今天是2018年12月13日，星期四，
农历
十一月初七
。观察、关注与观点，《现代财经-早读早分享》，一个有思想的财经早分享。
每日晨语
越是常人看来难以坚持甚至有些无聊的事，越能考验一个人的意志，越能锻炼一个人的毅力。人，只有跳出自己的舒适区，才会遇见更强大更美好的自己。你有多自律，就有多美好。
周四
，早安！
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以下内容是由《现代财经》编辑部根据国内外财经类门户网站相关资讯编辑整理而成（总第1104期）。原创不易，敬请尊重。谢谢鼓励。
一、早读分享
1、统计局：中国深入实施创新驱动发展战略成效显著。
国家统计局今日发布的测算数据显示，2017年中国创新指数为196.3，比上年增长6.8%。国家统计局社科文司高级统计师关晓静对此进行了解读，关晓静表示，从测算结果看，在四个创新分领域的21个指标中，有19个指标比上年有所提高，其中享受加计扣除减免税企业占比、基础研究人员人均经费、有研发机构企业占比、百家企业商标拥有量及万名科技活动人员技术市场成交额等5个指标均实现两位数增长。中国创新指数的走势表明，我国深入实施创新驱动发展战略成效显著，创新能力的不断提升为推动高质量发展提供了强大动力。（中国新闻网）
2、国资划转社保试点扩围，第二批符条件国企约15-20家。
中国证券报记者获悉，第二批国资划转社保企业初步筛定，符合条件的国企预计在15-20家左右，主要集中在今年盈利较好的几大行业，根据今年年底国企财务状况预计可能还会有所调整。同时，云南、新疆、安徽等省区国资划转社保试点正加速启动。专家认为，近两年国企尤其是央企营收利润保持良好势头，为划转提供了有利条件。据测算，按照10%的划转比例，未来划转规模最大可达8.7万亿元，有望在很大程度上壮大社会保障战略储备。（中国证券报）
3、多地出台优化营商环境方案，国家发改委明年将推评价排名。
据悉，目前国家发展改革委正在构建首个营商环境评价体系，在22个城市开展试评价后，2019年将在直辖市、省会城市、计划单列市、部分地级市开展营商环境评价。到2020年，要在全国地级及以上城市开展营商环境评价。近期山东、海南、北京等省市纷纷出台了一系列优化营商环境的政策，包括放宽市场准入、扩大民间投资、鼓励科技创新、大幅减税降费等。预计未来其他省市都会跟进出台相关措施。（上海证券报）
4、孟晚舟获保释，华为表示：期待美加及时公正结束此事件。
据央视新闻消息，加拿大当地时间12月11日，对孟晚舟的第三次保释听证会在加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院结束，法官表示孟晚舟可以保释，保释金为1000万加元，其中700万必须是现金。对此，华为发布声明称，“正如我们一直强调的，华为遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。我们期待美国和加拿大政府能及时、公正地结束这一事件。”（商学院）
5、上海推进“智城计划”，人工智能龙头受益。
上海市经济和信息化委员会12月11日消息，制订《上海市推进“智城计划”实施方案》“智城计划”聚焦人工智能+制造、医疗、交通、教育、金融、政务、安防等重点领域，为人工智能企业提供广阔应用场景，推动新技术、新产品、新模式在上海率先运用；通过城市级应用场景构建，打造人工智能创新应用标杆，显著提升智慧城市智敏化水平和市民感知度，带动人工智能产业发展。到2020年，打造6个人工智能创新应用示范区，60个人工智能深度应用场景，全力打造国家人工智能发展高地。（第一财经）
6、百城土地储备去化周期上行，十一城消化周期超三年。
昨日，上海易居房地产研究院发布《中国百城土地储备报告》显示，截至2018年11月底，易居研究院监测的100个城市土地储备为111826万平方米，环比增长2.0%，同比增长13.6%。观察历史数据，2016年7月份全国100城土地储备规模位于历史低位，随后土地储备规模总体步入上行通道。当前全国100城土地储备规模大体相当于2015年4月份的水平。（证券日报）
7、阿里巴巴电商脱贫成“教材” 累计培训逾万名县域干部。
2014年，阿里提出乡村战略并成立农村淘宝，淘宝大学推出面向县级领导(副县长及以上)的“县长电商研修班”，2016年又推出“县域干部电商研修班”。数据显示，截至目前，县长电商研修班举办了74期，共培训2926名县领导，覆盖28个省份。县域干部电商研修班举办了32期，累计培训13417名县域干部，覆盖170个国家级贫困县。（中国新闻网）
8、明年元旦起须持证经营，微商能否告别“野蛮生长”？
近日，国家市场监管总局印发《关于做好电子商务经营者登记工作的意见》。《意见》指出，为进一步深化商事制度改革，包括微商在内的电子商务经营者应当依法办理市场主体登记。野蛮生长的微商有望得到监管与规范。专家指出，《意见》的出台再次传递出对新业态监管的两层意思：一是方便经营，如允许个体工商户将网络经营场所作为经营场所进行登记；二是方便监督。此举将改变之前商家野蛮生长的情况，如微商必须依法登记，实现合法合规经营。（澎湃新闻）
9、故宫原创彩妆淘宝首发：灵感配色取自故宫珍藏文物。
去年，故宫淘宝的一篇《假如故宫进军彩妆界》让5万多人转发“讨要”宫墙红。如今，这一切在淘宝上都不再是想象。12月11日上午10点，故宫淘宝一口气独家首发了涵盖口红、眼影、腮红、高光在内的12款彩妆产品。据介绍，故宫淘宝这一系列彩妆产品的颜色调配、设计灵感，全部取自故宫博物院的珍藏文物。（中国新闻网）
10、中国住房：蜗居到适居华丽转身，人均住房面积高达40平方米。
1978年，中国城镇居民人均居住面积仅有3.6平方米，缺房户达869万，占城市总户数的47.5%，近一半城镇居民无房可住。而40年后的今天，中国人均住房面积已高达40.8平方米，套户比高达1.13。改革开放40年以来，从筒子楼、石库门到家属院、住宅区，从福利分房时代进入市场经济的商品房时代，中国住房环境发生了翻天覆地的变化。但需注意的是，在我国住房环境发生完全改变后，我国住房体系也将面临着第二次“改革”。（经济参考报）
11、报告：城市第一代独生子女父母，超4成打算入住养老院。
早期响应生育政策号召的第一代独生子女父母已步入老年，2020-2050年间老年，甚至高龄独生子女父母规模将进一步扩大，独生子女父母的养老负担日趋加重。调查发现，被访的60岁及以上城市老年独生子女父母中逾40%将来打算入住养老院，近35%不打算入住养老院，近25%的被访者则“不好说”将来是否去住养老院，尚处于不确定状态。（澎湃新闻）
12、5G加速后，下一个千亿级蓝海可能就在这！
5G的步伐将近，和5G密切相关的另一大产业也在蓄力加速中。这不，岁末将至，传统车企和互联网公司的联姻喜讯就一桩接着一桩——12月10日，腾讯与菲亚特克莱斯勒中国区宣布将在汽车智能网联领域开展全方面的深度战略合作。对此，工信部赛迪智库专家认为，随着相关企业技术的不断进步，以及科技、互联网企业的加入，智能网联汽车产业将进入加速成长阶段。（上海证券报）
13、美团同期亏损增长158%， “无边界”扩张遭遇寒冬。
三季度财报让美团的感受可能是“半江瑟瑟半江红”，营收与亏损齐飞。第三季度，美团的营业收入达191亿元，比2017年同期增长97.2%；毛利总额为46亿元，比2017年同期增长33.2%。然而，亏损额也在增加，三季度美团经调整后的亏损净额高达25亿元，同比增长158%。一方面好不容易扩大的市场份额很可能再次失去，另外一方面，随着竞争的加剧，美团外卖会再次陷入巨亏的可能。（商学院）
14、市值导向并购坍塌：上市公司剥离资产"大洗澡"。
12月11日，华谊嘉信迎来久违的连续三日涨停。主要刺激因素是其实控人刘伟以“协议转让+表决权委托”的方式拟变更控制权，接盘方是大名鼎鼎的KKR投资设立的数字营销公司。华谊嘉信易主的背后则是大股东爆仓、实控人涉嫌内幕交易华谊嘉信被处罚、并购商誉计提减值、应收账款无法收回等诸多麻烦，其中有很大部分麻烦来自其近年的巨额频繁并购。（21世纪经济报道）
15、谷歌再度发现Google+漏洞，影响逾五千万用户。
谷歌宣布比原计划更早地关闭社交网络产品个人版Google+。这是2018年谷歌第二次发现涉及个人数据泄露风险的漏洞。目前，谷歌的测试结果显示，这一漏洞已确认影响了约5250万个与之相关的用户。谷歌G Suite产品管理副总裁Davie Thacker周一撰写官方博客称，最近确定部分用户受到11月推出的更新影响，这项更新引出了一个新的漏洞。随着这个新漏洞的发现，谷歌决定在未来90天内加速关闭所有Google+ API。（新京报即时新闻(北京)）
16、股市收评：沪指震荡，涨0.31%，险守2600，成交额仍地量徘徊。
12月12日讯 今日沪指缩量震荡，小幅上涨，勉强站上2600点，成交额不足900亿，银行、保险、基建、超级品牌等权重表现较为疲软，证券板块冲高回落，反弹无力，啤酒板块逆势上涨，领涨两市，珠江啤酒涨停，汽车零部件板块掀涨停潮，浙江世宝等六股涨停，次新股板块大涨，顶固集团等6股涨停，5G概念大幅回落，领跌两市，芯片、软件等科技股也大幅回调。截至收盘：沪指涨0.31%，报2602.15点；深指涨0.16%，报7698.02；创业板指数涨0.05%，报1338.73点。（网易财经）
选文话题关注
每日
选文话题关注是《现代财经》期刊编辑部根据所选新闻的学术研究价值而提出的一些问题思考，供相关学者申报课题或者研究选题参考之用。为推动中国实践与理论研究的有机结合，从2018年开始，《现代财经》编辑部每年发布一次研究选题素材与话题参考，期望用本刊的微薄之力推动中国本土研究的发展与深化。
二、今日财经关注
微软的绝地反击：昔日PC霸主如何演绎大象跳舞？
来源：棱镜
作者 | 王丹薇
发自纽约
编辑 | 康晓
互联网时代的霸主微软，在移动互联网时代曾经错失了一系列创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。
11月30日美股交易中，微软收涨0.64%，市值达8512.16亿美元，反超苹果的8474.34亿美元，自2002年以来重回全球市值第一，这是它业务转型阶段性成果的象征。
虽然计较一时市值排名，没有太多意义，刚刚过去的周末，因为宏观贸易政策有可能转好，华尔街预计，苹果公司假以时日，将再次翻转名次，而亚马逊在12月3日（周一）美股盘中，也一度涨愈8700亿美元市值，成为全球第一。
但微软在过去四年多的时间里，市值从3000亿美元以下飙升至8000亿美元的成绩，仍然有目共睹。
资本市场的漂亮答卷是微软过去四年重组转向的阶段性里程碑，诺基亚、摩托罗拉等巨头走向衰落令人唏嘘，微软的绝地反击是自救，也是大型科技公司转型宝贵的经验和教训。
微软创始人比尔·盖茨在给现任微软首席执行官Satya Nadella（萨提亚·纳德拉）的自传《刷新》做序时写道，当你在浏览器上点击“刷新”按键时，页面上的一些内容仍保持不变，但是在萨提亚的领导下，微软已经改变先前完全以Windows为中心的策略。他在一些关键技术上加大投入，比如人工智能和云计算等，这将打造一个全新的微软。
科技世界的发展一日千里。2008年，按照之前的计划，盖茨离开了微软，专注和妻子梅琳达一起创办的慈善基金，当年的股东信中，盖茨提到在线广告和搜索的重要性，但是没有提到云。
众所周知，彼时一次巨大风暴正在微软周围聚集。微软的个人计算机出货量和财务增长已经陷入停滞状态。期间，苹果、谷歌的智能手机和平板电脑销量呈上升趋势，搜索和在线广告收入持续增长，令微软难以匹敌。亚马逊推出亚马逊云服务，在高利润、迅速增长的云服务业务领域建立起领导地位。
亚马逊创始人Jeff Bezos（贝索斯）在今年接受采访时回忆，科技公司的竞争中，如果一家公司推出一款创新产品或服务，最多两年，市场上就会出现强有力的竞品，“在云服务领域，我们经历了个奇迹，在亚马逊云服务诞生后的7年里，这个突飞猛进的业务，几乎没有遭受过任何有效竞争。”
云服务的出现彻底改变了计算经济，它背后的逻辑很简单，上世纪80年代，在微软、英特尔和苹果等公引领的个人计算机革命后，科技世界进入客户端，服务器时代。随着亚马逊、谷歌和Facebook等公司的到来，维护服务器的成本已经远远超过服务器的产出收益。
亚马逊云服务前七年的“真空发展”，反映了大公司明知所以，却又身不由己的转型困境。微软的阶段性成功为科技界提供了一副活样本，是公司硬性技术实力和软性组织优势之间发生的美妙的化学反应。
“窗”外的“云”
为了建立在“视窗”（Windows）之外的竞争力，微软做过多次尝试，在线广告，搜索都是前任CEO鲍尔默市场份额极低时，坚持投资的项目。而在这些尝试中，云业务可谓微软的背水一战。微软现任CEO纳德拉当时被鲍尔默委以重任，领衔云业务的发展，鲍尔默幽默地对纳德拉说，“这个工作做好了，你会有更大的舞台，但是如果做不好，这可能是你在微软的最后一份工作，你可想好了。”
鲍尔默此言意味深长，他深知微软在“云”上转型的困难。2008年以来，曾被盖茨器重，因发布了“互联网服务时代来临”备忘录一举成名的雷·奥兹（Ray Ozzie）开始负责开发一个高度机密的云基础设施产品，代号为“赤犬”。
“赤犬”实际上是微软应对亚马逊AWS的举措，它在公司架构上，被放在曾经诞生了Windows服务器和SQL Server的传奇部门服务器与工具事业部（STB），这个事业部在收入上，是仅次于Office和Windows的第三大服务部。
然而，因为沉湎于服务现有能够产生现金流的客户群，追求局部的最大值，“赤犬”遗憾地被STB领导层忽略。尽管时任首席执行官鲍尔默早就宣布公司将全力发展云业务，研发投入高达87亿美元，但公司对云业务缺乏愿景，巨额投入反而成为了人心所背，依靠其创造实际营收更是遥遥无期。
当时，微软内部出现了奇怪的现象，一方面，部门负责人会说，“这是云业务，我们应该孵化它”，一方面，谁都没有安全感离开服务器与工具业务商业成功的顶峰。
2010年底，雷·奥兹在一份长篇的内部备忘录中宣布他要离开微软。他在离职的电子邮件中写道：“一个无可辩驳的事实是，在任何一家大型组织，任何艰难的内部转型，都必须从内部突破。
经过两年的艰难实践，微软的云服务收入仍然仅有几百万美元，华尔街分析师津津乐道的以亚马逊领衔的创造了数十亿美元云收入的公司矩阵中，并没有微软的影子。
作为一家曾经错过移动革命的巨头，微软又落后了。
“没有一个人是座孤岛”
微软曾经是名校毕业生的“保底”选项。硅谷流传着这样的说法：即使微软没有合适的位置，他们也会将技术人才招到西雅图（微软总部所在地）去。这家公司不知道自己想干什么，于是一味地争抢人才似乎成为微软的招聘战略，更突出了这家老牌技术巨头的不安和悲凉。
在山清水秀的西雅图，按时上班，早早下班在公司打打篮球，曾经是一些微软员工的日常。除了部分员工的“养老”心态，多年累积下的管理层“圈地”意识也成为外界对微软以及微软自身反省的课题。
这种人才上的无所适从，在公司业务层面也有体现。2011年，微软宣布以85亿美元收购网络电话产品Skype。事实上，Skype不仅用户量仅为微软自家类似通讯产品Live Messenger和Lync 2010的三分之一，而且自身盈利困难，微软实际上每购买一位Skype的付费订阅用户，需要支付超过1000美元，远超每位付费用户带来的利润。
当时有很多关于Google和Facebook考虑收购Skype的传闻。微软选在其它公司动手之前，就以比Skype实际价值高很多的价格，将Skype纳入麾下，以绝后患。
微软对云服务技术方面的投入不可谓不充足，微软员工这些聪明的大脑如果仅仅是希望习得一项技能，不在话下。显然，微软遇到了公司战略和管理能力的挑战，外表看似是一个纯粹的技术困境的背后，往往是文化挑战。
纳德拉在芝加哥大学读商学院时读过诺曼·麦克林恩（Norman Maclean）的《年轻人与火》。这本书讲述1949年发生的一场致13名空降消防员死亡的森林大火的悲剧。一个往往被忽略的细节令纳德拉印象深刻：建立团队共识，培养信任与信用是最紧迫的课题，死里逃生的消防队长知道，想要逃过大火，他们需要再点一道小的火线，但是没有人听从他的领导，导致团队其他成员付出了生命的代价。
纳德拉上任之后，遇到和那位消防队长相似的难题，他也必须说服团队采取一种有违直觉的战略，将重点从规模庞大的、堪称公司收入生命线的服务器和工具业务，转向微不足道且几乎没有任何收入的云业务。
