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李家城,城内城外,谁在摘“黄台之瓜”? #X1108

水库论坛shuiku  · 公众号  · 房地产  · 2019-08-19 08:35

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李家城,城内城外,谁在摘“黄台之瓜”?

中国房价的上涨,李嘉诚要记上一功。


这种说法不全面,客观地说,是以他为代表的香 港四大地产家族的企业。


首先来看被称为“东方之珠”的这座城市。


01


1950年代,“东方之珠”百废俱兴,房地产业蒸蒸日上。当时在港的楼宇一般都是整栋出售,对资金要求量大,有开发商率先想出“分层出售”的主意。问题来了,先前整栋卖,楼道等区域连同房子一个人一起掏钱买了。后来改为了分层、分套卖,公共区域没人掏钱,开发商自然不会当这个冤大头,于是想到了,既然分层出售,那么公摊部分自然就包含在内。


“公摊面积”的概念,就横空出世了。


四大家族的开发商在楼盘里,建造越来越多的豪华会所、室内恒温泳池、空中花园、私人酒窖等设施,然后计入公摊面积,由小区内所有购房人来掏钱。这些华而不实的设施,除了用于包装楼盘之外,更加使得业主的得房率越来越低,室内面积如同“纳米房”一样。 疯狂时,各个开发商都有自己的面积计算方法,甚至同一个开发商在不同时期的计算方法也不同。业主一不留神就买了“缩水楼”,但开发商的底线是:钱不能少赚。


2010年,香 港立法会房屋事务委员会建议,在新房买卖中,去掉公摊面积,按照实用面积定价。港人一片叫好,但是开发商们却百般反对。


在港的地产大佬们,就在媒体上炮轰,港府在处理上太过仓促,错用民意,亦没有回应地产商会提出的意见。 他们利用媒体来对抗港府,挑动商会集中延迟行动,成功地将立法行动,往后推迟了2年。


“公摊面积”的概念,终于还是从2013年开始,退出了香 港的房地产市场。


然而, “公摊面积”的概念,却被他们强行带到了内地市场,随着而来的,还有 以预售制为特色的“卖楼花”制度, 房子还没开建就能够卖期房了。 这打开了内地房地产诸多乱象的潘多拉魔盒,这是后话。


1997年,东方之珠回归,董建华上任之初,为了升级港人的长期竞争力,避免房价泡沫越来越大,忧心忡忡,但是又雄心勃勃。



他一上任,就制出了“八万五”大计,为特区政府订下3个目标:


  • 每年兴建的国有和私营房屋单位不少于八万五千个;

  • 在十年内,全港七成的家庭可以自置居所;

  • 把排队等候公租房的平均时间缩短至三年。


如果这一宏伟计划得以实施落地,21年之后的香 港绝对不再会是今日的香 港:没有互联网,没有生物医药科技,没有高端制造,只是普通的外贸中转站和空虚的金融服务港。


可惜的是,人算不如天算。 这一计划一推出,就遇上了1998年的亚洲金融风暴,在北京的大力支持下,可算是抵御住了做空者的袭击,避免了东南亚的悲剧在刚刚回归祖国的香 港上演。但是,这抵挡不住资本外逃,楼市迎来凄风冷雨,房价下跌了30%。


短短几个月,有些购房者的首付款已经跌没了。他们爆仓了。


在四大家族的煽动下,所谓“有产阶级”代表们,声称房价下跌的导火索是政府的“八万五”计划,这一要让百万底层老百姓受惠的供给计划,成为了紧紧抱团的利益群体所攻击的靶子。


刚刚接过行政权力的第一届港府,压力山大。在社会舆论猛烈抨击之下,政客被迫将长远规划抛诸于脑后,被舆论和声音大的民意所裹挟:“让房价上涨,挽救负资产者,拯救中产阶级”。


董建华心中,一直在呼喊那些真正需要改革的基层港人,能够站出来支持他。


但是他失望了。此时此刻,沉默的大多数,没有站出来声援港府,他们是80%的普通老百姓,人均居住面积没有15平米,终日忙于为资本家和垄断寡头们打工干活。他们数量很大,但是声音就像从社会上消失了一样,鸦雀无声。


为了安抚负资产者、稳定房价,1998年6月份,港府宣布冻结卖地,任由开发商坐地起价,和有房者们狂欢。


以李嘉诚为代表的地产企业,从此将香 港经济带上了一条“不归路”。


2017年底,香 港拥有房产的家庭比例为49.5%,超过一半房产的实用面积小于50平米,人均居住面积只有约15平方米,大幅落后于内地的京沪深。同时,租金中位数为1万港元,全港家庭月均收入中位数2.5万港元,也就是说,租金占去了家庭收入的40%。


在港的年轻人无法施展才华,一辈子只能蜗居在“棺材房”里,干着最底层的工作,为地产商打工一辈子。



02


2018年1月,李嘉诚旗下的“和记黄埔”地产公司,要在重庆出售一块地皮。


这块地是2007年拿下的。它位于重庆市南岸区,面积达164万平方米。在规划中,这块地为商住用地,将开发为集居住、商业、绿地和公共设施的大型项目。


当初的拿地总价为24.5亿元,折合每平方米760元的单价。


囤地满了5年之后,在当地政府部门的屡次催促之下,终于在2012年开工建设,部分住宅落成了,但是此后,大部分土地上面,只是零零落落地散布着几台挖掘机,做着挖掘的样子,却再也未见建筑立起,大部分土地依然处于搁置、落荒的状态。


时光荏苒,10年过去了,时光来到了2018年。


他们不打算继续开发了,转而出售。当初每平方米土地760元的单价,已经上涨到了每平方米7000元,总售价达到了200亿元。


10年时光里,几乎什么都没开发,从购入到售出,价格几乎是原来的10倍,净赚了175.5亿元。


2012年国土资源部出台《闲置土地处置办法》规定:“未动工开发满一年的,按照土地出让或者划拨价款的20%征缴土地闲置费。未动工开发满两年的,无偿收回国有建设用地使用权。”所以,很多人会有疑问,囤地这么多年,为什么当地政府不无偿收回呢?


这里的操作空间就在于,如何定义“动工开发”四个字,因为该办法中根本没有就彻底完工入市推盘的时间表,做出限制。也就是说,只要挖了地基,摆了几台挖掘机在土地上,就可以算“动工开发”了,容不得他人置喙。


于是,拍下土地——>囤地闲置——>转手出售,就成为了大地产玩家们惯常用的套路。



这样的套路,李嘉诚旗下的地产公司,在中国大陆的不同城市,都反复上演过。


北京的誉天下别墅,在地产界很知名。早在1993年,“长江实业”就作为大股东之一开始参与开发;2003年,完全拥有该地块;2005年,取得北京市住建委的施工证并动工,但不久又停工;2008年,重新动工。


项目占地面积为74万平方米,建筑面积为44.5万平方米,分三部分开发,第一部分预计2010年完工,第二部分2012年,第三部分2014年。我们查阅了长江实业2013年的年报,当时未完工土地又被切分为4个阶段,再度分期开发,预计最后的完工时间是2018年。


也就是说,这块74万平方米的土地,从1993年李家参与开发算起, 彻底开发完成所需的时间是25年,相当于1/4个世纪,一代人已经从婴儿长大成了有“刚性需求”的青年人。


这块地皮上的房子单价,则从2千元,上涨到了10万元以上。


根据我们的调研,从2012年开始,李嘉诚旗下的地产公司,就没有在香 港和大陆再竞拍任何土地了。


翻阅“长江实业”2013年的年报,29个大陆项目中,只有10个项目处于已完工状态;有19个项目处于未完工状态,且最终完工时间普遍推迟到2015、2016年。


那么,他们会选择开发完吗?


03


我一生的原则,就是不赚最后一个铜板。


在2017年接受媒体采访时,李嘉诚重点复述了自己的生意原则。他也从2013年开始,用自己的实践,做到了知行合一。


  • 2013年8月,以25.78亿出售广州市的西城都荟广场和停车场;


  • 2013年10月,把位于上海的东方汇经中心,整栋出售给交通银行,售价为90亿港元;


  • 2014年2月,以24.8亿元出售南京国际金融中心,这是长三角地区有史以来金额最大的整栋物业交易;


  • 2014年3月,“和记黄埔”以440亿港元(合365亿元人民币)向新加坡主权基金公司“淡马锡”出售屈臣氏24.95%的股权;


  • 2014年4月,次子李泽楷以57.6亿元将北京三里屯地标建筑盈科中心出售;


  • 2014年5月,“长和投资”清仓式出售持股多年的长园集团股权,陆续卖出70%的和记港陆股权,港灯电力20%股权;


  • 2014年8月,以15.4亿元出售上海市虹口区北外滩盛邦国际大厦;


  • 2015年2月,以5.2亿元人民币出售位于香 港新界的商业地产物业盈晖;


  • 2015年6月,旗下“电能实业”以61.4亿人民币的价格,向卡塔尔投资局旗下全资子公司出售港灯16.53%的股权;


  • 2015年10月26日,“长实”以200亿元卖掉上海陆家嘴的“世纪汇”综合体,这是我国历史上最大宗的单一物业交易记录,持有这一综合体,除了带来了多年稳定的商业经营收益和租金收益外,还带来54.3亿元的交易差价收益;


  • 2017年10月,长实集团以约402亿港元转让香 港中环中心75%权益,把世界金融中心之一的核心物业转让了出去。


我们粗算了下,从2013年开始至2017年底,李嘉诚旗下企业,抛售的资产达到了一千亿元人民币,而同期,在海外收购的金额近1479亿港元(约合人民币1271亿元)。


2015年,“长江实业”和“和记黄埔”重组成为新的“长和”系。根据公开的财务报告,2018年底,“长和”的总资产为12322.44亿港元,其中,在香  港及内地的资产为700.33亿港元和724.05亿港元,加起来是1424.38亿港元,按此计算,在港及内地的资产占总资产的比重仅为11.55%。


那个在被动接受媒体采访,主动在“长和系”上市公司投资者会议上,口口声声说“自己是中国人,对港有深厚的感情,绝对不会撤资”的人, 却静悄悄地,抛弃了李家城和大陆,完成了在海外的资产布局。



04


香 港, 早已经成为了“李家城”。


在抛售前,他个人、家族所拥有的的物业总量,占到了香 港的1/7;拥有的港口,占到了近一半;控制的零售超市份额,占到了70%。


有一个港人,曾经下定决心,要过上一天没有李嘉诚影子的生活,但结果,他败得很惨,因为只要他走出家门,需要搭乘交通、购物、喝水、上班、打开电力,就不可能离开李嘉诚旗下的企业提供的服务。或者说,李嘉诚垄断了在港的民生服务。


以四大家族为代表的地产商,牢牢控制了在港既得利益财团,对政府主导的“填海计划”和加大土地供给政策,百般阻扰,推高香 港的房价,客观上造成其他实体行业萎靡不振,使得香 港只能围着房地产、金融中心而打转,医药、互联网、芯片、高端制造等行业,统统与港无缘。



(图片:2013年集装箱码头工人在长实总部罢工)


同样地,大陆在1997-2017年的20年间,经济迅速发展,但是知名大城市发展出来的民生蛋糕,李嘉诚切走的那部分,是最丰厚的。


他们几乎什么都没做,只是持续不断地拿地,然后佯装开工,却很少推盘,制造出土地供给稀缺,供不应求的缺口假象。


为了拯救2008年起源于美国的金融危机,拉升我国经济,4万亿金额的基建计划推向了市场;为了平衡地方政府的财政收支,改善基层老百姓的住房状况,又一个4万亿的棚改贷款,投向了市场。这2个计划的初衷都是很好的,却被大地产商们所利用,他们早就洞穿了2017年之前的货币流动性宽松的盛况,囤地不出,乘着地价上涨的东风,切走了最大的民生蛋糕。


地产商们获得的每一分利润,都是购房人群一辈子的积蓄。


地方政府和购房人群们,只能束手无策地看着发展红利,被生生收割。


05


所以,当2019年8月,面对反修例事件,“一个香 港市民李嘉诚”以超然的姿态,买下《大公报》报纸的头条版面,写下“ 黄台之瓜,何堪再摘 ”,我们的心中很不是滋味。




“黄台之瓜,何堪再摘”源自唐朝李贤的《黄台瓜辞》。

种瓜黄台下,瓜熟子离离。

一摘使瓜好,再摘令瓜稀,

三摘犹自可,摘绝抱蔓归。

作者李贤,是武则天和唐高宗李治的儿子。在他之前的兄长李弘,作为太子,尚未继位便被废黜,后猝死,相传为武后所杀;太子被废后,李贤被册立为新的太子。但是,武则天为实现称帝的梦想,一尝达到权力顶峰的滋味,却屡次刁难太子李贤,以谋逆罪贬为庶人,流放巴州,最终逼他自杀。


《黄台瓜辞》就是李贤临死前,作给母后武则天的绝命诗。他以摘瓜喻骨肉相残,感叹母子亲情在权力斗争下的沦丧,黄台之瓜不堪再度受伤。


李嘉诚引用古语的意思,可能是说,香 港作为“黄台之瓜”,无法再经受伤害,有些人要停手。


可问题在于,当有媒体记者追问李嘉诚“谁是摘瓜之人”时,李用他惯常的打太极套路,回答道: 我也想知道谁是摘瓜之人。


“爱中国,爱香 港,爱自己”可以理解为向大陆表态,是站在祖国一边;“爱自由,爱包容,爱法治”可以理解为站在香 港少部分坏人一边。


李嘉诚用模棱两可的话语,说出可以被双方理解为各自有利的解读态度,两不得罪,将他一生的经营“哲学”体现得淋漓尽致。


但是,回到“黄台之瓜,何堪再摘”这句话上来,这“黄台之瓜”,可以理解为香 港的年轻人、香 港的未来,也可以理解为大陆的年轻人、中国的经济果实。


但是,无论站在哪边来理解“黄台之瓜”,对着“摘瓜之人”,憧憬未来的香 港年轻人有资格说这句话,大陆的所有国人有资格说这句话。


恰恰是他自己,没有资格说这句话。

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