什么是学习力？
学习力是指一个人
获取、处理、应用知识的能力
。它涵盖了很多不同的方面。简单一个比喻：一个人或许能接触到的知识面是有限的，但是在同等情况下，
拥有更强学习力的人总能从中汲取到的知识会更多
。
当学习力成为生活、工作、学习中的硬通货。
我们不得不正视它的重要性。
那么，如何培养自己的学习力？除了学习力，我们还需要掌握什么来帮助自己成为更好的自己？
《了不起的学习者》作者@文婷老师或许有一些好的方法
。
她在
书中提到，要成为了不起的自己，就需要掌握
动力、学习力、品牌力
，即：
这是她总结自己 20 年求学经历和近 10 年投入教育与公益事业的经验后，提炼出这的公式。
在《了不起的学习者》中，她还从三大板块，就
动力、学习力和品牌力
展开描述，结合教育学、心理学和神经科学的相关研究，并搭配一定的教练工具，构建
从0到1的“了不起系统”
。
她认为，一切成长活动都是有方法的，学会并掌握成长游戏的规则，就能一直玩下去。
这个迷人的问题，敦促着古今中外的学者与科学家前赴后继地去寻找答案，找到释放生命力量的按钮。心理学家将这种力量称为“动机”，这个概念看似抽象，但它其实是三种技能的集合：驱动力、目标和坚毅力。驱动力是“心灵扳机”，一旦扣动，力量迸发；目标是力量奔赴的靶心；坚毅力就是当我们倦怠、焦虑、抑郁时还能坚持下去的保障。
心理学家发现驱动力基于这样的层次：好奇心→激情→使命感→自主感→掌控感，当它们不断叠加后就会引爆最强的力量。这个过程其实只需要4步。
第3步：
召唤使命，在激情与目标的交集里发掘使命。
第4步：
活出使命，在行动中走向自主与获得掌控感。
目标是我们“安放”激情与使命的所在。它决定了你的视野，还决定了你看待事物的方式——你注意到什么，又如何理解注意到的信息。根据投入时间和精力，你可以将目标分为长期目标、中期目标和短期目标，分层级进行设定，逐步完成。不管是哪一层目标，都由许多的“待办事项”构成。需要注意的是，
成功并不是做越多事情越好，而是做最重要的事情
。
如果说时间让肉体衰老，那么放弃则让灵魂衰老。百转千回，在这个不确定的时代，获得长久动力的秘诀之一再次回到这朴实无华，名叫“坚毅”的答案里。
生活有时就是一场比拼耐心的游戏，投入其中的人会得到最大的奖励，成功只是它的副产品。
更加幸运的是，坚毅与你的出身无关，与你的智力无关，与你开始做一件事的早晚无关。无论年龄多大，无论要求多高，无论能力如何，你都可以通过坚毅和时间做朋友，最终遇见了不起的自己。
在这个时代，我们需要更深地理解知识不再是一堆确定的、线性的说明性信息，我们需要通过学习在观念冲突中不断修正自己的看法，在差异上下功夫，经由不断做决策的过程，让自己的世界观不断更新。新技术带来新的学习方式，现在是一个培养自己数字素养的时代，即学会对信息进行搜索、选择、分级，否则我们就会被信息淹没。我们还需要对信息进行批判性反思，分辨它们的来源与可靠程度，这超越了单纯的事实获得。我们还需重视方法，我们更
需要对信息进行解构和再创造，培养想象力和创造力，去迎接新技术的未来
。
知识是由概念串起的网络，学习是为了增加对这个网络的理解，从而促进有基础、有意义的创造。学习的核心就是进行关联性思考，犹如“织网”，将知识连点成线，连线成面，连面成体，最终为你的生命布下一片智识的星空。
在行动中，可以参考一个公式：
加速器 = 心流触发器 + 休息复原器 + 跃迁弹跳板 + 创造黑盒子
●
心流触发器。
如何让自己快速进入学习状态，投入当下？设置适宜的触发器需要什么条件？这就是心流触发器的作用。
●
休息复原器。
停止以时长来衡量努力程度，告别低水平努力，借助正确的小憩和游戏让自己心安又高效。我们需要休息复原器的帮助。
●
跃迁弹跳板。
了不起的学习者一定会不断精进，积累专业知识。掌握一定方法就像有了弹跳板，可以帮助我们更好地跃迁。那成为专家的路径又是什么呢？
●
创造黑盒子。
神奇的创造力令人着迷，就像黑盒子一样，它是否就是命运的随机一吻呢？这个黑盒子里有什么奥秘？我们可以一起窥见其妙。
就像有一句话说的，“我们不怕努力，就怕努力没有意义”。相信接下来是一段有意义的加速之旅。
品牌力 = 人品 + 能力
+ 作品 + 圈子
如果你希望塑造别人眼中自己的形象，就需要经营你的个人品牌。
微信之父张小龙曾说：“再小的个体，也有自己的品牌。”你的存在本身，你的名字、形象、风格给人的印象犹如品牌，呈现出特定的质感，在人们心中呈现为某一种评价或是预期。它或者客观，或者偏颇，却悄无声息地决定了好运是否来敲门。个人品牌也决定了它自带商业属性，为你的商业价值服务。
圈子代表一个人在垂直领域的影响力，能力是在职场中的竞争优势，而特色是个人具有差异化的标签和优势。
一位资深人事伙伴曾感慨：“个体价值的放大会颠覆庞大组织架构下平庸的大多数。同时，在逼仄的‘管理’通道外，‘专家’拥有了一个更友善的价值舞台。真正有能力的人在更大的辐射圈产生影响，改变世界。
“虽然在不同时代，职业价值的元要素是类似的，但发力点却不一样。在传统体系下，凭借个人能力去找到一个与自身技能匹配的朝阳行业、头部公司和核心岗位，还需要依托组织的力量，而凭借个人能力去经营圈子所构建的非正式组织，放大了个人单兵作战的能力，发掘及打造个人特色，更关注自身这个‘品牌’。在传统职场价值的基石上再去发展新职场价值，可以事半功倍。”
如果你问：“在经营个人品牌的过程中，一个人真正被人记住的是什么？”我会答：“是你的作品。”
提到凡·高，我们会想到《向日葵》；提到克里斯托弗·诺兰（Christopher Nolan），我们会想到《星际穿越》；提到金庸先生，我们会想到《笑傲江湖》；提到投资人徐新，我们会想到京东；提到乔布斯，我们会想到苹果手机。不论是画家、电影人，还是作家、投资人、创业者，
任何一个真正拥有品牌力的人，往往都因自己的作品而被人记住。
● 最小化可行产品
最小化可行产品（minimum viable product，MVP）指用最少资源、最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品。一个好的创造者应该尽快把 MVP 发布出去，然后根据用户反馈不断优化，形成“构建—测量—学习”（build-measurelearn）的循环。
● 作品思维
想要打造代表作，还需要有作品思维。带着发表作品的期望，做事的质量就会不同。因为作品体现了你的气质、品位与能力，所以它应当首先是为你自己创作的，是独特的，之后才能成为无可替代的。
作品也应当是一种交往，在作品中，你与打开作品的人产生互动，因此应该带着“倾听”创作，不断问自己：“我想表达什么？我表达过这个意思了吗？首次接触的读者、使用者、观众能明白吗？”这样的作品才有温情。
● 持续输出
持续输出包括两方面，一方面是已有代表作可以持续迭代，另一方面是需要不断推出新的代表作。只有当你的代表作越来越多时，你的个人品牌才不会被人遗忘。
