随着短剧项目的增多，头部演员片酬高涨，短剧公司开始签约演员，涉足短剧演员的经纪业务。不同的短剧公司采取不同的签约方式，如MCN转型的短剧公司倾向于签约潜力艺人，而奇迹时代这样的短剧制作公司则更注重演员在公司的表现和粉丝量。短剧演员的业务不仅限于公司内部IP的消化，也拓展到整个短剧市场“接活儿”，并且短剧平台和制作公司也越来越倾向于自己签约演员以降低成本。同时，短剧公司也在尝试培养自己的演员团队，并寻求将自家演员推向更广阔的影视领域。虽然竖屏演员走向横屏仍面临挑战，但随着传统影视从业者进入短剧生态，短剧行业的演员市场有望进入更规范、更有潜力的格局。
MCN转型的短剧公司倾向于签约潜力艺人，而短剧制作公司如奇迹时代则更注重演员在公司的表现和粉丝量，根据表现进行分级。
短剧演员的业务不仅限于公司内部IP的消化，也拓展到整个短剧市场“接活儿”，包括签约演员、外部合作及粉丝运营。
短剧平台和制作公司签约演员是为了降低成本，同时培养自己的演员团队，寻求更稳定的项目来源和更多收益来源。
虽然竖屏演员走向横屏仍面临挑战，但随着传统影视从业者进入短剧生态，短剧行业的演员市场有望进入更规范、更有潜力的格局。
作者｜莉拉
让短剧演员上桌这件事，在传统经纪公司保持观望态度时，短剧公司已经“卷”起来了。
随着越来越多的短剧项目开起来，头部演员成了“兵家必争之地”，一个演员的片酬可以高达8000-20000/天，不只一家短剧承制公司向娱乐资本论表示，演员片酬越来越成为项目成本的大头。
在这样的现状下，短剧公司开始“圈地”，签约演员，营造短剧演员的经纪业务，成了短剧行业的新趋势。
不同类型的公司采用何种签约方式？短剧公司如何营造自己的经纪业务？就着这些问题，九州文化、点众短剧、奇迹时代等短剧公司，与娱乐资本论聊了他们的方法论与观察。
（本篇为短剧公司篇，翻阅公众号娱乐资本论今日推送可见经纪公司篇）
MCN转型，先做短剧经纪
剧点短剧的负责人告诉娱乐资本论：“签约演员有两种模式，一种是通过MCN模式孵化达人，甚至将达人包装成演员。MCN公司更倾向于签约知名度较低的艺人，有潜力且可塑性较强。另一种是直接签进短剧公司。”
在搜集资料、与各公司探讨的过程中，我们发现，MCN转型的短剧公司最先开始布局短剧演员经纪业务。他们通常是在MCN时期签约的达人随着公司转型为短剧演员，而短剧业务有所收获之后，会签约更多的短剧演员。
这种签约模式要比“建组、演员拿片酬”的模式更复杂，一方面短剧演员与公司自制的短剧、短视频IP有强绑定关系，合同中会规定短剧演员优先拍摄公司的短剧，而公司除了给到片酬之外，也会给到短剧收益的分成。
听花岛算是这个领域内做得最为成功的公司。旗下的厂牌“银色大地”由MCN转型，并为后续的爆款短剧持续输出了姜十七、王道铁等大量有行业认知度的演员。
这些演员与听花岛的合作模式仍然是达人、演员的签约制，在短剧领域他们会拍摄听花岛或银色大地出品的IP，，演员拿固定薪资和片酬。当演员打出知名度，听花岛也不会限制他们往主流方向发展。
例如，今年王道铁在主流荧屏上就相当活跃，不光参加了芒果tv的综艺，也在院线电影上露脸。
麦芽短剧的演员体系就属于“纯内部消化”的模式。参演短剧的演员是麦芽的入职员工，只演麦芽的短剧，并依靠演戏的数量来积攒kpi，获得与kpi成正比的薪资待遇，项目播出成绩足够好，也能拿到正相关的项目激励。
奇迹时代是一家典型MCN转型的短剧制作公司，他们在2022年做出了《月入三千当首富》这部播放量累计播放近8亿的短剧IP，饰演男主苏鸣的演员舒翰也被签进公司，成为公司的头部演员。
“我们当时还是达人合作模式，这部后就改为单做短剧的合作模式。舒翰之前拍过横屏和微短剧，当时也是直接签约了公司。现在的机制是，演员出演的短剧的收益会决定公司演员的身价和影响度，公司会给演员做分级。”
在奇迹时代内部，演员分为五个等级，E、D级主要是培养没有经验的素人，B和C级则是根据演员在公司的表现和粉丝量来划分，A级就是有爆款作品加身，有一定粉丝黏性的演员。
奇迹时代在端原生短剧的分发模式上与当下的主流做法也有区别。奇迹时代通过给演员开设个人账号，用引流的方式提高粉丝黏性，同时利用端上的优势对粉丝进行维护。
“相对于更为原生的起号方式，曾经做剧情内容或达人IP的账号更容易做起来，抖音平台的数据也支持这一点，通过剧情号或短剧形式起号相对容易。”九州文化的业务负责人告诉娱乐资本论。
