CIO领导力 ｜ 满足业务部门还是干掉业务部门

最近听到一个惊世骇俗的CIO领导力言论，分享给大家。

有位CIO给我说：他在企业里做CIO的信条是，根本不是要满足业务部门这个需求、那个需求，根据他们的要求，开发软件，那是庸俗的职业经理人；CIO是企业数字化能力的创造者，不是业务部门要他开发什么，而是他开发出来，要求业务部门去用；数字化能力就是要替代人，最终，就是要用数字化把业务部门那些不创造价值、只会搬弄数据的人给裁掉。

这番说法真是听起来让人惊心动魄； 不过，这才是企业老板真正爱听的。

其实类似的说法，我在几年前就听某万亿级集团的CIO给我说过；真正有格局的企业技术领导，多少会有这种想法，只是限于组织内的政治正确，这种特朗普附体的言论不会公开说而已。

谁发工资替谁考虑，CIO领董事长的工资，要站在董事长角度考虑，数字化转型，当然是用数字化替代人，否则转型个毛？

总之，我对这种观点的视角是：当CIO，在企业里敢公开这么说，要不就是政治不正确，会被业务部门掐死，要不，你就是一人之下万人之上的九千岁。但是不论怎样，你当CIO，如果跟董事长没有私下说过这种话，那你跟董事长走得还不够近。