无论MEGA是不是导致理想汽车此轮人员优化的直接原因,该产品条线都将是波及面最广的一部分。
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从理想汽车企业人士获悉,此次人员优化的“重灾区”涉及自动驾驶团队、政府公关、MEGA条线等,其中,前两者的人员优化比例都将接近一半,MEGA条线裁员数量则最多。
尽管截至发稿时,理想汽车相关负责人未对裁员一事做出回应,但种种迹象表明,继下调全年销量目标后,该公司已经开始进行人员收缩,而这一切早在理想给2024年定调时已经埋下伏笔。
按照今年初理想汽车向媒体透露的规划,2024年,该公司预计完成80万辆新车销量,其中,L7、L8、L9计划累计贡献40万辆,L6计划销售 20万辆,MEGA 计划销售5万辆,另外三款纯电车型累计贡献15万辆。然而,被理想汽车寄予厚望的旗舰MPV MEGA的表现却远不及预期。
第三方统计数据显示,截至4月30日,MEGA的累计销量为4374辆,其中,4月销量仅为1145辆,而这也被业内视为更具市场风向标的“真实表现” 。显然,这和理想原本计划的5000辆月均销量相差甚远。可即便不算MEGA的全年贡献,理想汽车的年销目标也仅退至75万辆,而据相关媒体报道,理想汽车却将2024年销量预期下调至56万—64万辆。
3月下旬,理想汽车董事长兼CEO李想在一封内部信中承认,对销量过度的欲望明显拉低了理想汽车一直以来最擅长的经营效率。
随后,理想汽车将启动裁员的事便不胫而走。4月,MEGA的产量也降至1430辆,同比下调64.5%。
事实上,每一家车企都难免遇到某一款新车哑火的局面,但因此而大规模裁员,甚至累及技术部门的却不多见,这也让外界对理想的此番操作深为不解。
“原本理想打算自研自动驾驶,所以进行了扩招,后来推进了一段时间觉得性价比不高,又计划外采,就裁员了。”知情人士告诉
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,自动驾驶团队规模不算大,有将近200人,此次裁员人数达80余人。
要知道,新能源汽车的发展已经进入下半场,无论是特斯拉、比亚迪,还是埃安、小鹏,甚至包括华为、百度都在加大自动驾驶的研发投入。相比之下,理想似乎在背向而行,对此,企业方面一直未作出解释。
但在艾瑞咨询CEO张毅看来,这完全符合李想本人的行事风格,从选择增程路径,避开新能源汽车续航焦虑的牵制,到聚焦80、90后主力购车用户核心需求,主推“冰箱、彩电、大沙发”的大空间车型等,可以说,李想的每一次选择都很务实,而2023年理想汽车销量与盈利的暴增难免让李想失去判断力,令其对未来过于乐观。
“相比奉行长期主义,坚持以纯电路线、智能驾驶自研赌明天的蔚来、小鹏等其它新势力品牌来说,理想汽车赢在短期主义。直白来点说,就是短期能赚钱就先做,赚了钱,未来买技术。”分析人士表示,目前,可以预见的是,未来三年自动驾驶还不足以成为消费者的刚需。
张毅也认为,此次裁员证明,李想希望将企业节奏拉回到原来的安全区,一来出于利润压力,二来符合理想汽车细胞级的管理方式。
要知道,强调经营效率是理想汽车能够及早盈利的根本,而小单元作战,并对错误决策做出快速反应的管理机制则是倒逼其优胜略汰的推手,张毅表示,这虽然反映了理想汽车具备非常快的调节能力,但裁员带来的负面影响也不可忽视,因为这会让团队产生不确定性,继而对企业文化产生阴影。
回归当下、脚踏实地最大限度获取眼前利益固然安全,但对于车企而言,仰望星空、构建护城河同样重要。
凭借早已成熟的增程技术,赚取新能源汽车发展过渡期的红利,显然不足以支撑理想汽车的未来,而作为该品牌旗下首款纯电车型的MEGA市场表现不及预期又给理想汽车提出了新的难题。
中国电动汽车百人会副秘书长师建华此前接受
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采访时表示,近两年,混动和增程确实有较高的增长,因为它符合现在消费者的切实需求,毕竟我们目前的基础设施还在扩建,在这个阶段,不管是产业端还是消费端都处于过渡期,企业当然也一样,既然现在这个路径有利润就先干这个,但长期来看,可能会出现先增后降的发展趋势。