白送你三个超实用的管理招数，拿走不谢

罗辑思维 · 公众号 · 热门自媒体 · 2017-07-12 06:30

正文

作为决策者，该做的都做了，业绩还是没有起色，这是为什么？

作为创业者，尝试了所有组织办法，公司还是一盘散沙，问题出在哪？

也许是因为，有些实用的管理招法，你还不知道。

这两周，「得到」App《宁向东的清华管理学课》专栏迎来实战篇，众多先进理念与前沿案例，真刀真枪，个个实用。

抢先拿出三条分享给你，不用谢：

离职员工也需要管理

大部分企业与离职员工一拍两散，老死不相往来，甚至反目成仇。

合同撕毁了，企业和员工的缘分就走到尽头了吗？

宁教授说：社会关系本质上是互惠交换，做员工是一种交换。辞职了，依然可以建立起另外的交换形式。

未来，一个企业能否胜出，不仅取决于内部资源，还要看外部能够利用多少资源。

管理离职员工，就是打理外部资源最有效的办法，它会在关键时刻成为你的大帮手，例如：

……

看了《宁向东的清华管理学课》，偷偷告诉你，有先见之明的企业已经这么干了哟，像国外的领英、宝洁，国内的阿里。

“倒金字塔”的管理架构

大部分企业的管理是自上而下的，这符合我们对“管理”的认知。

但这是唯一可以采用的管理架构吗？

宁教授为你推荐了一家叫做HCL的印度公司。2005年，公司业绩下滑，管理者认为，作为服务型企业，为用户创造价值的是每一个和顾客打交道的员工。

于是HCL果断变阵，采用独特的“倒金字塔型”架构，最终扭亏为盈，现已是印度排名第四的IT公司。

《财富》杂志曾经这样评价它：“我们已经能看到管理的未来，它就在印度”。

HCL的具体做法：

……

宁向东教授希望你赶紧学会这条，让“管理的未来”到中国来。

情绪才是“第一生产力”

情绪会影响我们的决策，这不新鲜，但你肯定不知道“到底有多影响”。

宁教授告诉你，最新的脑科学研究成果显示：人根本就不能脱离情绪做理性决策。

因为大脑中负责情绪与决策的部分很可能相连，甚至根本就是同一个区域。

作为管理者，你需要知道：管理员工情绪，比监督他们的操作流程、管理他们的工作效率更重要。

对于具体办法，《宁向东的清华管理学课》为你列举了马云的做法，他可是位管理员工情绪的专家，供你参考。

以上三条希望能让你领略管理学的前沿风采，明白你的公司其实还可以管得更好。

《宁向东的清华管理学课》还会提供更多颠覆你认知的概念及案例，它可以帮助你更好地洞悉组织的运行法则，掌握未来管理团队的正确方法；

清华大学经管学院宁向东教授为你精心编著了14个知识模块，260个核心概念＋图文课程。

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