嘿，亲爱的老友记！
我是拖延大王K，距离上一次更新竟然默默地又过去了半年。然后期间为啥不更新我也不记得了。
今天想跟大家分享一下关于社交，社群和社恐的故事。
最近我有点从“社交障碍”变成“过度社交”的趋势，就会抓住机会跟很多朋友聊天，当然，大部分是在线上的。然后也开始联系一些很久没有联系的朋友。
系好耐好耐以前，K记也曾经一度是一个社交达人，虽然跟网红大V盆友们不是一个量级，但是也很活跃，很喜欢在社交媒体分享一些自己对心理学，社会创新，攀岩的体验以及生活工作中的芝麻绿豆事。
但不知道什么时候开始，一打开微信就会有多过999条的未读信息，然后加入的群多到连点开看看是啥的冲动都没有，因为工作和参加各种活动加的人，让朋友圈和微博出现很多陌生的名字，还有一些真的不是特别感兴趣的信息。
所以最极端的时候，我很想把自己在社交媒体上“清零”。
于是2017年4月1日那天，我开始陆续删除所有社交媒体（微信，微博和知乎等）中关注的人和包括自己发的内容，有些朋友以为是一个愚人节玩笑，但那时候我感觉自己的社交连接数已经达到了上限（有时候我甚至会同时跟10-20个人在聊天）。
没有使用微信的那两个月，其实过得挺充实，也做了很多事情。反而发现跟关系比较好的朋友，还是会联系。
两个月之后，因为工作需要，所以还是厚着脸皮，又重新开始用微信，重新写公众号，重新去看一些觉得有用的公众号，重新和一些老朋友和同事联系。现在想来，那时候删掉所有人微信的想法确实是有点极端。
跟朋友Y小姐聊天，才说起，可能分分钟，
删掉了一个有最少1个亿流量以及各界KOL的社交网络
。
朋友觉得我这样做有点浪费，但是我现在也没有后悔当时的决定，虽然曾经跟这些顶级流量们在同一个群或者能看到他们的朋友圈，或者因为工作有短暂接触，但其实并不是”朋友“，也没有实质的”合作“关系，自己其实在每个领域也有一些知名度，但真的做了啥，也好像说不上。
可能，这些”认识“这些”关注“，只是证明你曾经有机会见到一些厉害的人，实际上并不能证明自己有多厉害（对，我就是那种会说”我认识XXX“的虚荣的人）。
不过这两年，反而因为社交少了很多，却跟重新加回去的老朋友和新朋友有了更深度的交流，比如会一起聊一下现在对抑郁症的基因研究的趋势，或者是对同一个喜欢的演员的角色的深度分析，或是如何懒惰带娃的技巧之类的。
前段时间，跟一个很聪明的年轻人聊关于如何做社群的事情，他有在运营一个young professional的社群，通过组织有意思的海外旅行来连接大家，然后想跟这些社群成员一起做点什么，他来问我关于社区运营的意见。我说，成功的建议我就是没有，失败的经验倒是可以跟你分享一些。
就是我觉得
任何一个”因某一个原因产生连接“的社区，一个组织或一个团体，发展到了一定规模（比如在我看来可能是超过100人+），就会开始出”问题“
：比如排外、产生分歧，开始拉小圈子，甚至出现互相攻击现象。这其实在过去的社会心理学、社会学和人类学的研究中，都是常见的现象。比如社会心理学中会有
”群体极化“
的概念，就是
当一个群体内聚性变高的时候，他们会倾向于对问题有更一致的看法，而听不到多元的声音，甚至排斥异己。
还有人类学上就有一个比较有名的观点叫做
”邓巴数字“
，认为
一个人一生中合适的人际连接数就是150个人以内，超过这个数字，大家的连接就会变弱。
群体内部的冲突又会衍生出新的小群体，推选出新的领袖。甚至不同的小群体之间会因为各自带有的偏见逐渐行成敌对的势力。我在过去的工作和生活中，有加入很多不同的群体（包括线上和线下的），这些常见的社群症候群可以说是在任何群体中都屡见不鲜。
所以我一直觉得
”社群经济“
是个很扯的概念，主要是其实只是在制造”假“的新概念，实际任何一个细分市场都一定是卖东西给一群人啊，有啥什么新知识点呢？（所以要上类似这种概念的网课还不如免费去网易公开课上上社会学，人类学或者社会心理学入门）。
如果说是制造群体极化的个人崇拜，我反而觉得很好理解。
对于这几年出现的”网红经济“和”社群经济“有很多分析，我认为跟过去对通过大众媒介（包括电视、报纸、大型公关活动以及畅销书等）来制造出的”偶像明星“实际上是同一个套路，主要的区别只是出现了更多基于移动互联网的媒介，从而产生了不同的互动和造星玩法。
那么，如果让我一定要加入一个社群，并且能够在这个社群中持续获利又持续做出贡献（所谓的互惠原则），那可能是怎样的社群呢？
我认为应该是一种”弱连接“的社群：
大家
1）基于某个契机连接
2）拥有比较一致的共同的三观（人生观，价值观，世界观）
3）可以持续进行短期的非深度交往
4）互惠共享行为的社区。
比如他做的是基于一次旅行（旅行=契机）建立的连接，有些人是通过参与一个会议（会议=契机），有些人是可能参加一个线上或线下的进修课程（学习=契机），去建立的社群组织。
这个组织最好也有一个比较明确的leader，不仅有人格魅力，愿意持续为社群做出贡献，并且擅长制定一些基本规则（如果是委员会那种形式，我觉得又比较复杂了，另一种架构），和团队成员都能建立一定的链接，并且产生互惠行为。
