专栏名称: 21世纪商业评论
《21世纪商业评论》敏感于一切商业新知、商业产品、商业模式和商业英雄,敏感于新公司的新玩意、老公司的新改造、旧话题的新表达、老商业的新颠覆,为您提供最新鲜实用的商业养分。
目录
相关文章推荐
WWD 国际时尚特讯  ·  商业洞察|松弛的街区消费景观,高端零售业的大 ... ·  2 天前  
哈佛商业评论  ·  特别策划 | ... ·  2 天前  
21世纪商业评论  ·  盒马,来得太晚了 ·  3 天前  
21世纪商业评论  ·  “绿电+绿氢”加速全球能源转型,隆基绿能张海 ... ·  4 天前  
51好读  ›  专栏  ›  21世纪商业评论

前员工信用卡额度被调至1元,在乐视工作的人都遭遇了什么?

21世纪商业评论  · 公众号  · 商业  · 2017-07-26 19:54

正文

“你是不是在乐视工作?”这一句话,让一位已从乐视离职三年多的员工躺枪,被建行将其信用卡额度变为1元。有类似遭遇的还不止一位。


尽管95%的人信用卡额度已恢复,但却再次将乐视员工的境遇置于人前。


随着乐视资金链紧张问题持续升级,贾跃亭曾经“让人窒息的梦想”,让许多曾与乐视有过关联的人,受到不同程度的影响。




宣称要对员工、客户和投资者“尽责到底”的贾跃亭已远赴美国半个多月,在此期间,乐视被腾讯创始人、天使投资人曾李青质疑为庞氏骗局。

 

从乐视的高歌猛进至如今的“一夜困境”,乐视员工及其他与乐视有关联的人同样经历了一段惊心动魄、悲喜交加的时刻。



遇见“最慷慨的老板”

在2016年年底乐视被曝出裁员前,公开资料显示,乐视系拥有超过8000名员工。而贾跃亭在对待员工的薪资问题上,一直都颇为大方。

 

去年,一位乐视内部员工对时代周报记者表示,乐视新招约300名应届毕业生,应届硕士生起薪16000元/月+12000股原始股,其中个别部门给应届硕士的原始股为6000股,每年收入14-16个月薪资。


与其他互联网公司创始人不同的是,贾跃亭也更愿意与高管甚至基层员工分享乐视的红利,其分给员工的股权较为诱人。

 

去年11月,乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件。邮件显示,乐视控股将拿出原始总股本的50%作为股权激励总量,员工不需要出资购买,转正后即可获得激励授予。激励分四年生效,每一年生效25%。

 

这样的计划对于职场新人来说是利益与归属感的双重诱惑,而如此大手笔的贾跃亭,因此也被赋予“中国最慷慨老板”称号。

 

优厚的待遇不仅为乐视吸引了大量优秀的员工,更让乐视频繁挖角,吸引互联网及其他行业的高管人才队伍加盟增加了筹码。

 

其中包括:


原光线影业总裁张昭,任乐视影业CEO;

原魅族副总裁马麟,任乐视手机UI研发副总裁;

原上汽集团副总裁丁磊,任乐视汽车全球副董事长;

原李宁CEO张志勇,任乐视体育总裁;

华为前“1号员工”高峻,任乐视创景总裁;

前合一集团CFO吴辉,任职乐视控股CFO;

原京东海外事业部总裁徐昕泉,任乐视生态俄罗斯及东欧地区总裁;

原华为荣耀总裁刘江峰,任酷派集团CEO;


媒体曾如此描绘贾跃亭:“他与合作伙伴分享的利益往往超出对方的预期,别人可能随口夸一句他的车,他就可以拱手送给对方。”

 

彼时,乐视高薪挖人的事迹多次轰动业界,甚至数次促使上市公司乐视网股价飞涨。


“乐视人”的使命感

除去务实的工资和股权,乐视和贾跃亭对“梦想”的灌输,也让乐视员工的形成了一种特殊的“乐视人”的“使命感”。为了培养这种使命感,乐视为员工们准备了一系列的培训和规定。

 

据了解,一些乐视部门要求员工在朋友圈转发乐视的最新动态,要是不发的话会有惩罚。




此外,对外展示“乐视风格”也是员工的工作要求之一。类似“打破产业边界、组织边界、创新边界,各环节协同共鸣、环节间产生化学反应,整体产生聚变效应,不断创造出与众不同的全新产品体验和更大的用户价值”等语句,乐视要求员工熟记于心,并贯穿至工作内容中。

 

在各种培训、股权激励的影响下,尤其是当乐视处于上升期时,成为“乐视人”对他们来说,可能还会存有一点点自豪,其中有不少人便是被贾跃亭的梦想所感动而加入的。但在如今,乐视一次次陷入负面消息中时,乐视的“精神偶像”贾跃亭形象开始崩塌,他们对乐视和贾跃亭的信心,也逐渐被消耗。

 

一位乐视员工曾向媒体直言,“其实(信心)几乎为零”,他也补充说,“但还是希望乐视好。”



裁员、离职、讨薪 

自 2016年11月,乐视资金链紧张爆发后,长期以来高跟猛进的乐视似乎一夜之间陷入困境,而与曾经人人羡慕的高薪资待遇强烈对比的是,乐视裁员、高管出走的消息陆续传来。

 

其中成立于2014年的乐视,“辉煌”时期员工人数达到1000人,在经过2次裁员之后,至今年5月,乐视体育仅保留了200人。今年,5月15日,乐视入股的酷派也被曝出解约应届毕业生300名。


这种接连不断的“坏消息”,在乐视员工中弥漫着一种悲观情绪,主动离职的员工越来越多。

 

 “乐视大厦现在很空,之前坐电梯需要等好几班,现在完全不用,工位之前是3个人坐2人位,现在大排大排空着。”一位乐视离职员工告诉澎湃新闻。



依然坚守的乐视员工,日子也并不好过。在7月10日乐视发薪日,很多乐视控股及非上市体系员工并未受到薪水,公司决定将他们7月份工资推迟一个月至8月10日发放。乐视汽车在本月的工资刚刚解决后,便在内部宣布未来四个月将不会发放工资。

 

面对这样的消息,一部分在职的员工在“哑忍”,但更多的是愤怒和无奈。毕竟工资的发放直接影响到员工的购房还贷和子女入学等问题。

 

7月12日,还没收到薪水的员工自发组建了一个400多人讨薪维权群,其中包括乐视在职员工,也有不少从乐视离职的员工。还有不少员工集合起来一同前往仲裁委申请了劳动仲裁。

 

除了工资拖欠,不少离职员工从3月份开始的报销款项便一直处于拖欠状态,5月中旬后离职的员工的补偿也没有到位。

 

同样被乐视“欠钱”的还有来自各地的供应商。7月17日,在乐视2017年第二次临时股东大会现场,30余名债主在门外高喊“贾跃亭!还钱!乐视!还钱!”,其中一个地方广告公司的老板,被乐视拖欠了700余万元款项。在他们看来,越大的公司资金实力越雄厚,也更讲信用。但他没想到的是,如今却只能与乐视展开讨债的拉锯战。

 

值得提出的是,自乐视爆发资金链危机以来,贾跃亭曾多次公开发声感谢乐视员工支持。


7月6日,贾跃亭在个人微信公众号发布的名为《贾跃亭——我会尽责到底》的署名文章中称,“对乐视至今日的巨大挑战,会承担全部的责任,并恳请大家给乐视一些时间,会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上……感谢在这场惊涛骇浪中,依然坚定支持我们的朋友们,依然坚守梦想的乐视人,以及离开但曾经同行的乐视人。”


在发完这篇略带悲壮的公开信后,贾跃亭便辞去乐视一切职务远赴美国去圆汽车梦了,至今仍未有确定的归期。而乐视员工们还不知何去何从。


本期编辑:李惠琳

联系作者:[email protected]


点击“阅读原文”↓↓↓,即可订阅最新杂志