陈罡改签了当天最早从北京飞往贵阳的飞机，“着急忙慌的 ，一头大汗，赶得非常急，回家的心情很急切。”
陈罡，这个名字如果不加上“蚂蜂窝”三个字，显得很家常。在年轻人当中，“蚂蜂窝”三个字具有相当的号召力，每一个热爱自由旅行的人，几乎都从“蚂蜂窝”APP得到过方便。我们目前知道的情况是，每个月，有8000 万活跃用户在这里，分享真实的自由行体验，同时获得从信息到产品的一站式服务。蚂蜂窝去年的营收是40多个亿，而它们只有员工400人。陈罡的身份全称为：蚂蜂窝旅行网联合创始人兼CEO。
陈罡在贵阳的第一顿是全家福的肠旺面，“乡愁，我觉得它很大的记忆是在味蕾上。”他坦言还是对豆花面更有感情，毕竟是遵义长大的孩子。他毕业于贵州省名校遵义四中。2015年四中百年校庆他还回去过，对新校区印象不错。
互联网的创业故事总是让人好奇。
2010年，陈罡从新浪离职出来创业，与另外一位联合创始人吕刚一起做蚂蜂窝。
“我觉得和蚂蚁和蜜蜂这两种非常可爱小动物特质是非常相似的，大家互助友爱，有分享精神，最终集结成一个像蚂蚁和蜜蜂一样的共享社群，一个旅行爱好者共同的窝。”
“创业是美好的，现实是残酷的，甚至在创业初期我连车都没法开，原因是没有了油钱。”
“我和吕刚是没有一分钱的薪水的，但是工作强度非常高，基本上是7×24小时，前期就在这种忙乱的过程里面长途跋涉。”
“2010年年底就有资本找到蚂蜂窝，给我们第一笔A轮融资，融了500万美金，还加了250万美金的无息过桥贷款，那时候我们子弹一下子就充盈了。”
“蚂蜂窝从2010年到2012年做了中国最大的旅游社区，我们两年左右时间就突破千万这个量级。”
“越来越多80后、90后 ，不愿意和40个人坐同样大巴、吃同样团餐、去同样的景点拍同样的pose照。大家愿意用更加酷、更潮流的方式去体验自己的假期。”陈罡看到了整个产业链的重心开始从资源方变到客源方，变到千千万万的旅行者。“旅行者为什么拥有了这个话语权？就是因为数据，因为移动互联网，因为蚂蜂窝自由行APP能实时提供他们决策依据。”
“2012年到2014年，我们又做了全新的事情，把源源不断的用户最真实的信息——这些UGC信息，把它变成结构化的数据，也就是通常大家所说的攻略。我们是一个以社区起家的公司，但到2014年，我们已经是一个不折不扣的大数据公司。”
“随着越来越多用户来到蚂蜂窝平台交流分享，带来整个交易链条的延伸，从2015年开始，蚂蜂窝开始跨入自由行交易平台。”
蚂蜂窝的数据让消费者和供应链端得到更加精准的信息，这里面的核心其实就是数据，“未来蚂蜂窝是一个AI公司，是以人工智能为核心新型旅游数据服务平台。”
他感受到了贵州的旅游业发展十分迅速，但是大家的注意力更多在旅游设施这样的硬件建设上，而利用互联网让旅游目的地与用户紧密地链接还显得不足。
谈到在京互联网领域创业的其它贵州人，“比如说像知乎的周源、像丰厚资本的吴智勇、还有康康血压的曾明发等等，他们对行业有着非常高的热情，同时又兼备一些贵州人的特质，低调、务实，但是其实我们同样也非常的睿智、骁勇善战，所以我们都能在各自领域里面崭露头角。”陈罡感觉到，贵州大数据发展的时代机遇，蕴藏这发生化学反应的机会，“希望贵州龙能走出黔山秀水，笑傲江湖。”
动静贵州 记者：苏畅 孙楚涵 姚广胜 黄梓仓 付友 编辑：时小千
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【本文由“正安001”发布，2017年05月25日】
