付费问答、众筹、一元夺宝、Youtube式的博主管理模式以及你能想到的变现方法,微博可能都要做了。 微博如何走到今天,明天又将如何发展?
文|闫浩
市值刚刚超越Twitter的微博,在北京举办了一年一度的V影响力峰会,公布了一串惊人数据。
“未来三年我们有望达到月活跃5亿用户”,在今年6月达成月活2.82亿的目标之后,微博CEO王高飞喊出了这番口号,如果按照2013年至今微博平均每个季度增加6000万月活的平均进度,这个目标倒也不是空中楼阁。
贡献微博增长的主要群体是年轻群体和三四线城市用户,18—30岁年轻用户群,已经占到了整个平台月活用户的将近80%;而微博新增用户中有超过一半的用户来自于三线以下的区域,其用户群规模目前已经达到1.7亿。在这么多新增用户的涌入下,微博阅读量超过10亿的垂直领域已经达到了45个,18个领域超过百亿。
微博特点
曾几何时,微博因为其他平台的冲击以及其本身的不作为而饱受诟病,而现在,在股价暴涨、用户激增的现实商业数据面前,原来的质疑纷纷退却,取而代之的是:
微博为什么能表现这么好?以及微博接下来会怎么做?
微博的话题内容从何而来?
在微博CEO王高飞看来,社交关系的头部化甚至已经不是微博的问题,而是微博的优势,“微博与微信、陌陌这种交友产品不同,要从社交媒体角度看,是优势”。
王高飞提到的微信,在过去三年间一度给微博带来巨大的冲击。但在微信公众号的步步紧逼中,微博逐渐找回了他的独特优势所在——话题引领发酵。
微博阅读量最高的垂直领域排名
微信公众号只是微信强大功能体系的一个补充,基于微信简洁的设计,每个人都身处在一个过滤泡中,由你关注的订阅号和朋友圈帮你过滤信息,在这种情况下,即使一个微信公众号红破天际,影响辐射到的也只是固定人群。而微博并不相同,他有着比微信公众号更公开化的互动方式,更多元的内容,更聚合的热门榜单内容,种种原因,都使得微博更容易达成群体极化的目标,成为舆论热点的第一阵地。
这并不是说微信公众号弱于微博,微信冷静克制,微博狂热奔放。马化腾最近一次接受采访时也说:“3Q大战之后,更大的危机是新浪微博的崛起,它开始从社交媒体转向网络往下杀了,对于我们来说危机很大”,要是没有微博,微信也不可能如此迅捷地推动发展起来。
新内容呈现形式的拉动力
“微博命太好了”,这是一位曾今做过图片社交产品的产品经理,在看到微博股价超越Twitter之后的发在朋友圈的一段话。这位信仰“copy to china”模式的海归没有想到,对标国外产品做起来的项目,在微博面前竟然毫无还手之力。
不久前,外媒曾轮番报道以微信为代表的中国互联网产品的领先之处,《经济学人》在题为《中国的技术先驱》的封面文章中指出,“中国整个科技行业有更加积极和富有创造力的另一面”。《纽约时报》则认为,“中国移动技术已处在全球的最前沿。在移动领域,恰恰是美国经常在抄袭中国的技术”。
同国外用户需要使用各种复杂的细分产品不同,在中国,聊天、支付、阅读、购物等功能完全可以在微信一个App内完成。而微博显然也是这样的产品,在国外,用户完成短文、长文、图片、短视频、直播等功能需要使用 Youtube、Instagram、Twitter、Tumblr、Periscope 一系列产品,而在中国,一个微博就够了。
微博的多元的内容形式,与国外多个产品分食形成差别
微博最初的形态,只是一个限定发140字的个人小博客集合,而现在,他变得更加多元。
如果说长文章和图片是微博大势所趋下的必然选择的话,短视频和直播的推出则有几分赶上时代进程的意味,微博凭借其强大的用户基础,如同微信、QQ碾压一切熟人社交产品一样,吞食着短视频以及接下来的直播市场。
秒拍,是微博短视频内容的提供方,在获得微博战略投资之后,目前其已经成为短视频领域的老大,估值突破独角兽的指定门槛;一直播,是微博今年上半年在行业火热之际战略投资的项目,凭借微博强大的渠道资源,虽不能确保其能重演秒拍的奇迹,但未来值得期待。
而这背后,与其说微博是“命好”赶上了短视频和直播的好时候,不如将其落脚到微博执行推进能力和开放的心态上。
短视频、长文章、直播,这两年微博每一个节点都踩对了,相比微博之前盲目跟随Twitter 以及被微信打地团团转之际的战略规划和执行推进能力,要进步不少;而微博知道自己做不好,战略投资有经验、有技术的团队,打包交给他方快速验证的模式也凸显其开放心态。
从这点上,微博似乎有了BAT的影子,从腾讯开始,中国互联网三巨头近几年的打法几乎都是只投资而不控股,强调布局。
培养大V,微博的新规划
在微博上,大部分用户都是内容消费者,要想与之匹配,需要更多的内容生产者。微博把月阅读量超过10万的用户定义为头部用户,把月阅读量超过1000万的用户定义为超级头部用户,前者一共有34万,后者目前有1.5万,而这些大V,是微博最受关注的内容生产者。
据微博副总裁曹增辉介绍,微博有将近80%的社交关系集中到了1%的头部用户身上,而在过去的一年,这些头部用户一共增长了63亿粉丝关系,其他上亿的普通用户增长量还不到这个数字的1/3。
微博头部用户增长趋势
这也解释微博为什么要在这届V影响力峰会上,推出一系列扶持大V的计划:
微博的个人认证体系将发生变化,金V将诞生
数量之后,微博提倡粉丝质量,将推出粉丝影响力排行
微博的推荐机制
按照微博CEO王高飞的说法,这些举动背后是“平台通过赋能让大V成功”,拨开这句话可以看到微博更长远的一套逻辑——让大V更快速地成长,进而培养起忠实粉丝(用户),最后通过微博提供的变现方式进行商业化。
当然,微博深知没有新鲜血液的危害性,为了给中小博主以成长为大V机会,微博接下来将鼓励原创,建立原创保护库,此后短视频转载将标注原作者。这对于频繁被无良营销号转载内容的中小博主来说,倒也是个好消息。
鼓励原创
商业变现,微博的新办法
117亿,这是微博提供的2016年新媒体项目收入数据。而在去年的微博峰会上,微博CEO王高飞只定下4亿收入的目标——2015年前11个月“头部作者”收入来源中,粉丝打赏有超过4400万元收入,靠付费阅读200多位作者获得2800万元收入,来自微博的广告分成收入达到1.28亿元。
微博2016年新媒体收入及分布
新媒体收入的最大规模来源于电商,而在新的发布会上,微博宣布将对电商内容进行升级,向所有人开放品牌橱窗功能、开放V用户微博众筹、上线类似一元夺宝的粉丝夺宝项目。
粉丝夺宝
在内容付费上,微博在已经推出语音直播红豆live的基础上,还将上线付费粉丝问答和付费视频直播。
微博的粉丝问答形式
付费直播
以上,都是面向用户层面的项目,面向机构大号上,微博也已经搭建好了类似 Youtube MCN管理模式的架构。此后,微博将成规模的签约和发展自媒体作者,这对已有的第三方微博联盟来说,将是一个不小的冲击。
和微博达成MCN合作模式的平台
可以说,面向用户和机构,微博已经进入了收割模式。在用户层面上,微博充分吸取别家之长,在支付体系已经搭建完备的基础上,铺出了一套组合拳;而在机构层面上,微博逐渐从原先第三方营销公司主导的生态体系中抢回话语权,第一步建立了自己的推广平台,第二步修改了信息流规则,让微博官方掌握推广主导权,而这第三步,就是要从源头入手,让大号真正接入微博的官方管理体系中。
这种激进的商业变现模式,对于一家商业公司来讲,无可厚非。
在微博的用户活跃度还如日中天的年代,微博因为没法赚钱而被质疑;而在用户活跃度的下降的这几年,微博同样糟糕的盈利状况则被强烈吐槽:2012年,亏损超过1亿美元;2013年,亏损3800万美元;2014年,亏损6300万美元。
现在,“互联网上一切免费”的这个思路已经被普遍唾弃了。在经历连续多年亏损之后,微博对于盈利的追求,已经毫不隐晦。
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