短视频：电视人为何被纸媒人碾压？

传媒内参导 读 ： 做视频舍我其谁的电视人怎么会被纸媒人碾压？其实不是电视人专业能力不行，大综艺大纪录片这些大制作还是电视人的看家手活，只是在短视频领域，天好像变了。

来源：传媒内参

文/朱永祥

视频或许还是电视人的专业，但短视频好像就成了另外一个物种，不再是电视人的专利。

如今纸媒旗下的新闻App，短视频已经成为标配。今年五四青年节，人民日报客户端就推了一条“青年榜样习近平”的短视频，被网民转发刷屏。另外，像东方早报的“澎湃视频”，新京报的“我们视频”，成都报业的“红星视频”，影响力也不逊于电视媒体的视频内容。

而那些操盘头部短视频媒体平台的创始人，如果出身传统媒体，似乎也多是来自纸媒圈。比如一条的徐沪生、二更的丁丰、梨视频的邱兵。你要不信，可以立马举出三个反例。估计有点难。

这让电视人多少有些尴尬。做视频舍我其谁的电视人怎么会被纸媒人碾压？其实不是电视人专业能力不行，大综艺大纪录片这些大制作还是电视人的看家手活，只是在短视频领域，天好像变了。

电视人已经不是视频通吃了，“内容为王”也可能成了意淫。究其原因：

第一，纸媒人比电视人更早面临危机，也更早尝试新媒体。

在中国，电视频道是高度垄断的。相对而言，报纸、杂志这些纸媒的市场化程度就要高很多，竞争也更加激烈。再加上，新媒体对纸媒的冲击更大。

因此，纸媒的市场意识和互联网思维更强，内容创业也更快更早。仔细观察一下，新媒体时代的自媒体App，占据内容头部的创始人多是纸媒人。

短视频，不是电视节目的压缩版，它有自己的语言逻辑和传播逻辑。作为继图文、音频之外的第三种语言，短视频满足了移动互联时代用户阅听碎片化、视觉化的需求。

纸媒人显然比电视人更早抓住了这个风口带来的红利。比如出道于《21世纪经济报道》的曾航转型做短视频，成为军武次位面创始人，就在于他发现视频网站的数据流量，已经远远超过文字的阅读量。

相反，一些电视人仗着头部卫视的影响力“自欺欺人”，对传统电视的“客厅中心论”还心存念想，对外部的变化缺乏足够的敏感和改变的勇气，并渐渐失去了改变的能力。

第二，和电视节目不同，短视频的产品逻辑和运营逻辑不再适合传统电视人。