古典：每天都努力学习，依然感觉离目标很远怎么办？

《成长，长成自己的样子》

新精英生涯

一家做教育的公司，生涯规划是我们的标签

“成长，长成自己的样子！”是我们的slogan

“智慧、勇气、温暖”是我们的企业文化

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新精英本质上是一家做教育的公司，而 教育的本质是帮人省时间 。

举个例子，如果一条路自己摸索需要十年，听完我们的课能让TA用一年半时间完成探索，那我们就是有价值的。所以 省时间也可以说是在帮一个人“延长生命”，这是个挺严肃的事。

当时听完很爽，过后没什么用的不是教育；或者如果我们把一个人本来并不需要学习的东西变成产品让他学，那也是骗钱。想骗钱有很多种效果更好效率更高的方法，不要做教育。

公司，是集合一群人创造价值并收获其中一部分价值的组织。这里面的第一个关键词就是“ 创造价值 ”，我们做什么才是对消费者最有利的？我们创造了什么价值？——这是作为公司要不断思考的问题。

通过满足他人需要获得恰当回报，是非常道德的事。你的工资也一样。 你在公司里工资的上限，是你这个环节创造出来的价值的上限。而你的竞争力，决定了你和这个上限的距离。

顺便送一个建议：要先做有价值的事，再培养竞争力。我们可以不断找到好忽悠的客户，也可以去满足高管、HR这些更挑剔的客户，我希望是后者。

千万别没事就说我们是做生涯规划的。我们是做教育的公司，生涯规划是我们的内功和手段。

我们的愿景是“帮助30%的中国人成长，长成自己的样子”；不是教会30%的人生涯规划这门知识。

生涯这个领域，新精英已经是TOP1，现在我们要跨越鸿沟，从讲授系统的知识，到提供场景化的解决方案。从前用户愿意到小区门口买东西，今天他只愿意接受送货上门。生涯规划这门学科，可以有很多的应用，我们要帮我们的用户完成“认知的最后一公里”，让他实实在在受益。这才是一个能胜出的思路。

一年到头我们总问自己成长了没有，很多人觉得肯定成长了。但更多人的情况是：长是长了，成不成，不知道。

“长”，只是现在比过去好一点的感觉。以“长”为目标，不能成为牛人，只能成为一个不焦虑的人。 就像那些一年阅读100本书的人，就是典型的以“长”为目标，这是很吓人的。你会发现书是读了，时间也过去了，你每天的感觉都不错，但一回头，发现自己并没有向前走太多，这会引起更大的焦虑。

朋友圈曾经被这个公式刷了屏，但其实很多人没有真正读懂。 复利的核心，是昨天的收获可以重新投入做再生产的原料，且本金不能亏。没有目标的东学西看，追求“每天进步一点点”，不能产生复利，那只是加法 ，是1+0.01+0.01+0.01……，最后也就4.65。更可怕的是，这种情况下本金很难不亏，学一点忘一点，最后剩下的说不定并没有剩下什么。

长是加法，成是乘法。多学东西很好，但要有目标。

如果你每天学习，依然觉得离目标很远，那我有两个建议，帮你 把“长”变成“成”