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普华永道:“潜水期权”的机遇与挑战之相关会计问题探讨!

四大新鲜事儿  · 公众号  ·  · 2024-07-15 12:19

正文




摘要

在此前《聚焦“潜水期权”带来的挑战和机遇》中,文章深入探讨了港股上市公司面临的潜水期权的成因、挑战以及可采用的应对策略。文章发布后,基于相关从业者的反馈沟通,希望从财务维度进一步探讨企业实施股权激励计划时,以及在实施过程中面临激励计划调整时所涉及的股份支付及其相关会计处理等关键问题,剖析在“期权潜水”现象发生时,企业需要提前留意的关键点。


本文中,普华永道专业团队通过会计处理这一视角,帮助公司更好地理解和应对这一复杂问题,确保公司能够在保持竞争力的同时,也提高财务处理的合规程度,从而为企业的长期发展和成功保驾护航。



一、常见股权激励工具的会计处理


1.会计处理的主要依据


中国会计准则,国际会计准则和香港会计准则中对股权激励的会计处理进行规范的具体准则如下:



上述不同体系的会计准则针对股权激励计划的会计处理原理和要求上基本趋同。本篇以下内容将结合CAS 11 和IFRS 2 及HKFRS 2的相关规定,展开讨论会计处理。


2. 以权益结算的股份支付的基本会计处理


“股份支付”是指企业为获取职工和其他方提供服务,而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。按照激励的性质,股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。


以港股上市公司常见的以权益结算的股份支付为例,公司应当在以下各个时点做出对应的处理:



公司需确认的股份支付总金额的本质就是:单价×数量=成本或费用,其中:



数量是基于考虑 可行权条件中的服务期条件以及非市场业绩条件 后的可行权数。


单价指的是以权益结算的股份支付于授予日的价值,这个价值会随着很多不同的因素而变动,比如 可行权条件中的市场业绩条件和非可行权条件


简单来讲,可行权条件,是指能够确定企业是否得到职工或其他方提供的服务、且该服务使职工或其他方具有获取股份支付协议规定的权益工具的条件;反之,为非可行权条件。下图将有助于更好理解。




3. 对以权益结算的股份支付的修改或取消的会计处理:


无论已授予的权益工具条款如何修改,甚至取消或进行结算,公司都应至少确认按照所授予的权益工具在授予日的公允价值来计量获取的相应的服务,除非因不能满足权益工具的可行权条件(除市场条件外)而无法可行权。


公司如对以权益结算的股份支付进行修改,条款从会计处理要求上看,应区分有利修改和不利修改。



针对有利修改,公司在激发员工士气的同时有可能会确认更多的费用(如通过降低行权价增加了权益工具在修改日的公允价值)或者加快费用的确认(如通过缩短服务期),公司应基于修改后的条款进行会计处理。


针对不利修改,根据准则规定,费用的确认并不会减少,公司应无视该不利修改带来的变化。


若涉及取消已授予的权益工具的安排时,会计上将视为加速可行权,即将原应在剩余等待期内确认的股份支付的金额立即确认为当期成本或费用,同时确认资本公积。


由此可见,针对计划的不同修订和更新方案,在提升计划激励效果的同时也可能会影响公司成本或费用,因此公司需合理评估并充分考虑其带来的财务影响。


二、“潜水期权”不同应对方式下的会计处理


上一期《 聚焦“潜水期权”带来的挑战和机遇 》着重讨论了三个应对“潜水期权”的案例场景。本期同样围绕类似的三个场景展开讨论相关会计影响。为了便于阐述会计处理,假设了以下简化的数据和场景,和实际数据无关。


案例一:某生物科技公司在股价低迷时,通过增加授予额外的股票期权,以补偿员工潜在的收益损失,并传递公司对未来股价回升的信心。


会计处理分析: 公司追加股票期权的授予即是增加了所授予的权益工具的数量,在会计角度,公司应将增加的期权视为一次全新批次的授予进行会计处理。


假设A公司于2023年1月1日授予员工100股期权,服务期为3年(即至2025年12月31日),无其他可行权条件及非可行权条件,授予日的股价为10元,员工的行权价格为10.2元。之后A公司的股价持续低迷,于2023年12月31日,股价为5元,已跌破行权价格。A公司为了补偿员工的潜在损失,在2023年12月31日追加授予员工200股期权,服务期为2年(即至2025年12月31日),无其他可行权条件及非可行权条件,员工的行权价格为4.8元。


A公司应在2023年12月31日评估新授予的200股股票期权的公允价值,并在其对应的新的等待期2年内将取得员工提供的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。原授予的100股股票期权由于仍处于等待期,应按照原授予日确定的公允价值在原等待期剩余的2年内继续确认并计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。这里要指出的是,由于原授予的股票期权行权价格远高于股价,即使A公司预期员工最终不行权的可能性非常大,这并不影响股份支付费用的确认,因为据相关准则规定,只有当员工不能满足权益工具的可行权条件(除市场条件外)而无法可行权时,例如,在本例中,该员工于2025年12月31日服务期届满前离职,A公司方可冲回股份支付费用。


案例二:某创新药公司采用限制性股票单位(RSUs)替换原授予的期权作为激励工具,以增强员工激励感知度。


会计处理分析: 公司采用RSUs替代期权,其实质是降低行权价格,从会计角度,假定没有其他条件的修改,单看这一项修改,由于其增加了所授予的权益工具的公允价值,因此是一项对员工有利的修改。


继续沿用案例一的背景,A公司为了补偿员工的潜在损失,在2023年12月31日将原授予的100股期权全部替换成RSUs,其他条件保持不变。


A公司应在修改日即2023年12月31日,评估权益工具公允价值的增加,即修改前后的权益工具在修改日的公允价值之间的差额。A公司应将权益工具公允价值的增加额在剩余等待期2年内将取得的职工提供的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。修改前的权益工具仍应按照授予日公允价值确定的金额继续在剩余等待期2年内确认计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。


案例三:某公司取消潜水期权并重新授予新期权,以激励和保留人才。


会计处理分析: 首先,公司应判断该方案为取消旧期权加新授予,还是对原股票期权的修改。两者的会计处理有非常大的差异(见表三)。但是究竟应该按哪一种方式进行会计处理,并非一项自由的会计政策选择,而是应基于具体的事实和情况进行综合判断。


判断的关键是在于判断旧计划终止与新计划生效之间是否相互关联。通常,需要结合公司新旧计划变更背景及意图、管理层与相关员工沟通,相关法律及决策文件中的表述等因素综合考虑,包括但不限于:



是否为同一时点批准;


新旧计划授予对象是否完全相同;


授予权益份额是否匹配;


等待期及激励条件是否关联等。


继续沿用案例一的背景,A公司为了补偿员工的潜在损失,在2023年12月31日与员工签订了取消协议,取消原授予的100股期权,并在同一天与员工签订了一份新的授予合同,授予员工100股期权,服务期为2年(即至2025年12月31日),无其他可行权条件及非可行权条件,员工的行权价格为4.8元。


取消旧期权加新授予,还是对原股票期权的修改,其不同的会计处理大致如下:



结论


在实务中,公司在应对潜水期权时可能会制定更复杂的方案,例如涉及多个条款的修改(其中可能既包含有利修改,又有不利修改),或针对特定员工群体采用不同的方案,或基于员工税务身份做出不同调整,公司应结合股份支付准则的各项具体规定进行评估并进行恰当的会计处理,并可能需要就有关会计处理咨询专家的意见和建议。



公司在依据相关会计准则处理“潜水期权”场景时,应同时关注股份支付成本费用的计入与公司企业所得税和员工个人所得税的关联度和影响,比如企业所得税前费用列支的可能性及要求、员工个人所得税的纳税时点及应税所得额的判定等。另外,股权激励计划的调整或修定,应追本溯源,符合公司当前发展阶段的战略目标和激励目的,以真正实现和提升激励有效性。此类相关话题延展讨论,普华永道税务团队将后续文章中陆续分享更多专业洞察及实务分析。

END


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