奋楫扬帆启征程 市场经营谱新篇——建工设备租赁市场开拓侧记

公司多措并举，优化内部管理，为开拓市场提供组织保障，市场经营机制体系增添新成效。利用数智平台建立了重点客户库，对客户的项目概况、主营施工类型、结算情况等方面进行数据化管理，形成客户画像，便于经营人员精准跟进服务。为形成经营攻坚力量，公司选拔出一批优秀经营人员，通过驻点实训、集中轮训、技能培训等方式，锻炼人才、培养队伍，实现“人才发展”和“市场拓展”双赢。围绕客户跟踪、投标预算、绩效奖惩等方面内容制定4项管理制度，激发经营团队活力。通过每周经营专题会，复盘工作进度，及时调整营销策略，踩准市场节拍、精准发力，确保市场拓展工作高效开展。

整合重组以来，建工设备租赁公司依托集团战略引导，审时度势，精准施策，全力拼抢，为企业转型升级发展奠定了坚实基础。 达成了合肥新桥机场、广德凤凰山水库等基建类大型项目合作，公司服务领域逐步多元化。 先后荣获“2024 年度建筑业AAA级信用企业”“合肥建筑业2023年度优秀起重设备安装工程专业承包企业”称号。