99%的薪酬问题，都没注意到这个细节。

人力资源分享汇 · 公众号 · · 2020-12-06 12:30

正文

疫情后，HR最头疼两件事，一是招不到人，二是留不住人。

如果我们再细化分析一下： 留不住人主要就是发钱发的不好，说的更直白一点就是不会分钱。

不知道你有没有发现，每一次公司的薪酬设计都是「拆东墙补西墙」的游戏，很多企业的的薪酬设计就是无用功。

甚至个别企业：让责任大、风险大、压力大的工作岗位得不到高薪，让奋斗者受到委屈；却让责任小、风险小、压力小的岗位得到了高薪，这样能留住人就怪了。

要知道，现在一位负责薪酬绩效的HRD，薪水已经突破了 50万 ，月薪超过了 4 万，为什么会那么高？

因为真正懂得发钱的HR，少之又少，物以稀为贵。

薪酬体系实现内部公平、外部竞争，最大的前提就是要做： 岗位的价值评估 。

没有岗位价值评估的薪酬体系，就像空中楼阁，你甚至说不清楚为啥给张三5000，给李四6000，就因为李四长得帅一些吗？

残酷的现实是很多HR对「岗位价值评估」仍不了解。

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