是真正登上过巅峰的人才能拥有的从容和智慧。
奥运摘金一年后，2001年年底，刘璇退役了。与其他可以长期投入的体育项目相比，女性体操运动员的运动生涯尤为短暂。
“5岁开始练，16岁参加国际大赛，一般到18岁退役，可能只有一次机会参加奥运，一切就结束了。”那时她21岁，已经坚持了足够久。
跳下平衡木，为更宽广的世界着迷。进入北大读书，获得体操国际裁判资格，踏入演艺圈、演戏、发唱片、主持节目，告别赛场的刘璇一刻也没有停止翻腾、旋转，每天都有大量工作等着完成，也有未知的隐藏关口不时显现，她都愿意上前看一看、试一试，乐此不疲地走着走着，就走进了与创业有关的日子。
“都是机缘巧合，我自己也是懵里懵懂。”2015年，远居加拿大的朋友正在创业，“她做瑜伽服，问我要不要一起。”在刘璇眼中，这只是好友之间的帮忙， 借助电商平台，她把朋友的瑜伽品牌带到了国内市场。
此时，中国健身行业发展势头正旺，女性用户的增长尤其迅猛。在竞技体坛成长起来的刘璇，此前并未意识到，运动已日趋成为一股生活潮流，风靡于普通大众。“市场太大了！又和我自己的专业相关，这的确是我没想到的。”
因此，一年后，当好友提出要开创女子瑜伽服饰品牌时，她几乎毫不犹豫就答应了。“Balanpie平衡派”成为刘璇创业的第一次尝试。
彼时，已有多个运动服饰品牌在国内外市场崭露头角，竞争日渐激烈。在质量、实用度及价格等方面，平衡派并不逊色。刘璇担任着整个团队的产品质检官， 对于如何将产品与运动相结合，没有人会质疑她的专业度和话语权。
但只有这些远远不够，“虽然对质量抓得特别狠，但我们都是商业的门外汉， 在运营等方面缺少经验。只有开始创业，才发现真复杂啊！”
也正因为触及这种“复杂”，刘璇觉得自己的双脚终于踩在了地面上。在运动队时，为了比赛，与外界近乎隔绝，训练成了唯一的存在方式；在演艺圈，生活五光十色，被众人簇拥着行走，轻松中也夹杂着几分虚幻。“就像在天上，根本不知道真正的社会是怎样。创业后你会觉得，生活其实就应该是现在这样。
每一步脚踏实地的时候，我才知道我是谁
。”
2015年年底，儿子的出生让她的生活有了更多烟火气。每个新手妈妈都会迷失在母婴产品的海洋中，直至炼出一双火眼金睛。一次次挑花眼后，刘璇忍不住感叹：“原来母婴产品的竞争这么激烈！”
巧的是，此时同学赵哲正准备推出母婴品牌Mikibobo（米奇啵啵），“他非常有商业头脑，作为同学，大家也知根知底”。互补鲜明的创业伙伴、饶有兴趣的产品领域，于是，在2018年6月，刘璇正式加入Mikibobo，成为联合创始人和首席产品官。
但创业不能只靠兴趣和伙伴。商海诡谲，若没有经过系统学习和训练，就如同练体操忽视了基本功。“必须得继续深造”。恰逢此时，刘璇的好友被长江商学院MBA录取，这让她也跃跃欲试。于是同一年，刘璇又多了一个身份——长江商学院MBA新生。
“一开始还是挺怕的。”刘璇笑着说，“觉得什么都听不懂、跟不上。”加上同学中不乏80后甚至90后，这让她既惊喜又感到紧迫。“虽然年纪轻轻，但他们在创业的路上走得比我更久，金融知识也比我丰富
，
‘长江’真的是一浪接一浪。结识了这么多优秀的弟弟妹妹，是我在‘长江’最大的收获。
”
除了出色的校友，在她看来，长江商学院的教授们也是值得钦佩的领路人，
他们拥有宽广的全球视野，在循循善诱中，带领着来自不同行业的同学齐步前进
。
沿着长江商学院的阶梯一步步向前去，从谨小慎微，到达观舒朗，刘璇的世界观和格局不断被拓宽，
她逐渐体会到，不少事情的方法论是相通的，金融思维有时固然不可或缺，但更多时候，解决问题需要多维度、多视角。“钻进去，能不能再跳出来？这要看生活有没有赋予你这种力量。”
刘璇拥有这种力量吗？她常说，自己最不缺少的就是失败和痛苦的经历，它们远比成功耐得住回味——
偶尔的成功或许只是出于幸运，从中又能感悟到什么呢？连喜悦也转瞬即逝。相比之下，痛苦的经历一辈子都念念难忘，蕴藏着生活的启迪和能量。
1996年的亚特兰大奥运会上，刘璇意外失利，在伤病不断、教练出国的情况 下，无奈之下17岁的她被安排退役。“但我的心气儿没灭，总觉得不该这个时候离开，最后想尽办法留了下来，我发誓要比之前任何时候都更努力。”
刘璇说，这是她迄今最痛苦的回忆
。
进入长江商学院后，即使在课堂外，同学们也不时聚在一起交流学习，刘璇总是乐于分享自己的感悟。“我很佩服其他长江同学在金融和创业上取得的成绩，很多人成长得比我顺利，但人生还是要有一些失败，毕竟有些收获是无法从成功那里得到的。”
坐在长江商学院教室中，她可能是对挫败感触最深的那一个，审视问题的角度也更宏大豁达。
“其实人一生下来，就要解决各种问题，绝不是坐享其成。只要你的命还在，就一定有办法。”
刘璇停了几秒，
“有些人是被自己压垮的。不行的时候挺一挺，我们调整一下再发力。除了生死，没有过不去的坎儿。”
“这是送给自己的生日礼物，从此，它就是我生活的一部分。”“平衡派”刚诞生时，刘璇在微博这样写道。当时她并未料到，如今，“创业”和“成为妈妈”一样，会成为自己最大的归属感和使命感。
作为奥运冠军，“如何保持身材”是她经常被朋友问起的话题。每次刘璇都会耐心地解释：运动员的减重需要在短时间内完成，他们的方法对普通人根本不适用，更不健康。“我有好几年不吃米饭，但你不需要承受这些。保持体重是一辈子的事儿，怎么能指望三五天就搞定呢？”
苦口婆心地劝完，身边的朋友却依然在爆吃狠减。对于科学塑身，自己算半个专家，怎样才能让更多人接受健康科学的生活理念？刘璇太想做点什么。这正是口服美容食品品牌“如谜”成立的初心。若说前两次创业更多是缘于朋友之邀，那么自此开始，刘璇将创业的方向完 全掌握在了自己手中，从被动到主动，她成为自己创业的导航员，在这条路上越走越远。
2019年6月，“如谜”旗下的产品陆续面世。合伙人建议“无快不破”，从产品研发到营销推广，都要越快越好。这一策略不无道理。《2019口服美容消费趋势报告》指出，近一年来，在彩妆、护肤等多个与“颜值经济”相关的品类中，口服美容品的消费增速远高于各品类平均值，“口服抗老”也逐渐细分为“抗糖”、“抗皱”、“抗氧化”等诸多概念，更多竞争对手入局，扑向日渐被蚕食的市场红利。
但“速度第一”的打法立刻遭到刘璇的激烈反对。“做产品就得慢！尤其是做食品，如果吃下去了才发现有问题，这怎么行？如果你只想做快消品，只想赚快钱，OK，那我退出。”
在给产品把关时，刘璇无疑是强势的，眼中绝对容不得一粒沙。在她看来，做产品不能怕慢，安全和质量必须放在第一位，要是实在达不到标准，宁愿全盘推翻也不能放水。
听起来惨烈，但并非没有先例
。
在成立“如谜”之前，团队的创业方向实则是护肤领域，大多产品已研发完毕，只缺少一个最佳“爆款”。“有天我要出席LV的秀，整个人状态非常疲惫，敷完我们的一款面膜，皮肤好到都不用再化妆。我说这太可怕了，赶紧去做安全测试。”
刘璇回忆，当时的测试结果显示，有项激素的含量超标了整整100倍。“不可能用它做日常护肤，但你没办法控制那么多的消费者的使用方式，万一出了事怎么办？”
过不了“质检官”刘璇的这一关，已成型的整套产品只能被停掉。汲取前车之鉴，如谜的产品研发和测试耗时约一年半，调配方、调口感，最大限度地提高安全级别。经测验，其最新推出的蛋白棒完全可被运动员食用。
反复打磨，产品终于达到刘璇的预期，但下一个分歧又出现了—— 要不要借助微商进行推广？包括后来加入的两个合伙人在内，她的创业伙伴“一边倒”都想向微商借力，唯一的反对票再次来自刘璇。
“如果第一个渠道就是微商，那‘如谜’就是微商品牌，很难再往上走。这是你后面无论花多大力气、多少预算，都很难改变的。”她认真解释道，“就像我们练体操，先把基底打好，才能翻空翻。所以我说，这件事必须听我的。”
自从创业成为主动的选择，刘璇的思考与感悟也更为深刻。
她不拒绝在市场中高速冲刺，但更关键的是踩对节奏，保持当下最适宜的发展速度，过快或过慢都会带来风险
。
目前，“如谜”正面临新一轮融资，刘璇和搭档忙着约见一拨又一拨投资人。“你要不停地跟别人说，说你的产品，说发展模式，等等。”这对她来说是不小的挑战。
在漫长的体坛生涯中，刘璇习惯了在大多时候保持沉默，说话不仅消耗体力，也会分散比赛的专注力。
“我们通常都是静默地待在自己的世界里
。后来进入娱乐圈，自认为已经改变很大，但到了创业阶段，天啊！” 她忍不住笑起来， “现在我变得健谈了很多，你看，
所有的挑战最后都会变成收获。
”
1989年，“体操王子”李宁应健力宝创始人李经纬的邀请，加盟健力宝并创立运动品牌李宁，从此开创了国内体坛明星创业的先河。三十年间，全民健身的浪潮推动着体育经济不断发展壮大，竞争激烈的商场也成为更多体坛明星的第二个赛场。
