糖豆基于广场舞内容服务,帮助中老年人群解决孤单、缺乏认可、缺乏陪伴等问题,打造中老年社区平台。
公司抓住老年人群娱乐生活需求,找到差异化用户定位,瞄准银发
“
新流量
”
群体,抓住广场舞爱好者垂直细分人群,在流量红利衰竭背景下,仍取得快速增长。
公司通过广场舞学舞工具糖豆
APP
、公众号、小程序构建内容矩阵,切入广场舞用户群体,基于线上用户分享图片、视频、短视频,线下组织舞队公益演出、联谊会等城市活动,逐步构建中老年社区平台,进而通过广告
+
电商等形式,挖掘银发经济市场潜力。
公司以广场舞为切入点,打造中老年新社交方式。
公司以中老年人群接受度最高的广场舞活动为切入点,打通线上
+
线下全方位服务闭环,让中老年用户通过糖豆平台,获得关注、互动、交流、陪伴,及自我实现需求的满足,并逐渐拓展到健康、养生等用户范围更广的领域,构建中老年细分人群专属社区平台。截至
2018
年
11
月,公司累积覆盖超
2
亿中老年用户,超过
50%
用户年龄高于
55
岁。
公司最早从广场舞学舞工具切入,抓住领队这一核心人群。
公司抓住广场舞领队,需要持续学习不同舞蹈内容的痛点,通过糖豆
APP
提供广场舞内容,快速聚集大量广场舞领队用户。领队学习后,再进行舞蹈表演与教授;普通用户追随学习,再发布图片、视频、短视频等内容交流分享。公司在广场舞内容上,形成垄断性覆盖,全国超过
98%
的知名广场舞原创舞蹈老师,是公司平台内容贡献者。
公司搭建广场舞多场景服务矩阵,以糖豆
APP
为核心,延展至公众号、小程序、
OTT
(互联网电视)、线下。
微信公众号、小程序,能够更低门槛触达中老年人群;
OTT
为家庭客厅场景提供内容;线下服务满足中老年人群真实生活社交需求。公司在线下有两万多个
“
糖豆之家
”
站点,每个站点以舞队为中心向附近辐射,助力组织更多联谊会、公益演出等活动。截至
2019
年
4
月,全国每月通过糖豆开展的线下活动超过
4,000
场,月度覆盖线下用户超
50
万人次。
公司积极扩大平台内容领域,构建用户覆盖更广的中老年社区。
公司在广场舞内容基础上,通过拓展生活、搞笑、健康、养生等不同内容,及
“
糖豆每日一笑
”
、
“
糖豆爱生活
”
、
“
糖豆读美文
”
等多个小程序,形成多元化内容矩阵,触达更广泛用户群。同时公司与
MCN
开展合作,并依托用户不断记录发布日常生活,持续丰富平台内容。截至
2019
年
4
月,每天超过
2
万用户,在公司平台生产内容,用户日使用时长约
33
分钟。
公司发力线上
+
线下社区建设,满足中老年群体社交与自我实现心理需求。
公司线上平台,用户可通过制作视频,上传并分享,传播优质广场舞内容,获得自我实现的满足感,形成良性互动社区。公司在线下,为全国用户搭建活动社交平台
“
糖豆之家
”
,形成地区舞团,截至
2018
年底,
“
糖豆之家
”
覆盖全国
31
个省市、
332
个地级市、
2,854
个县市,超万支舞队、百万名舞友
。
根据
iResearch
数据,截至
2019
年
7
月,糖豆
APP
月独立设备数
2,026
万台;其中女性用户占比
69.9%
,男性用户占比
30.1%
,女性用户是男性用户的两倍多;糖豆
APP
用户绝大部分为中老年人,其中
41
岁及以上用户占比
88%
,
36~40
岁用户占比
6.6%
。
2018
年
8
月
~2019
年
7
月糖豆
APP
月独立设备数
公司主要通过广告
+
电商变现,并不断探索更多元化盈利模式。
公司依托广泛的平台用户覆盖,目前以线上广告
+
线下品牌联合营销,为主要收入来源,广告业务已获得规模化收益,电商业务模式探索进展顺利。公司将积极顺应中老年人群更合群的用户属性,从用户的生活场景入手,实现更多商业化拓展,探索线下体验式营销、旅游、舞蹈培训等业务模式。
公司探索广场舞领队分销模式,致力打造渠道品牌。
公司探索利用小程序,小范围测试电商模式,通过广场舞领队分销商品,同时为避免打破领队与队员间信任,采用返送积分而非返现模式,积分可用于购买舞队设备等器材。公司计划未来直接与成熟供应链合作,依托用户对平台信任感,打造渠道品牌,利用
KOL
用户推广,为中老年群体服务。
公司以
UGC
+
PGC
内容吸引用户,打造中老年垂直社区平台
公司通过
UGC+PGC
生产丰富内容,打造以广场舞为入口的生态平台。
公司从学舞工具
“
糖豆
”APP
切入市场,瞄准中老年这一
“
新流量
”
群体,抓住广场舞爱好者垂直细分人群,通过
UGC
+
PGC
输出广场舞教学视频吸引用户,通过持续更新的丰富广场舞免费教程
+
活跃分享内容社区,保持平台用户粘性。
公司积极扶持中老年领域内容生产者,打造原创
UGC
内容生态。
公司长期扶持各类舞种专业老师,形成针对中老年用户群的
UGC
原创内容生态。创始人张远介绍,公司重视和尊重原创作品,在广场舞领域,最早拥有网络视听节目许可证,首家提出为广场舞创作者提供版权保护,为原创作者赋能,并鼓励更多有原创能力的作者,为用户持续提供优质内容。
公司大力培植
KOL
,打造
PGC
内容,引领广场舞人群。
广场舞领队是舞队灵魂人物,兼具号召力与影响力,全国超过
98%
的知名广场舞原创舞蹈老师,加入公司平台贡献内容。公司向用户提供超
200
万广场舞视频,大部分作品来自糖豆广场舞签约达人老师原创,并提供免费下载、慢放学习等功能,覆盖多样化舞蹈类型。
公司积极降低广场舞学习、分享门槛,吸引中老年用户。
广场舞爱好者需要新舞教学视频,但通过视频网站搜索下载,中老年人群一般难以掌握,且教学视频质量不高,也不够垂直集中。同时广场舞团队希望记录舞蹈内容,制作成视频,但制作工具操作难度大。公司自制大量适合中老年人的舞蹈教学视频内容,教授用户学习舞蹈,糖豆
APP
还上线视频制作工具,助力用户轻松完成视频合成等操作,提供各类模板,有效降低广场舞视频制作与分享难度。
公司创始人、
CEO
张远,
2002
年北大计算机本科毕业,获计算机、经济学学士双学位,
2005
年北大计算机硕士毕业;
2005
年
4
月,创立
CC
视频,面向垂直行业用户打造一站式场景化视频解决方案,拥有基于云计算的视频云直播、云点播、云互动、云加速等多款产品;
2012
年,带领团队创建糖豆网;
2015
年,发力移动端,推出糖豆广场舞
APP
,糖豆网更名为糖豆广场舞。
公司累计获得四轮融资,金额达
1
亿美金。
2015
年,公司以广场舞工具切入,获得
500
万美元
A
轮融
资
;
2016
年
9
月
B
轮融资后,公司加快布局中老年文化娱乐各场景,以糖豆
APP
为核心,加上小程序、
OTT
(互联网电视)
、线下空间,组成服务矩阵;
2016
年
11
月
B+
轮融资时,公司成功从广场舞视频学舞工具,
转型为以中老年使用者为核
心的内容型社区。
受
“
银发经济
”
驱动,广场舞相关产业迎来发展机遇
中国老龄化趋势日趋显著,催生
“
银发经济
”
。
根据国家统计局数据,截至
2018
年底,中国
51
岁以上网民
1.04
亿,占
8.29
亿总网民的
12.5%
,
51
岁以上网民相对
2017
年底增长
0.2
亿。世卫组织预测,
2050
年中国将有
35%
的人口超过
60
岁,成为世界上老龄化最严重的国家之一。
同时,受益国民经济与医疗水平不断提升,中老年群体越来越重视享受生活,未来中国老年健康服务行业市场潜力巨大,
“
银发经济
”
或将成为未来推动经济发展的重要增长点。
广场舞成为中老年群体重要健身娱乐方式,用户群体大。
随着中老年群体扩大,相应的健身娱乐需求日渐突出,广场舞是其中代表性行业。广场舞成为中老年群体偏爱的健身方式,主要有空闲时间多、健身需求强、参与门槛低、社交需求强四大原因。
空闲时间多:
50
、
60
年代中国婴儿潮的一代人,近年步入
半退休
、
退休阶段,成为广场舞爱好者的主力群体。他们在单位工作压力小,子女大多外出读书、
工作
,有大量空闲时间,同时对互联网的掌握还不熟练,因此广场舞成为他们消遣的重要方式。
健身需求强:
全民健身需求日趋强烈,健身相关产业发展迅速,城市健身房逐渐变多,各城市举办马拉松场场爆满。与年轻人相比,中老年人群对健康与养生关注度更高,需要一项难度小,又能锻炼全身的健身运动,广场舞恰好满足需求
参与门槛低:
广场舞可操作性强,对大多数跳舞的人,只需定时到场地,跟随领舞一起跳舞,不需额外设备。同时广场舞舞蹈曲目经常更新,学习新舞既有难度,也有成就感,调动参与者积极性。
社交需求:
广场舞本身具有线下社交氛围,常见话题包括身边的琐事、子女学业、孙子孙女等,也有对应微信群、
QQ
群。舞队中的领舞,积极带领团队参加广场舞比赛,协调团队关系。
广场舞相关消费需求逐渐释放,市场空间广阔。
中老年人群通过短视频或视频,获取广场舞教学内容,通过电商渠道购买相关广场舞装备,如舞鞋、舞蹈上下装、配饰、演出服、舞蹈套装等。根据
2015
年
CBN Data
发布的《中老年线上舞蹈消费报告》,中老年人在舞蹈上,人均花费
437
元用于网上购买舞蹈装备,再加上道具、音响等设备,广场舞市场更加广阔。
广场舞相关领域
2015
年迎来风口,随后马太效应突显。
2015
年,各类广场舞创业项目兴起,相继上线
APP
;其中有数十家公司实现融资,如主打提供线上广场舞教学视频内容的
“
糖豆广场舞
”
、
“99
广场舞
”
、
“
舞动时代
”
,能够提供电商、旅游等线上活动的
“
就爱广场舞
”
等;各类创业项目,基于中老年人群间的极强转化速度与效率,挖掘广场舞背后的商业价值。
2015
年各类广场舞创业项目兴起,
2017
年不少公司都因经营不善关闭平台,或被迫转型。
公司定位中老年群体,深耕广场舞原创内容,打造线上
+
线下服务矩阵
公司抓住舞队领舞、达人核心用户,构建竞争壁垒。
领队需要拥有丰富舞蹈课程的平台,增加舞队舞蹈丰富度;广场舞达人需要渠道,分享原创广场舞课程,获取大量粉丝关注与报名学习。公司平台广场舞内容丰富,用户规模大,因此许多舞蹈领队、达人,愿意选择公司进行合作,为中老年用户生产广场舞内容。
公司搭建线上线下产品矩阵,为用户提供丰富内容。
公司以
APP
为核心,为全国广场舞爱好者提供舞蹈学习、以舞交友、原创视频上传与交流平台。公司通过公众号与小程序,更好触达、满足轻度用户需求,增加平台用户粘性。
公司构建多元化内容平台,满足用户分享、学习等需求。
糖豆
APP
通过
“
糖豆官方
+
名师
/
达人
”
的专业化课程,满足用户学习需求,同时为广场舞达人用户提供展示课程的空间;通过
“
广场社区
+
小视频
+
每日精选
”
模块,满足用户随时看到新内容,丰富其空闲的时间,也提供平台给用户分享生活;通过
“
我的舞队
”
模块,提供广场舞领队较为基础的管理与分享功能。
公司积极布局微信生态,发力公众号、小程序领域,降低用户门槛。
用户可通过微信公众号
“
糖豆广场舞
”
,学习热门舞曲、查看达人广场舞教程、学习广场舞视频拍摄技巧、了解广场舞服装搭配技巧等。根据第三方公众号数据分析平台西瓜数据,截至
2019
年
9
月
1
日,糖豆广场舞公众号预估活跃粉丝数为
13.3
万。
公司旗下微信小程序
“
糖豆广场舞
Lite”
、
“
糖豆视频
”
,为用户提供部分广场舞教学内容,无需下载
APP
,点击
“
糖豆广场舞
Lite”
小程序上的任意视频,会跳转至
“
糖豆视频
”
小程序界面,播放对应广场舞教学视频。此外,公司进一步开拓
“
糖豆爱生活
”
、
“
糖豆每日一笑
”
小程序,涉及健身、减肥、养生、美食等多视角生活内容,侧重分享生活小妙招、小常识等。
公司基于线上服务矩阵,形成针对中老年用户群的原创型内容生态。
公司在广场舞内容品类,形成原创型垄断性优势,全国众多知名广场舞原创舞蹈老师,加入公司平台贡献内容。公司积极拓展和扶持更多中老年领域的内容生产者,内容品类逐步拓展至健康、养生等用户范围更广的领域。此外,用户也可通过
APP
记录生活、分享服饰搭配、美食好物、姐妹聚会、保养秘籍等。公司通过推荐算法,形成稳定且健康的内容社交环境。
公司在线下空间,打造服务矩阵,构建线上
+
线下联动的社交环境。
公司推出
“
糖豆之家
”
,为全国舞友打造线下娱乐社群,搭建活动、社交、生活的平台。
“
糖豆之家
”2018
年
8
月建立,聚集全国各地广场舞爱好者,覆盖民族舞、流行舞、古典舞等舞蹈。
“
糖豆之家
”
在各地区招募舞团团长,组织所在地区各舞队加入糖豆之家舞团、参与糖豆之家号召的各类活动。团长可获得
“
糖豆之家
”
官方授予的地方团长称号与烫金证书,还可获得优秀团长人物专访机会;获得地区商业活动优先承办权与舞团专属物料支持;可直接推荐下属舞队完成糖豆之家官方认证与晋升,获得公司提供的福利与广告主提供赞助的分配权。
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