日更第2年的第248天。
01
和时间当朋友才能和时机当朋友。
公司活动比较多，每次活动，我都要发言。
每次发言之后都有人说：你讲得真好。
这句话就象1个反馈：那么早起日更的日子真的没有没熬。
每天的日更和学习，至少有3个小时；每一次分享，发言，甚至是讨论是时机；只有把时间当朋友，时机才是你的朋友。
当然，这句话还有另外的1层意思：关注当下。
以前做过什么，以前成功的经验，不一定在当下可以适用，只有你关注当下时，你才能把握住当下的机会。
印象很深刻，有次我听到一句话：有些人，错把机会当能力。
在跟勇哥讨论一件事情时，我把这句话说出来。
他想了一会说：总能把握机会也是一种能力。
这句话好帅。
如何才能总是把握机会？
当然是关注当下。
和当下的时间当朋友。
这句话的第3层意思，是我在刘润线下课体会到的。
当时，他分析商业模式的几次变革，问到一个问题：设想，我们回到2003年，你自己创办了一家公司，你会怎样选择？
然后分析互联网时代的几大巨头，以及为什么会形成这些商业巨头。
再回来推算：当下我们还有哪些机会。
如果我们无法预测未来，那么，我们回看历史。
历史总是惊人的相似，无论商业如何变革，底层的逻辑都是一样的。
所以，和时间当朋友，还要和历史当朋友。了解历史，才能看到更多当下的机会。
02
我们都把这波机会看小了。
这句话是518社群团购节王栋发言时说的一句话。
我一直在想：社群团购这波机会到底有多大？
8月8第四届社群团购大会，我提前看所有演讲嘉宾的PPT时看到了这样的一张：未来的半年将有1万个社群团购平台诞生。
我的第1反应是：吹牛的吧？真的会有这么多？
昨天我问记帐熊的陈总：你预设半年后会有多少个社群团购平台？
陈总说：5000个以上。
后来我们还讨论了一般社群团购的公司架构，最小人员构成；以及当下做社群团购的案例。
我最大的反应是：我把这波机会看小了。
我一直以为有平台，做很大的，才是社群团购。
其实，如果我在践行派群里发起团购什么的活动，有人跟单也是社群团购。
这种创业模式，之所以能成功取决于2个必要条件：产品和方法。
所以，我们当下必须做好的事情是，发掘更多更好的产品，以及将社群团购相关的经验传递给更多人。
当然，这波机会如果要再放大，就需要借助杠杆的力量。
谁是杠杆？
人。
03
5年来内容行业的3次变革。
最初内容是内容。
后来内容是传播。
现在内容是杠杆。
看到这句话时第1反应是：帅。
第1层帅是：这种句式，层层递进，可以套用在太多的地方。
第2层帅是：这个规律，我之前怎么就没有发现，我为什么就没有提升到这样的高度呢？
内容是杠杆，对我们当下有什么影响？
还有哪个领域也是按照这个规律发展的呢？
我想到了网红直播。
当下仅仅只是1个开始。
各个直播平台上，你的粉丝是你的粉丝吗？
不是。
那是平台的粉丝，只是在用你的内容帮平台做运营。
只有转化到你微信号上的粉丝才是你的粉丝。
这也意味着，直播网红也是一个杠杆。
而社群团购，才有能做承接。
当然，一切都是设想，如果真的按这个设想来，那就厉害了。
04
在哪跌倒不要急着爬起来，看看还有什么可以捡的。
这段文字如下：
第一点：跌倒的时候不要急着爬起来，可以先看看有什么东西可以捡。遇到错误的时候，也是这样，先别急着懊恼自己又犯了错，你可以先看看这个错误有没有什么机会；
第二点：在哪里跌倒，不一定就要在哪里爬起来。你可以换个地方爬起来，可以分析当下的错误，是否换个思路或角度，就成了机会和财富；
第三点：别人跌倒不要嘲笑，那个不是不关你的事，你可以从他的跌倒找到你的金矿。
郝广才说：创意是什么？是和别人看一样的东西，会有不一样的看法。是和人面对一样的问题，会有不一样的解法。
跌倒，我们看成的是问题，是失败，是要赶紧忘掉，忽视的事物。
而郝广才却把跌倒当成机会。
发现问题的机会。
问题越大，机会越大。
所以他不仅看自己的问题，还要去看别人的问题。
记这句话是想提醒我：机会就在身边。换一双眼睛，就可以看到。
05
就因为没时间，才什么都可以办到。
一本书的名字。
没时间，以前我们当成的是借口。
可是，对这个书的作者而言，没时间是机会。
把事情一起办，允许杂乱。
把一件事情拆开办，能够完成多少，就完成多少，不要想着一次把事情做成。
不要想太多，开始就对了。
因为有期限 ，才能实现。
你眼中的高墙，其实是道有把手的门。
哇，这些句子太赞了。
带我看到了事情的另一面，我也正在走向另一面。
06
现实是一片烂泥地，法拉利未必比拖拉机跑得更好。
这句话解释了，为什么有很多背景很强的人创业不成功，但是很多不怎么样的人，却做得很厉害。
创业环境就是一片烂泥地。
我常常听到有人说：微商环境不好，等行业规范了我再来。
当然，这些人到最后也没有进来。
因为，行业规范时，进入门槛已经高了，他已经没有能力再进来了。
每个领域，都是从很小，小到大家看不起；很乱，乱到大家觉得不可能有未来；
