信徒王雪红最终没能挽救HTC 在手机业务上的颓势。
她很努力。对于错失的大陆市场,她曾经尝试全力挽救。比如在2012年马英九当选台湾新一届领导人之前,王雪红便公开表态:
“代表父亲王永庆的女儿的身份,以及我个人的身份说话……支持九二共识
。”
她的发言目的很明确:HTC将进入大陆市场。
2011年半年开始,HTC在北美和欧洲市场遭遇各种问题,被判定侵犯苹果iPhone一项专利后,HTC一度股价大跌。判决公布的日子是2011年12月20日,
那天,雷军指着自己身后的大屏幕非常得意地说
:“2011年12月18日,开放购买3小时,10万台小米手机销售一空。这个钢铁一般的事实说明,刚刚诞生的小米在销量上足可以比肩国内一线品牌了。”
国内手机市场的变革已经拉开序幕,HTC的布局显然已经晚了一步。
在此压力下,王雪红依然很乐观:
“《圣经》讲,忘记背后,努力向前,向着标杆直跑。所以现在的一点小成功,或者是小失败,小困难,不代表明天会怎样。要看明天,看以后,看久一点,长远一点。”
但2012年2月,HTC推出专门为大陆用户设计的“龙”系列手机,却陷入“歧视”国内用户的指责之中。
更多危机逐渐浮现,一点点噬咬HTC 手机业务的根基:
定位摇摆,放不下身段,产品有“啃老本”嫌疑。高端产品拼不过苹果三星,也没有两者的生态产业链;中低端产品性价比又不如小米、华为;
营销策略跟不上。王雪红曾经在2013年时就承认,HTC在2012年的营销做得很糟糕,不专业,出现问题时修正又很慢。于是,2012年年底,HTC换掉了首席营销官王景弘,此后学习国内厂商做法,邀请王力宏、五月天、小罗伯特唐尼等明星代言,但似乎也收效平平;
人才流失严重。2013年开始,HTC多位高管离职,首席工业设计师简志霖还因为泄露商业机密被司法机构逮捕;到2014年离职高管更是多达10人。
对于他们多数人的离去,王雪红并未挽留
——他们大多在职时间不长,没有与公司达成共同信念,或者无法胜任职务。
随着HTC手机业务的衰落,坊间关于其被收购的传闻也时有传出,绯闻对象先后包括华为、联想、TCL、华硕、360、小米等。
HTC的老粉丝们是不愿看到这样的结局的。
他们自称“火腿肠”(首字母HTC),
称呼王雪红为“雪姨”,还经常会举行线下聚会
。很多人人生第一部智能手机就是HTC,时至今日,还有粉丝在坚持用HTC玩王者荣耀,同时恨铁不成钢地在微博上吐槽“太卡了”。
相比被收购,HTC手机业务瘦身,以11亿美元将Pixel手机团队卖给谷歌算是不错的结局了。有细心的粉丝发现,出席新闻发布会时,“雪姨”看起来笑得很开心。
在各个社交平台,“火腿肠”们还在分析自己深爱的品牌为何会衰落:
“忽视大陆市场,忽视消费者用户体验反馈,新产品研发创新不足跟不上趋势,市场营销定位价格失策,高傲的心态不注重地化注定会失败”;
“我认为最大的败笔是取消了下面的那个小球”;
“停产的HTC和回不去的高中。HTC今日宣布停牌,当年上高三就是用这个牌子智能手机,缺点有三:1.内存太小;2.充电很快,耗电更快;3.按快门拍照要卡顿一分钟才能拍好,下个植物大战僵尸玩了不到半个小时就要关机。”
这不免让人唏嘘。王雪红曾经多次表态要倾听消费者声音,但在与粉丝互动听取意见方面,她显然比黄章、雷军、罗永浩这些本土玩家做得差远了。
同样差距明显的还有情绪表达
——当雷军、贾跃亭、罗永浩在发布会的聚光灯下哽咽打动粉丝时,王雪红似乎永远在保持淡定微笑,而这样的完美,似乎缺了些打动人心的力量。