“党建+数字”双肩挑！隧道股份城市运营以“党建创新”赋能“智慧运营”新图景

隧道股份城市运营承接的临港新片区市政公共设施管理服务项目总面积80平方公里，点多、面广、任务重，推行数字化、智能化管理势在必行。隧道股份城市运营统筹选派优秀骨干——他们既是红色党员，也是STEC蓝色专家，立足资源统筹广、专业融合多、应急区域范围大等片区化管理特点，建立了一支“专家型党支部”。

临港自贸区项目管理党支部集合市政、绿化、排水、照明、环卫“五位一体”的交叉专业能力，打造全要素智慧管养平台，实现“一屏观全域、一网管运维、动态防风险”，为临港量身定制了数据采集、病害处置、业务流转等十余项应用标准，并通过打造精细化数字底座、一体化业务管理流程，建立“资产+业务+评估”的数据闭环赋能体系，形成“专业化+区域化”的业务管理新模式，让城市运维管理更科学、更智慧。

隧道股份城市运营临港项目团队着力依托支部建设发掘有潜力、有活力的青年人才，为企业数字化转型输送储备力量。

在智慧平台研发过程中，隧道股份城市运营鼓励支部营造师徒带教的活跃氛围，让骨干党员、青年党员形成传帮带——既是同志战友，也有师徒传承。在骨干、青年的共同努力下，项目团队克服数据信息接入延迟等技术难点难题，成功获得了实用新型专利等多项荣誉。

自平台上线以来，项目党支部以党建联建为平台，进一步深化多方交流合作，通过优势互补，有效拓宽了业务范畴，提升了整体竞争力，成功将“项目+服务”模式复制应用于嘉善、泥城镇等地并逐步向外推广。