“预见”是攀成德每年年底举办的大建筑业年度论坛，从“预见2018”开始，至今已经举办7届，未来也会坚持每年举办一次，我们希望通过这个论坛为行业的进步略尽绵薄。

改革开放40年来，中国勘察设计和建筑施工行业取得了巨大的发展，无论是业务规模、从业人数，还是技术和管理的进步，都达到了前所未有的高度；在国际建筑行业，也有了自己的江湖地位。但新高度有新挑战，于是我们希望做一个“向前看”的论坛，既总结当年的情况，也“预见”下一年的市场大势和行业发展关键点，请行业专家、学者、企业家来共同分享前瞻性观点。第一届“预见2018，前路崎岖，风光无限”，其后是“预见2019，大时代的彷徨与跋涉”、“预见2020，骤变时代，奋力前行”、“预见2021，大时代的融合与蜕变”、“预见2022，大变局，煎熬与前行”、“预见2023，大变局，行业正道是沧桑”、“预见2024，进入空气稀薄地带”。

虽然大建筑业和从业企业达到了历史的新高度，但每个时代有自己的特点，每个企业都有自己的难处，行业和企业都需要与时俱进。我们把前瞻、务实、分享、传递当作使命，坚信“一种智慧可以启迪另一种智慧，一份激情可以激发另一份激情，一种力量可以催生另一种力量， 一群人的信念和信心可以带给一个行业信念和信心”；7年的努力，让我们越来越感受到大国建造不能是思想的荒原，也不是思想的荒原；与会嘉宾分享的思考，不仅代表着行业的思想，也能激发出行业更深的思考，推动行业的实践和进步；7年来，工程行业关注和期待这个年会的人越来越多，每到年底，就有很多行业领导询问会议内容和会期，有很多企业每年都参加，有企业的董事长连续几届都准时参与，这更让我们感到责任和压力，激发我们不断去探索，让年会承载“思考未来、思考行业实际、思考深层次问题”的重任。

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为什么用 “进入空气稀薄地带”

作为“预见2024”的主题？

攀成德每年会用半年的时间来筹备“预见”年会：选什么主题，邀请哪些嘉宾，建议嘉宾从什么角度来分享，如何让嘉宾的分享引起与会者的共鸣或者给他们启发。

选择“预见2024，进入空气稀薄地带”为主题， 攀成德 在内部做了很多探讨，一年来，我们看到从曾经的50强房地产公司大部分陷入困境，强劲的房地产投资不再； 看到曾经“适度超前”的基础设施建设，到因政府支付能力减弱和支付速度的减慢，基建狂魔踩下了降速踏板； 看到曾经强劲增长的出口、快速升级的产业，到当下出口困难、消费低迷和再生产再投资的逐步降速，工业项目的投资后劲逐步衰减。 未来一年会如何？ 每个人都在踟蹰前行中寻找答案。

基于这样的总体思考，我们邀请了27位嘉宾，在2个行业沙龙、主论坛、2个专题论坛、2个行业论坛上分享其观点；同时，为了保持论坛的系统性和逻辑性，紧扣论坛的主题，我们与27位嘉宾沟通了主题和分享角度，类似于命题作文，他们都接受了我们的请求，让我们备受感动。

“预见2024”讲了哪些内容？

为什么整理文字稿？

“预见”年会在每年12月举办，年底是工程企业最忙的时候，管理者们花2-3天参会很不容易；同时，由于攀成德是管理咨询机构，并不擅长办会，每年都确定会议人数的上限，很多人不能到现场。基于此，从2019年开始，我们对年会进行现场直播，5年来，通过直播参与的人数超过20万；甚至有很多企业组织管理人员集体观看直播。

“预见2021”会议期间，有领导提出要嘉宾的课件，嘉宾们认为课件并不能完全展示他们的观点，建议我们整理出文字稿；因此，从那一年开始，会议结束后我们会对论坛内容进行文字整理，方便更多的企业了解演讲嘉宾对行业未来、对模式转型、对技术前沿、对管理实践的思考，这个传统至今已经持续了4年。

文字是最省时、最方便、最准确的表达方式，就是呈现在您面前的这本专刊。

其实这本《专刊》里的多数文章，朋友们应该都阅读过，我们在会议结束后就陆续在公众号推出过：

为了便于大家集中阅读和深度学习，我们特意将这些文章集中到《专刊》中，同时，研讨交流环节以及一些不便于线上发布的演讲内容也都收录其中。