示弱管理,它的核心是强者示弱,强者示弱有两点非常明确的好处。
第一,你让被示弱方知道你是他的同伴,而不是高高在上的所谓的领导,或者是说所谓的对手。
而且你并没在装,你已经跟大家非常清楚地说,你什么地方不足,你也有缺点,你也有弱点。
第二个,你想你在示弱过程中,自然而然地做了预期管理。
你跟人讲,我有弱点,我有缺项,我有命门,这些地方我可能做不好,希望你来帮我。
如果说,到最后你们几个共同把事情做成了,你会发现,大家因为你在示弱过程中对预期做了管理,反而会觉得,你做得不错,你其实有长进。时间长了,慢慢你会发现一个神奇的现象,你那方面的能力真的有可能提升上来了。
组局的时候需要找人,找能干的人,但是如果说你资源很多,你有好多能干的人,找哪些能干的人?听好,听好,这个彩蛋是在能干的人中,找真心疼你的人去示弱,激发他们的父性和母性。
关于示弱,女性更应该体会和使用示弱的力量。
其实我并不是说,女性要打女性牌,就是Women's card,而是说要避免一个极端,就是在职场中,女性为了显示自己特别强势,而把自己端起来,什么事情都要自己干,什么仗都要自己打,什么重活都要自己背,什么责任都要自己负。
也就是说,我是一个女性,我是一个职业女性,那有些我做不到的,就按刚才讲的,哎,我承担责任,我组局,我坦诚,我不抱怨,希望大家一起做,我做不到的事情,我就承认,我就寻求帮助。
这个不丢人的,也并不是说跟女性牌有任何的关系。