大家好，我是 Taka。

在我们日常的工作中，总会遇到这样的人（也可能包括我们自己），明明工作辛苦又努力，但是最后总是得不到晋升的机会。

细细深究，好像又真的没有什么成就。

最后只能悄悄抱怨：「 我没有功劳，也有苦劳吧 ！」

其实，大多时候，我们得不到晋升的原因就是这种「不求功劳，想靠苦熬」的心态。

那么，那些我们眼中的「 职场达人 」们是怎样做事、怎样顺利晋升的呢？

在这里给大家引入一个新概念—— 黄金思维圈 ，快速教你怎样将事情「做到点子上」。

「 大多数人在外圈做事 」

说到 外圈 ，大家可能还不了解具体是什么，我在后面会说到。

先给大家说一个老故事。

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张三和李四同时受雇于一家店铺，不久，张三就平步青云，李四很埋怨老板。

于是老板和李四说：「你到集市看看有没有卖土豆的」

李四回来汇报：「只有一个农民拉了一车土豆在卖。」

「有多少？」老板问。

李四赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：「一共40袋土豆。」

「价格呢？」

「您没有叫我打听价格。」李四委屈地申明。

老板又把张三叫来：「张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？」

张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：

「今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。」

「我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。」

「而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢」

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这里的李四就是在外圈做事的人，而张三就是内圈做事的人。

只要你仔细观察，你会发现其实每家公司的大多数员工（包括我自己）都有一种潜在的思维方式：

作为好员工，我们先要忙着成为 命令的良好执行者 。

这种思维不是不正确，只是存在一些弊端。

久而久之，我们在忙于日常事务时 只能看到上级的命令 ，也就是事物的现象，忘记去深究上级命令的背后究竟有什么原因和需求。

而这样只看到事物表象，没有深究事物为什么发生，以及做事究竟是为了什么的人最终变成了在外圈做事的人。

大家可能都比较熟悉 二八定律 ，在职场中，二八定律的表现就是一个公司20%的人掌握着公司80%的资源。

你有没有想过这个现象背后的原因呢？

联系到我们刚刚说到的在外圈做事的人，我想这个现象的原因显而易见了。

「 什么是黄金思维圈 」

通过上面的叙述，我想大家对外圈的特点了解了一些，但是对我口中的外圈究竟是什么还是有些迷茫。

下面就和大家详细的介绍一下 黄金思维圈 。

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如图所示，黄金思维圈一共分为 三个层面 ：

第一层面是 WHAT 层面 ，也就是事物的表象，指的是我们想做的/做的每件事。

第二个层面是 HOW 层面 ，也就是如何实现我们想要做的事。

第三个层面是 WHY层面 ，指的是我们为什么要做这样的事。

我所说的外圈就是 WHAT 层面，大多数人做事都停留在事物的表象，不会深究。

我们已经知道了这个道理，那么我们怎样正确使用黄金思维圈呢？

「 怎样使用黄金思维圈 」

1.围绕目标做事

前段时间我在《升职超人教你旋风成长法则》里看到这样一个案例：

后勤人员的工作是统计公司超过1000部的电话费用，这是一个要耗时长且上升空间不大的工作。

总的来说，上级交代下来的工作，员工还是勤勤恳恳的完成了的，不过很多年这项工作一直没有什么突破。（ WHAT 圈 ）

作者无意中听公司的领导念叨了一句「有人该管管电话费了」，不断思考这项工作的目的是什么。

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对于自己来说，他想找到一个工作的突破口，得到上司的重视。（ WHY 圈 ）

对于上司来说，他不关心1000部电话的统计工作（当然做不好也不行），他关心的是电话费要怎样降下来。（ WHY 圈 ）

于是他主动提出负责整理电话单，发现公司这么多部电话竟然没有办理套餐业务，于是做了诸多对比，调整了电话套餐为公司省了一笔可观的数字。（ HOW 圈 ）

整个过程就是，看到现象，追问做这件事的原因/目标，围绕做事的目标寻找方法。

这本书的作者通过这样的思维方式在短短一年半的时间内就做到了公司董事的位置。

2.多问为什么，不断接近目标

看到上面的案例，你可能会说他是大概知道了目标，占了便宜呀，如果没有无意间听到上司说这件事，要怎么办呢？

其实很简单，就是 多问为什么 ，因为并不是每件事都能做出突破性的改变，但是突破的可能就藏在不断的询问里。

比如说饲主之前在企业任职时，发现会议长期处于一种混乱的状态。这就可以问为什么了呀？

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领导想要达到什么目的，这个会议为什么这么混乱，为什么一直没有人管理？

最后饲主自己学习了会议管理，给上司提了建议，改变了这种状况，这件事也像敲门砖一样，帮她赢得了更多的表现机会。

同样的事，有人就会想，会议乱就乱了，就一会儿的事，而且我们并没有做这件事的责任，也没有做这件事的权限，这不是给自己增加工作量了吗？

那么就要 问问你的目标 了，你的目标是想要晋升呢？还是甘愿只做好本职工作，赚这份薪水？

如果你想要晋升，那么必然需要一些事情展现自己的能力，而做好本职工作只是你的义务，就算做好也是理所当然的。

你付出的努力只能得到一些口头表扬或者是加薪鼓励（较少）。

我们以前经常听老人说：「不在其位，不谋其政」，但是现在看来，我们还是 不要太过教条。

总之，不管是不是你的 「位」和「政」 ，多问为什么，去 讨究事物的本质 。

掌握这种思维方式，把事情做到点子上才是 长久之「道」 。

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「 护肤也要护到点子上 」

看完了上面分享的黄金思维圈，你对自己的日常「 努力 」有一点点反思吗？

其实不仅仅是工作，生活中有太多事需要我们「 做到点子上 」啦，比如： 护肤 。

那么我们还是从黄金思维圈的角度出发，和大家聊聊怎么选择护肤品。

拿选防晒举例，最近公司的商务小 A 来找我选防晒霜，选什么样的防晒就是 WHAT 层面。

想知道怎样挑选适合自己的防晒（ HOW ），首先要了解自己的需求（ WHY层面 ），也就是为什么要选择这样的防晒。

小 C 的需求 ：因为经常外出工作，所以需要高倍数的防晒，最好质地轻薄，有润色美白效果。

知道需求之后就到了怎么找的部分了。

因为关键词搜索会出现品质不一的产品，所以我一般会在比较 信任的公众平台 上看大家经常推荐哪些口碑较好的品牌。

之后再根据可接受的价格区间从这些品牌里根据需求挑选产品。

小 C 的防晒就是我在很喜欢的一个品牌 —— 雅诗兰黛 挑选的。

晶透沁白摇摇防晒乳

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这款摇摇防晒乳的防晒指数是 SPF45、PA++++ ，不论是将我们晒伤晒红的 UVB 还是晒黑晒老的 UVA 都可以防范。

成分中蕴含黄芩苷、深海藻等植物精粹，长期使用可以起到 舒缓淡斑 的功效。

最值得一提的是它的使用感实在太赞， 水润轻薄，延展性非常好 ，可以快速推开，而且成膜快，涂上肤色还会提亮一些，着急的时候只要擦个防晒就能出门了。

这样就满足了小 C 的所有需求。

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因为夏天防晒总是需要补涂，平时也要上底妆，小 C 给自己搭配上了同系列的这款 素颜 BB ，有防晒效果而且轻便好拿。

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大家也可以通过上面的方法为自己挑选任意的护肤产品。

因为试用过防晒，实在太好用了，我又非常喜欢雅诗兰黛 昼夜双修护的理论 ，所以给自己也挑选了几款护肤品。（捂脸）

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晶透沁白淡斑精华露

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这款精华露的主要有效成分是抗坏血酸葡糖苷， 不仅是能淡化脸上本来就有的斑点，也能预防未来长斑。

质地也是非常水润保湿。

 

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同系列的乳液也很喜欢，轻薄水润很适合夏天使用。