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柳传志点赞,远超马云102年的阿里梦,这家128年的长寿企业成功的秘笈是啥?

创业邦  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-10-10 19:50

正文


这家企业已经走过128年

比马云102年的梦想还久

第一代创业,第二代守业,第三代败业。这是很多家族企业从壮大到败落的模式,因此江湖上便出现了家族企业“富不过三代”的“传说”。


但这家“百年老字号”的家族企业翩翩不信邪,从创立到现在,拒绝“创业-守业-败业”的路子,坚持永远创业,不断创新,更在不断进步。


它就是专业“打酱油”128年的李锦记!


柳传志称赞,“如果要做百年老店,中国民营企业家最好去学习李锦记。”




李锦记:“亚洲第一食品品牌”200余种产品遍布世界80多个国家。

在美国的市场份额占比高达88%,在日本市场的占有率也是排在第二位。除此之外,在欧洲、东南亚,甚至在地图上都很难找到的一些岛国,都有李锦记的蚝油、酱油等产品。


一、“有华人的地方就有李锦记产品”!


1888年,李锦裳在中国广东南水镇发明了蚝油,并创立了李锦记公司,逐步开始了蚝油的工业化生产。


1902年,李锦裳把公司迁到了澳门,开始不断扩大分销网络。到1932年,分销网络发展的速度逐步加快,为了更好的发展,李锦裳正式将公司总部迁往了香港。



在李锦记的发展初期,为了抵抗香港较低的消费力,李锦记采取了与众不同的市场发展策略:先以海外市场为起点,而后再致力拓展香港市场。


这与当时"攘外必先安内"的企业理念完全相反,而正是这样的变通使得李锦记得到了极好的发展,在70年代起迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国,畅销产品高达60余种,分销网络遍布世界五大洲100多个国家和地区,从而实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。


发展至今,李锦记已成功跨越了128年,在香港、美国、马来西亚、广东新会、广州、福州、大连等地,都投资设立了生产基地,真正成为一家具有全球网络的家族性跨国公司。


其第三代传人李文达主席也被评为香港100位最具影响力的人物之一。



二、李文达:历经两次家变,得出“守业是守不住的,只能不断创业、创新”


李文达是李锦记不断发展壮大的关键人物!在历经两次家变之后,他深刻体会到一味的守着家族产业只会导致越来越多的分歧,保持一个永远创业的劲头才是对于家族延续、企业成长的价值。

第一次家变:李文达放弃高中学业,还在10多岁的少年时,卷入李锦记分家风波,竭力支持父亲负债买下李锦记全部股份,成为父亲的左膀右臂,辍学在家,发展李锦记。


第二次家变:李文达先生兄弟之间因为发展观念无法统一,李锦记再次遭遇分家的劫难,李文达先生1970年代,负债几千万收购李锦记全部股份。


于是,他提出“守业是守不住的,只能不断创业、创新”,即“永远创业”的理念。



(李文达获最佳工业家奖)


除此之外,李文达还提出了家族核心价值观:思利及人。 


“思利及人”:就是做事如何有利于“我们大家”。“人”不仅包括李家传人,也包括员工、消费者、上下游的商业合作伙伴,甚至竞争对手等等。


三、不可复制的经营理念——成立家族委员会,只有血缘关系才可以成为股东,永远没有第二股东!


两次家变让李文达受到了教训,为了不让家族事件重演,2003年,李锦记建立了一个专属的沟通平台——家族学习和发展委员会(简称“家族委员会”)


家族企业设立家族委员会并不是李锦记首创,但李锦记却把这种形式对企业实施了有效的制度化管理。李锦记家族委员会下设李锦记集团、家族办公室、家族基金、家族培训中心、家族投资公司。


家族委员会每3个月开一次会,每次会议持续4天。无论家族成员在世界的任何一个地方,都必须回来参加。

之所以如此重视家族委员会,是因为李锦记的家族理念极有特色:有的家族企业会把核心目标放在“企业永续”上,而李锦记则把核心放在“家族永续”上。因为如果以企业生意为核心目标,一旦家族内部出现问题,生意其实也会跟着受挫。


(李锦记现代化工厂)


也这是如此,在李锦记,只有血缘关系才可以成为股东。他们的想法和观点必须高度统一。这就避免了因为大企业有很多股东、CEO,想法不一样,做事容易看短期或因为做很多事情的出发点不一样,而产生分歧。


四、食品安全零缺陷,唯一一家获调味品行业标杆奖的企业!


严谨的制度,工匠的精神,也让李锦记收获了口碑赢得了荣誉。


2012年,李锦记获得了调味品协会颁发的调味品行业标杆企业奖,而李锦记也是唯一一家获得这个奖的企业。


就在不久前,美国食品药品监督管理总局FDA前往李锦记工厂进行审核,李锦记以中国唯一一家“零缺陷标杆企业”“通过美国FDA审核”,这也是中国食品企业里面唯一一家!


2012年6月,李锦记的海鲜酱、叉烧酱、四川风味辣椒酱、番茄酱和泰式甜辣酱五款酱料经过中国航天员训练中心的层层审核和严苛的甄选,最终脱颖而出,成为航天食品!



2013年6月,在“神舟十号”载人飞行任务当中,李锦记又以“神十”航天员酱料供应商的身份展开了航天食品的研发和供给工作。



李文达说:“李锦记最初是一个家族小生意,我以前做梦也没有想到有一天能结缘祖国的航天事业。


五、从辉煌的过去走来,把握正在不断革新的现在


世界上最智慧的企业,不是不顾一切的推陈出新,也不是义无反顾得标新立异,而是迎合时代的顺势而为。


因为一瓶蚝油,李锦记锁定了全球华人的味觉。

从蚝油切入,李锦记掌握了中华美食文化。

抓住美食文化,李锦记的调味品称霸了天下。

从辉煌的过去走来,把握正在不断革新的现在,迎向一个充满生机的未来 ——— 这就是李锦记,一个顺势而为的智慧企业。



文章来源:百度百科、李锦记官网、新浪博客、转型家 、长江商业评论、中国企业家网  由创业邦杂志编辑整理,转载请注明;


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